贏在中國給創(chuàng)業(yè)者的忠告

前言

　　2006年，中央電視臺經濟頻道推出了全新打造的大型選拔活動《贏在中國》，這是一檔旨在弘揚創(chuàng)業(yè)精神、選拔創(chuàng)業(yè)家的電視節(jié)目?！　∽?006年3月28日播出以來，已走過了三個賽季。“贏在中國是一檔尋找商業(yè)領袖的節(jié)目，也是一個讓商業(yè)領袖橫空出世的平臺。在這個平臺上，機會均等：你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的首要條件，條件只有一個：才能?！边@是《贏在中國》節(jié)目簡介的一部分，由此我們可以看出這個節(jié)目的主旨?！　『翢o疑問，《贏在中國》是中央電視臺經濟頻道2006年度策劃最成功的欄目。在當時各地選秀節(jié)目風生水起之際，《贏在中國>異軍突起，贏得了不遜于任何選秀節(jié)目的收視率，以及更為深遠的影響力。“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”，激勵創(chuàng)業(yè)、引導創(chuàng)業(yè)、點評創(chuàng)業(yè)、支助創(chuàng)業(yè)，迎著綻放的向日葵花，伴著悲壯雄渾的主題音樂，一次次把觀眾的眼球聚焦到創(chuàng)業(yè)的舞臺上來，成就了一個個充滿激情和才華的創(chuàng)業(yè)英雄?！　≡摴?jié)目推出后，贏得了社會的關注，贏得了人們的尊敬，并迅速掀起了一股“勵志”、“創(chuàng)業(yè)”的思潮，這股思潮一陣陣拍擊著人們的心扉，使許多人開始重新審視自己的人生目標，重新定位自我的人生價值，許多人也由此有了創(chuàng)業(yè)的打算?！　〉?，創(chuàng)業(yè)畢竟不是一件容易的事情，看看那些中的選手，他們中有剛走上創(chuàng)業(yè)之路的新手，也有已經在商場打拼多年的老將，可是，他們的尋找或者發(fā)展之路走得都不是順順當當，有歷經磨難的，有遭遇瓶頸的，有陷入困境的，也有自我感覺良好，但事實上卻存在很大問題的，這些都可以從選手的陳述和評委的點評中感受到。

內容概要

　　本書論述到位，事例經典，以《贏在中國》中評委和選手的創(chuàng)業(yè)語錄點題，全方位地對創(chuàng)業(yè)者提出了忠告和建議，包括：創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)者自身應該具有什么樣的素質？創(chuàng)業(yè)項目如何尋找？如何融資和處理財務問題？如何尋找創(chuàng)業(yè)伙伴？如何豐富人脈？如何打造創(chuàng)業(yè)團隊？如何管理員工？如何對待客戶？如何在競爭激烈的商場生存？等等?！　”緯哂泻軓姷膶嵱脙r值和可讀性，相信通過閱讀本書，廣大創(chuàng)業(yè)者一定會從中學習到很多有益的東西并加以借鑒。

作者簡介

　　李琴，企業(yè)管理咨詢專家，擁有十多年不同行業(yè)及各類企業(yè)培訓咨詢經驗，致力于中小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理研究和企業(yè)深層發(fā)展的思考，總結出一套企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、深層發(fā)展管理咨詢系統(tǒng)?，F任職商務部培訓中心培訓師、美國國際教育學院MBA核心課程講師、國際經理人協(xié)會國際職業(yè)資格證書培訓師、物流職業(yè)經理CPLM培訓師、英國皇家采購與供應學會CIPS培訓師、聯合國ITC采購與供應鏈管理培訓師、國際職業(yè)培訓師協(xié)會IPTS高級培訓師、注冊國際人力資源管理師RIHRP、北京世貿商務培訓中心高級咨詢師。　　FIATA、ITC、CIPS、國際貿易、國際采購、國際貨運、第三方物流、供應鏈管理、TTT、人力資源、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展等課程。

書籍目錄

第一章　征途，在路上——創(chuàng)業(yè)是什么創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式創(chuàng)業(yè)就是憑自己的力量去做成功一件事創(chuàng)業(yè)就是一種責任創(chuàng)業(yè)就是活下來和掙錢創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中生存創(chuàng)業(yè)就是與逆境、困難為伍第二章　勇敢者的游戲——創(chuàng)業(yè)者應該具備的心態(tài)激情，創(chuàng)業(yè)者的倚天劍強烈的意愿：確定你的選擇創(chuàng)業(yè)者要有大胸懷野心：野心有多大，舞臺就有多大敢于冒險，生意場上冒險者的機會更多些莫與煩惱憂愁為伍創(chuàng)業(yè)者要有魄力，當斷則斷堅持到底，永不放棄保持理智，控制住自己的脾氣第三章　借“我”一雙慧眼——在市場中尋找項目的秘訣“適”字訣：找出最適合自己的行業(yè)“奇”字決：異想天開，出奇制勝“機”字訣：機不可失，失不再來“借”字訣：他山之石，可以攻玉“獨”字訣：永遠不做大多數“快”字訣：先發(fā)制人，后發(fā)制于人“小”字訣：小商品同樣能做成大生意“新”字訣：做生意要善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新“遠”字訣：創(chuàng)業(yè)要有一個長遠的規(guī)劃第四章　讓資本永遠聽你的——創(chuàng)業(yè)中的融資和財務問題勇于借貸，借錢生錢小心，別掉進借貸陷阱掌握融資的學問一定要聘用一名優(yōu)秀的財務主管要有一個良性的、健全的財務規(guī)劃花銷要合理，避免不必要的花銷如何對付財務困境第五章　與出色的人在一起——尋找適合的創(chuàng)業(yè)伙伴尋找最適合的伙伴一起創(chuàng)業(yè)怎樣尋找最適合的創(chuàng)業(yè)伙伴對伙伴要求不要太高尋找同行合作，優(yōu)勢互補不能與之合伙創(chuàng)業(yè)的三種人認清合伙創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)第六章　人脈就是財脈——打造良好的創(chuàng)業(yè)關系網人脈就是財脈做生意要會算人情賬和你的老板保持良好的關系和媒體搞好關系——創(chuàng)業(yè)必知的公關技巧生意場上要多講“禮”找到你的創(chuàng)業(yè)貴人學會和不喜歡的人相處放下面子，學會向贏家請教和學習第七章　最鋒利的就是你和你的團隊——打造強大的創(chuàng)業(yè)團隊單槍匹馬是闖不出一番事業(yè)的增強凝聚力，發(fā)揮整個團隊的力量團隊執(zhí)行力：現在，立刻，馬上科學的內部管理機制不拋棄，不放棄文化治心，得人心者得天下第八章　多花點時間在你的員工身上——創(chuàng)業(yè)者的管理之道人盡其才，別把飛機引擎裝在拖拉機上培訓你的員工尊重和欣賞你的員工留住有進取心的員工和你的員工打成一片如何把握“德”與“才”的關系形成有效的激勵機制第九章　永遠把客戶放在第一位——競爭中生存的基本要求客戶是你的衣食父母深入了解客戶傾聽客戶的聲音，因客戶而改變要贏得客戶的心讓客戶幫你宣傳要能聽得進去客戶的抱怨一流的服務：服務好才是真的好注意服務的細節(jié)問題第十章　小勝憑智，大勝靠德——用誠信和道德把握復雜的商業(yè)社會小勝憑智，大勝靠德與自己較勁：先在自己身上找問題產品等于人品，質量就是生命舍利取義，永遠把誠信放在第一位守住道德底線：君子愛財，取之有道學法守法，用法律為創(chuàng)業(yè)護航偷稅漏稅，是搬起石頭砸自己的腳

章節(jié)摘錄

　　第一章　征途，在路上：創(chuàng)業(yè)是什么　　創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式　　不要孤立地看企業(yè)生存，生意與生活不要分得太開?！　　囤A在中國》第二季冠軍得主李書文　　創(chuàng)業(yè)是確是一件很美妙的事情，但并不是對所有人都適合。令人欣賞的創(chuàng)業(yè)者，其體內似乎有著某些特殊的基因：創(chuàng)造的欲望、不滅的激情、勇于面對風險。為了滿足對夢想的追求、對自我證明的渴望，他們選擇了創(chuàng)業(yè)。對于他們，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。而在某種意義上，生活方式也在一定程度改變著創(chuàng)業(yè)者的思路和方向?！　　安灰铝⒌乜雌髽I(yè)生存，生意與生活不要分得太開?！薄囤A在中國》第二季冠軍得主李書文認為，老是強調生意的創(chuàng)業(yè)者肯定不會活得太快樂。　　李書文的人生經歷極為豐富：當過3年公務員，4年老師，7年職業(yè)經理人，并于2004年創(chuàng)辦四川中潤產業(yè)控股有限公司，到2006年該公司僅辦公家具一項就實現銷售收入4500萬。面對復雜的職業(yè)經歷，李書文說：“當政府公務員可以讓你看到中國基層政府的決策行為方式；當老師可以獲得良好的邏輯及表達能力，并對知識做系統(tǒng)梳理；只有當過職業(yè)經理人，在自己為人主后，才能知道下面的人在想什么。當所有角色都體驗過時，你才能知道你應該給你的追隨者什么以及他們需要什么。我的口頭禪是，‘要知道兄弟們哪里在流血哪里在流汗，我們用什么來獲得安慰和平衡！’這么多角色的轉換為我以后成為有作為的大企業(yè)家作了儲備?！薄　∈聦嵣?，李書文在華潤集團做職業(yè)經理人時活得非常瀟灑和舒服，他的年薪足以不用他出來創(chuàng)業(yè)就能獲得很好的生活，獲得他人尊重、社會地位以及實現自我價值也都沒有問題?？僧斢幸惶焖l(fā)現創(chuàng)業(yè)比當職業(yè)經理人更好時，他就不愿再過這種生活，“我覺得再這樣安逸下去，和我的理想抱負有脫節(jié)，我的理想就是完成更大使命。我們本身已度過溫飽階段，對個人來說已沒問題，但對一批有共同夢想的人來說，一起創(chuàng)業(yè)做一件大事業(yè)豈不是更好！”　　談到自己的理想抱負，李書文說，“我生在非常窮的農村，但人窮志不窮，從小就想著做番大事業(yè)，現在說起來可能會覺得有點幼稚。但對一個真正的男人而言一定要有大格局、大視野、大人生，如果目標和理想很具體就顯得小家子氣。其實具體目標很容易實現，當有飯吃、有奔馳寶馬別墅后你會覺得這些都不重要，這只是形式，只有統(tǒng)率千軍萬馬在商業(yè)王國里帶兵打仗才具更大價值。中國日益強大，我每次出國時都非常自豪，所以我們應責無旁貸地投入其中。”　　“別人創(chuàng)業(yè)是事先想好做什么、怎么做之后才下海的。而我不是，我事前什么都沒有想，撲通一聲，先跳下海再說！”講這番話的時候，李書文的臉上略顯得意?！　?004年的一天，他和另外6個朋友，拉著幾箱白酒上了青城山，他們決定“干一番大事”。此前，李書文辭了華潤集團西南地區(qū)執(zhí)行董事一職，開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)生涯?！　?個男人，像歃血為盟的古代壯士一樣，在山上對飲了三天三夜之后，全體股東及所有參會人員只討論一個議題：為什么要創(chuàng)辦中潤以及中潤的核心價值觀是什么。經過三天的激烈爭吵，甚至是拳腳交加，最后才定下“誠信做人、激情做事、共創(chuàng)價值、共享生活”的企業(yè)核心價值觀?！爸挥袃r值觀相同的人或公司才能合作長久，才能有共同的創(chuàng)業(yè)激情?！边@是李文書的看法。　　俗話說“一人成虎，三人成蟲”，這么多人聚在一起創(chuàng)業(yè)，想法各不相同，怎么凝聚大家的力量？怎么把7個人的主意變成一個團隊的進攻力？李書文認為，擁有一個核心團隊，正是保證創(chuàng)業(yè)成功的關鍵所在。因為核心團隊的成員之間互相認可，抱有相同的創(chuàng)業(yè)目標和價值觀，并甘愿為之奮斗。人心齊，泰山移，有了這個核心團隊，“就是開火鍋館，也是全成都最大的”?！　〈撕螅@7個人按照出資比例，共同發(fā)起成立了中潤產業(yè)控股有限公司。由于李書文的個人經歷最為豐富，而且在這7個人中威信最高。他當之無愧地成為團隊中的領軍人物?！　『秃芏鄤?chuàng)業(yè)者一樣，李書文的第一桶金來得也很有傳奇性。他的第一桶金來自紅塔集團辦公樓改造，這至今仍是他最引以為豪的成就?！　‘敃r，紅塔集團在全球公開招標辦公家具，來自中國甚至全球相當有實力的17家家具企業(yè)參與競標。紅塔集團給每個公司30分鐘的時間來講解競標書。當其他公司幾乎把所有時間花在講解自己的產品質量有多好、價格有多便宜時，李書文卻花了20分鐘來闡述他對紅塔集團企業(yè)文化“山高人為峰”的理解，最后以最高價中標。“也許是我們對紅塔集團的企業(yè)理念理解得到位吧。”說到此，李書文仍露出一臉得意的笑容?！　≌沁@些類似紅塔集團的大客戶讓李書文“很快完成了創(chuàng)業(yè)初期的過渡”，步人“超常規(guī)”發(fā)展。創(chuàng)業(yè)第二年，僅辦公家具一項，中潤公司進賬幾千萬元。接下來，李書文帶著其團隊把公司打造成西南地區(qū)辦公家具老大，并在云南花巨額投資普洱茶和基建等多個項目?！　蝹€項目的成功不是李書文心目中真正的成功。2007年，“始終對農民都懷有一種悲憫情懷”的李書文進入了普洱茶產業(yè)。用李書文的話說。由于以前家庭“成分”不好，家里經常被人“欺負”，農村生活的經歷讓他“與農民的事聯系在一起才能喚起持久的激情”。　　盛世普洱亂世酒。李書文說，“我親眼見到普洱茶怎樣從山上的一片小葉子成為比黃金還貴的商品，但茶農不但沒有賺到錢，甚至還喝不起茶?！崩顣墓麛嗟卦谠颇向v沖建立了10萬畝茶葉基地，生產、加工普洱茶?！　　捌鋵?，普洱茶與我骨子里的氣質是一致的?！痹诶顣难劾铮挥薪涍^千百道工序，才能欣賞到普洱茶醉人的琥珀色茶湯，品嘗到它醇香的余味，而一個創(chuàng)業(yè)者也只有經過苦難和失敗，才能嘗到成功的滋味。李書文說他會逐漸削弱其他產業(yè)，向普洱茶產業(yè)過渡，“只有專業(yè)才能深入”?！　±顣脑诠九赃呴_了個“茶館”投資600萬元、占地1600平方米的泊尚文化商務空間。開張當天，北大EMBA成都校友及各路友人300多人都前來“扎起”，看電影、親手制作普洱茶，“我的目標消費群體是‘瘋狂的少數’?！薄　　案淖兪澜绲氖沁@樣一群人，他們尋找夢想中的樂園，當找不到它時，他們親手創(chuàng)造了它?！崩顣膫€人網站首頁上的話正是李書文對生活境界的一種表白?！安灰铝⒌乜雌髽I(yè)生存，生意與生活不要分得太開?！崩顣恼J為，老是強調賺錢的創(chuàng)業(yè)者反而活得不怎么好，“出發(fā)得太早以至于忘了為什么而出發(fā)?！薄　∫苍S正是記得來時的路，李書文用“真男人”來勾勒自己的生活。生活中的李書文愛好廣泛，高爾夫“打得不錯”、乒乓球“號稱高手”、打籃球“是隊長”，下棋、書法兩大嗜好，“聽交響樂也能聽得熱淚盈眶”。李書文說，“真男人要敢愛敢恨、敢于承諾也敢于兌現、敢于承認失敗更要敢于承擔責任。我經常和朋友講，‘要想有威信，就要搶著埋單’?！薄　∽鳛椤囤A在中國》的冠軍得主，李書文的經歷和忠告值得創(chuàng)業(yè)者思考。作為創(chuàng)業(yè)者，不要僅僅把創(chuàng)業(yè)當作一種事業(yè)，更應該將其看成是一種生活方式，不要人為地刻意地將生活和生意完全分開，不妨把創(chuàng)業(yè)當成一種生活方式，享受其中的過程，給自己這一生更多屬于自己的東西！或許這樣做，你的創(chuàng)業(yè)就更容易成功?！　?chuàng)業(yè)就是憑自己的力量去做成功一件事　　不要同時做兩個不同的事情，哪一個都做不好?！　　囤A在中國》評委熊曉鴿　　創(chuàng)業(yè)者，尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者往往或多或少有浮躁的毛病。一個項目做了沒多久，覺得賺不了錢，就想另找方向，甚至放棄創(chuàng)業(yè)?！　∫换ㄒ皇澜纾簧骋惶焯?。事實上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對不是失敗者。　　在荷蘭，有一個剛初中畢業(yè)的青年農民，來到一個小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門的工作。他在這個門衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒有離開過這個小鎮(zhèn)，也沒有再換過工作?！　∫苍S是工作太清閑，他又太年輕，他得打發(fā)時間。他選擇了又費時又費工的打磨鏡片當做自己的業(yè)余愛好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細致，鍥而不舍，他的技術已經超過專業(yè)技師了，他磨出的復合鏡片的放大倍數，比科學家設計出來的都要高。借著他研磨的鏡片，他終于發(fā)現了當時科學界尚未知曉的另一個廣闊的世界：微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來是高深莫測的巴黎科學院院士的頭銜，就連英國女王都到小鎮(zhèn)拜會過他。　　創(chuàng)造這個奇跡的小人物，就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬·列文虎克，他老老實實地把手頭上每一個玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善。終于，他在他的細節(jié)里，看到了他的上帝，科學也在他的細節(jié)里看到了自己廣闊的前景?！　≡谥袊鴼v史上，也有一個與此類似的例子：明萬歷年間，山海關因年久失修，“天下第一關”題字中的一字脫落。皇帝召集全國書法名家，要將一字恢復。然而書法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布沾墨，在紙上一揮一擦。問及成功秘訣，他說：“我在這里當了二十多年的店小二，每當我擦桌子時，就望著牌樓上的‘一’字，一揮一擦而已?！薄　∮萌曜鲆患?，不成功都難?！　∈聦嵣?，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數量。　　創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事：做深做透做專，做細致做完全做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒有一件弄懂、弄通、弄明白。結果是什么都不懂什么都不會，結果是說什么都天花亂墜，干什么都一塌糊涂，結果是幾十年一事無成，老之將至還在尋找賺錢項目。　　創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認定了最高峰就要努力攀登，不管風雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂；創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個點，就要不分晝夜地挖下去，直到出水；創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動。積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙直到燃燒?！　‘斎?，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做另一件事情。成功地解決一個問題，就有可能成功地解決第二個第三個問題，如果一個問題都解決不了，就有可能永遠地喪失解決問題的能力。　　創(chuàng)業(yè)者應該明白專注的道理，做生意的關鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產生可口可樂和百事可樂，賣快餐可以產生肯德基和麥當勞?！　≡倏纯船F在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領域，但無疑都是有一個核心業(yè)務或者是在一個領域已經取得成功的，馬云做電子商務，黃光裕做家電連鎖，李彥宏做搜索引擎，史玉柱保健品做成功了才選擇做游戲，華人首富李嘉誠倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說的，永遠保證有一個賺錢的項目。　　所以，對創(chuàng)業(yè)者來說，不管做什么或者在什么領域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事?！　?chuàng)業(yè)就是一種責任　　創(chuàng)業(yè)是一種責任，一種昂奮、激昂的狀態(tài)?！　　囤A在中國》第一季冠軍得主宋文明　　創(chuàng)業(yè)是一種責任。創(chuàng)業(yè)更多的意味著你要付出自己的責任：對社會的責任、對消費者的責任、對客戶的責任、對員工的責任和對家庭的責任?！　∷挝拿?，安徽人，《贏在中國》第一季冠軍。在他看來，創(chuàng)業(yè)是一種責任，一個人成功了、賺錢了，并不算什么，創(chuàng)業(yè)最關鍵之處在于能否將自己身邊的人帶向成功。在比賽中，大賽評委、UT斯達康中國區(qū)CEO吳鷹曾經這樣問宋文明，如果你成功了，你的鄉(xiāng)親們來找你，說村里挺困難的，需要你幫助。你有兩個選擇，一個是給他們20萬塊錢，一個是教給他們一樣手藝，大概只需要你花一萬塊錢，你選哪個？　　宋文明毫不猶豫地說：“我會花一萬塊錢教他們一樣手藝。我們村莊出了一個大人物，他說再窮也要讀書，扶人比扶貧更重要。”　　宋文明參加比賽的項目是“普工培訓”，就是將安徽很多的勞動力經過一定的培訓，安排到江浙地區(qū)更適合的位置，從而改變他們的命運?！　≡诒荣愔?，“贏在中國”的制片人兼主持人王利芬曾經問他：“作為36強中唯一的安徽選手，既然徽商在全國非常有名，請給大家說一下徽商究竟是一群什么樣的人?！薄　∷挝拿骰卮鹫f：“實際我來參賽時，就把徽商這個字眼掩飾過去，因為現在都WTO了，再提徽商、提晉商是比較狹隘的事情。我這次來比賽，是帶著徽商的本分，是我們血液當中的東西，把我們的長處展現出來。在徽商的骨子里，有一些重要的特點：第一，非常堅韌。第二，徽商對于知識和學術的追求往往是比較好的。當然，徽商也有很多缺點?！薄　　霸谶@一點上，無論徽商也好，浙商也好，晉商也好，我覺得都需要吸收其他商人的優(yōu)點，這個世界合作起來，才會發(fā)展起來?！薄　　皠?chuàng)業(yè)是一種責任，一種亢奮、激昂的狀態(tài)?！边@是宋文明的座右銘，在他眼中，《贏在中國》這個節(jié)目，就是要改變中國人的傳統(tǒng)觀念，激發(fā)中國人的創(chuàng)業(yè)熱情?！　?995年，宋文明從江蘇的一所大學畢業(yè)，偶然在學校聽到一個人的演講，就義無反顧和這個人回到安徽創(chuàng)業(yè)。　　這個做演講的人叫魏超，當時他還名不見經傳。1995年，他們創(chuàng)辦了“合肥市長江批發(fā)市場”。到了今天，發(fā)軔于“合肥市長江批發(fā)市場”的新長江投資集團早已成為安徽民營企業(yè)的翹楚，魏超更是成為胡潤百富榜中的“安徽首富”。　　宋文明非常敬佩魏超，他說，魏超根本不在乎什么首富。他是一位很儒雅的人，在同行的口碑非常好，他的言傳身教對自己的影響也非常大?！拔矣浀糜幸淮挝液屠习迦ビ∧幔谐滔喈斁o張。我當時覺得行程是可以輕松一些的，就去問他，‘為什么要把自己弄得那么累呢？’當時他跟我說了這么一句話，‘我自己要用鞭子趕著自己走?！€常對我們說，做事情不能只追求眼前利益，要把事業(yè)做長久。”　　“當他知道我來參加《贏在中國》的比賽時，一直支持我鼓勵我，甚至還給我提了很多建議，‘放開些去比賽，不要太擔心結果。參與進去，那就夠了’?！薄　≈詫?chuàng)業(yè)當成一種責任，還與宋文明親身經歷的兩件事情有關。

媒體關注與評論

　　我怎會甘于庸碌，　　打破常規(guī)的束縛是我神圣的權利，　　只要我能做到　　賜予我機會和挑戰(zhàn)吧，　　安穩(wěn)與舒適并不使我心馳神往　　不愿做個循規(guī)蹈矩的人，　　不愿唯唯諾諾麻木不仁　　我渴望遭遇驚濤駭浪，　　去實現我的夢想　　歷經千難萬險，哪怕折戟沉沙，　　也要為爭取成功的歡樂而沖浪　　一點小錢，　　怎能買動我高貴的意志　　面對生活的挑戰(zhàn)，我將大步向前，　　安逸的生活怎值得留戀，　　烏托邦似的寧靜只能使我昏昏欲睡　　我更向往成功，向往振奮和激動

編輯推薦

　　中國頂級企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)教諭，眾多創(chuàng)業(yè)者翹首以待的思想盛宴和實戰(zhàn)寶典，化解心靈困境，激發(fā)奮斗動力，一本指導創(chuàng)業(yè)的引路書?！　∥以鯐视谟孤担蚱瞥Ｒ?guī)的束縛是我神圣的權利，只要我能做到。賜予我機會和挑戰(zhàn)吧，安穩(wěn)與舒適并不使我心馳神往?！　〔辉缸鰝€循規(guī)蹈矩的人，不愿唯唯諾諾麻木不仁。我渴望遭遇驚濤駭浪，去實現我的夢想，歷經千難萬險，哪怕折戟沉沙，也要為爭取成功的歡樂而沖浪?！　∫稽c小錢，怎能買動我高貴的意志。面對生活的挑戰(zhàn)，我將大步向前，安逸的生活怎值得留戀，烏托邦似的寧靜只能使我昏昏欲睡。我更向往成功，向往振奮和激動。舒適的生活，怎能讓我出賣自由，憐憫的施舍更買不走人的尊嚴?！　∥乙褜W會獨立思考，自由地行動，面對這個世界，我要大聲宣布，這，是我的杰作?！　　ǖ拢┌栘愄亍な┩臓柕摹秳?chuàng)業(yè)宣言》

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