年輕的心（上）

內(nèi)容概要

師者，所以傳道授業(yè)解惑也。    中央電視臺(tái)邀請眾多成功企業(yè)家一起，精心打造“創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)”欄目，就是希望通過這個(gè)平臺(tái)，為廣大青年創(chuàng)業(yè)者講述道理、傳授技能、解答心中的疑問。在全球金融海嘯、就業(yè)壓力突出的今天，尤其具備現(xiàn)實(shí)意義。    在節(jié)目的籌備過程中，接觸了大批的青年創(chuàng)業(yè)者，受到他們的支持和歡迎，我們感到由衷欣慰。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)青年創(chuàng)業(yè)者面對的問題和困惑，往往具備很多的共性。我們把他們歸納、整理出來，通過一檔節(jié)目、一本書的形式，做出逐一、悉心的解答。    央視全力推出的這檔《創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)》節(jié)目以及我們以這檔節(jié)目主題目《年輕的書》為書名的，將會(huì)帶你一起，在思想上、精神上，做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，開啟你尋找自我的航程，放飛你永遠(yuǎn)按捺不住的年輕的心！

書籍目錄

創(chuàng)業(yè)就是尋找自我央視傾情打造“創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)”笫一部分：創(chuàng)業(yè)之智慧  現(xiàn)場互動(dòng)    創(chuàng)意工作者陳格雷    技術(shù)為王張更深  現(xiàn)場考試     考題：這樣的銷售員怎么辦？    陳格雷：獨(dú)特的價(jià)值和溝通    張更深：寬恕第一次    馬云點(diǎn)評：絕不在價(jià)值觀方面妥協(xié)    柳傳志點(diǎn)評：認(rèn)同價(jià)值觀的企業(yè)才長久  創(chuàng)業(yè)者的故事——機(jī)器人夢想    由變形金剛開始    知恥而后勇    行走的機(jī)器人    機(jī)器人融人生活的夢想  創(chuàng)業(yè)者故事——張小盒傳奇    最著名的案例    關(guān)于智的故事    “偶然”的成功      “盒子”的推廣    張小盒在成長    “盒子”文化  嘉賓故事——小個(gè)子大智慧的馬云    馬云闖蕩江湖的簡單回顧    大局觀：敏銳判斷世界發(fā)展趨勢，確定公司戰(zhàn)略定位    大創(chuàng)意：圍繞戰(zhàn)略的創(chuàng)意，每一局部都成領(lǐng)軍者    大作秀：從西湖論劍到《贏在中國》    大忽悠：隨機(jī)應(yīng)變，妙語連珠    馬云智慧的總結(jié)  延伸故事——商業(yè)教父柳傳志的大智慧    柳傳志生平    四十創(chuàng)業(yè)的智慧：人生到底什么重要    創(chuàng)業(yè)初期的立意高遠(yuǎn)    重視研發(fā)是因?yàn)槌赃^虧    管理方法論：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍    發(fā)展戰(zhàn)略方法論：貿(mào)工技    領(lǐng)導(dǎo)部下的三個(gè)原則    悟性就是善于歸納總結(jié)    睿智的老者：柳傳志寫給100年后的人們的信    投資不僅投金錢，更投經(jīng)驗(yàn)和智慧這種無形資產(chǎn)    思考如何續(xù)寫聯(lián)想的成功，再次總結(jié)方法論    柳傳志智慧的結(jié)語  關(guān)于創(chuàng)業(yè)智慧的經(jīng)典語錄第二部分：創(chuàng)業(yè)之勇氣  現(xiàn)場互動(dòng)    北川勇士付賢華    人殘志堅(jiān)和志剛  現(xiàn)場考試    考題：你有勇氣換行業(yè)嗎？    付賢華：做大做強(qiáng)    和志剛：不會(huì)放棄    尹明善點(diǎn)評：勇進(jìn)一步天地寬    柳傳志點(diǎn)評：想清楚問題也是勇氣    馬云點(diǎn)評：多花點(diǎn)時(shí)間看別人怎么失敗  創(chuàng)業(yè)者的故事——勇者無懼的和志剛    噩夢降臨    挑戰(zhàn)命運(yùn)    回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)    回報(bào)社會(huì)  創(chuàng)業(yè)者的故事——當(dāng)?shù)卣饋砼R    辛酸的讀書生涯    艱辛的創(chuàng)業(yè)路    自然災(zāi)害帶來的沉重打擊    YBC的幫助  嘉賓故事——尹明善    少年經(jīng)商養(yǎng)母賺學(xué)費(fèi)    青年成“右派”農(nóng)場苦學(xué)    中年扔鐵飯碗編書發(fā)家    不惑之年勇造摩托車    花甲之年實(shí)現(xiàn)汽車夢    古稀之年構(gòu)建大文化經(jīng)濟(jì)  延伸故事之江南春——冒險(xiǎn)主義“航海家”    江南春稱雄新媒體之路的回顧    虛榮之勇：大二競選校學(xué)生會(huì)主席    自信之勇：大三開始創(chuàng)業(yè)，成為校園富翁    蝶變之勇：不在戰(zhàn)術(shù)層面與敵人糾纏    絕境之勇：燒的不是錢，是十幾年的青春歲月    資本之勇：融資并購，一統(tǒng)江湖    沉寂之勇：面對風(fēng)波，收放自如    江南春關(guān)于勇氣的語錄    關(guān)于創(chuàng)業(yè)勇氣的經(jīng)典語錄第三部分：創(chuàng)業(yè)之道義  現(xiàn)場互動(dòng)    茶農(nóng)福星朱麗俐    火鍋美女謝莉  現(xiàn)場考試     考題：面對市場飽和風(fēng)險(xiǎn)怎么辦？    謝莉：論產(chǎn)業(yè)鏈    朱麗俐：堅(jiān)持創(chuàng)新    劉永好點(diǎn)評：論創(chuàng)業(yè)責(zé)任    柳傳志點(diǎn)評：論創(chuàng)業(yè)之“義”    馬云點(diǎn)評：創(chuàng)業(yè)境界    尹明善點(diǎn)評：富國興邦    劉永好論創(chuàng)業(yè)精神  創(chuàng)業(yè)者的故事——家香茶更香    改理念，創(chuàng)業(yè)初成    以誠信，立足商海    創(chuàng)產(chǎn)品，樹立品牌    新模式，多元經(jīng)營    定戰(zhàn)略，勇迎挑戰(zhàn)  創(chuàng)業(yè)者的故事——濃情火鍋    為情下海    從“七”做起    帶著愛上路    與強(qiáng)手過招    在路上    公開的秘方  嘉賓故事——道義在肩的劉永好    闖出自己的一片天地    腳踏實(shí)地，為夢想而奮斗    善用人才，善于學(xué)習(xí)    一步一個(gè)腳印為夢想而奮斗    保持心態(tài)，抓住機(jī)遇    肩負(fù)社會(huì)責(zé)任  延伸故事之朱新禮——責(zé)任高于一切    惠及三農(nóng)    萬村千鄉(xiāng)市場    第一家到震災(zāi)現(xiàn)場的北京企業(yè)    取之于社會(huì)，奉獻(xiàn)于社會(huì)    關(guān)于創(chuàng)業(yè)道義的經(jīng)典語錄第四部分：創(chuàng)業(yè)之誠信  現(xiàn)場互動(dòng)     讓自己透明的王偉    敢于賠償?shù)膭⒔▌? 現(xiàn)場考試      考題：如何打敗4A？    王偉：決心、信心、相對優(yōu)勢    劉建剛：實(shí)地調(diào)研、深入細(xì)節(jié)、量身定做、價(jià)格合理    郭廣昌點(diǎn)評：用標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)誠信    馬云點(diǎn)評：一點(diǎn)一滴表達(dá)誠信    劉永好點(diǎn)評：曾用1．6億表達(dá)誠信    尹明善點(diǎn)評：自始至終的成功靠誠信    柳傳志點(diǎn)評：誠信是生存之本    其他點(diǎn)評  創(chuàng)業(yè)者的故事——王偉的透明廚房    以誠待人打造透明廚房    選擇奮斗舍棄安逸    以人為本和諧管理  創(chuàng)業(yè)者的故事——?jiǎng)⒔▌偟募艺?wù)    將夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)    堅(jiān)守誠信，贏得信譽(yù)    踐行社會(huì)責(zé)任：創(chuàng)造更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)  嘉賓故事——郭廣昌    選擇誠信改變命運(yùn)    放棄中師改讀高中    放棄出國“下?！辈珦?   “人才戰(zhàn)略”度過“危機(jī)”    誠信打造復(fù)星航母  延伸故事之史玉柱——誠信是巨人的脊梁    以誠待人    以誠經(jīng)營  關(guān)于創(chuàng)業(yè)誠信的經(jīng)典語錄編者寄語：創(chuàng)業(yè)事有難易乎？后記：夢想的頻率與激情的共振郭振璽

章節(jié)摘錄

　　笫一部分：創(chuàng)業(yè)之智慧　　創(chuàng)業(yè)者的故事——機(jī)器人夢想　　由變形金剛開始　　20世紀(jì)80年代出生的人很少有人沒看過變形金剛，能夠擁有一個(gè)變形金剛的玩具，曾經(jīng)是很多人的夢想。1980年出生的張更深對動(dòng)畫片變形金剛也是癡迷不已，不過和別的孩子不同的是，這部動(dòng)畫帶給他的不僅僅是渴望擁有一個(gè)玩具那么簡單，他想要的是屬于自己的機(jī)器人。一個(gè)機(jī)器人夢想不斷在他心中孕育、成長。　　在北京機(jī)械工程學(xué)院畢業(yè)的張更深先后在芬蘭科尼起重機(jī)上海有限公司北京分公司任機(jī)械工程師，日本MULARA上海有限公司北京分公司任機(jī)械工程師。雖然每天默默的工作，但他心中的機(jī)器人夢想之火并未熄滅?！　≈獝u而后勇　　北京漢庫發(fā)展到今天，已經(jīng)經(jīng)歷了四年多的成長?；貞浰哪陙硪宦纷邅淼娘L(fēng)風(fēng)雨雨，張更深感慨良多。　　早在公司剛剛成立的時(shí)候，更深也曾因?yàn)闊o法找到產(chǎn)品定位而彷徨和思考過。起初更深并不清楚自己應(yīng)該做什么項(xiàng)目，只是選擇了比較擅長的領(lǐng)域，和同事一起研發(fā)了一款用做教學(xué)儀器的玩具，即一個(gè)包括機(jī)械、電子、模具、軟件在內(nèi)的三軸數(shù)控系統(tǒng)。在研發(fā)這種產(chǎn)品之前張更深并沒有認(rèn)真地做市場調(diào)研，只是臆斷產(chǎn)品做出來是會(huì)有市場的，后來給幾個(gè)學(xué)校試用，老師們也都覺得不錯(cuò)，但事實(shí)卻是產(chǎn)品有用處，沒需求?！　≡谥袊?，學(xué)校的主要任務(wù)是安排學(xué)生上課，雖然漢庫的產(chǎn)品可以很好地鍛煉學(xué)生們的動(dòng)手能力，但在當(dāng)時(shí)，中國的學(xué)校卻沒有一家設(shè)置了相應(yīng)的課程?！　?004年，由于一直找不到合適的開發(fā)項(xiàng)目，公司運(yùn)營舉步維艱。在極度消沉的情況下，朋友拉張更深去參觀了在農(nóng)展館舉辦的國際機(jī)器人展覽。張更深看到日本廠家的人形機(jī)器人，覺得很新鮮。事后在網(wǎng)上檢索信息發(fā)現(xiàn)，中國還沒有自主研發(fā)生產(chǎn)的人形機(jī)器人和廠商。　　人形機(jī)器人是機(jī)器人領(lǐng)域中科技含量最高的一種，是一種融合造型技術(shù)、機(jī)械、電子、傳感器、計(jì)算機(jī)軟硬件和人工智能等多種先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電一體化系統(tǒng)，是一個(gè)國家高科技實(shí)力和發(fā)展水平的重要標(biāo)志?！　『团笥褌兩塘亢?，張更深認(rèn)為人形機(jī)器人的研發(fā)與生產(chǎn)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)契機(jī)。談到中國一些關(guān)鍵技術(shù)缺失的行業(yè)被國外技術(shù)控制的現(xiàn)象，張更深覺得很痛心。他認(rèn)為“中國制造”不應(yīng)當(dāng)意味著在中國生產(chǎn)，而應(yīng)該是“中國創(chuàng)造”：國內(nèi)可以批量生產(chǎn)這種機(jī)器人的太多了，但是中國企業(yè)在生產(chǎn)的時(shí)候可能都不知道正在做的到底是什么。所以張更深決定要做就一定要做成一個(gè)中國人形機(jī)器人自主研發(fā)的企業(yè)，這對張更深來說，不光是生存之道，更是一種社會(huì)責(zé)任，證明中國也能自己擁有自主品牌的大事?！　〈蠹覍ψ灾鞯钠放茟?yīng)該是比較深刻的。為什么？首先自主就要是技術(shù)完全自由。為什么要技術(shù)自由？大家都知道，這邊市場賣的很多，包括大家手里使的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)，這些東西可能大家都知道，它有多少是真正中國自己的技術(shù)？這些東西需要企業(yè)家親自去踏踏實(shí)實(shí)地去做，一步一步地去做。　　中國需要自己的自主品牌。為什么現(xiàn)在國外包括日本、美國這些國家認(rèn)為中國只能是制造呢？可能現(xiàn)在制造的定義和以前制造的定義稍微有些區(qū)別，現(xiàn)在的制造定義可能是變成了一個(gè)介詞了，是“在中國制造”?！　槭裁匆鰴C(jī)器人？其實(shí)最早的原因很簡單，在國內(nèi)機(jī)器人的一個(gè)展覽上，張更深看到日本的機(jī)器人在我們國家表演的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就想中國有沒有這樣的機(jī)器人？張更深當(dāng)時(shí)查閱所有的資料，發(fā)現(xiàn)中國沒有。而且張更深查閱日本的相關(guān)資料，日本人在日本國內(nèi)的論壇說中國人不會(huì)制造這種機(jī)器人。張更深就不信：“憑什么日本人能做，我們就不能做？我們也強(qiáng)大過，日本一直想強(qiáng)占我們，雖然日本明治維新之后強(qiáng)大了，他們也有他們強(qiáng)大的道理。我們雖然是經(jīng)過了這么多艱難歷程，但是我們終究會(huì)強(qiáng)大，我們可以用時(shí)問、用行動(dòng)來證明這些。包括我們現(xiàn)在的漢庫企業(yè)，雖然是一個(gè)小企業(yè)，但是我們絕對不相信我們永遠(yuǎn)是一個(gè)小企業(yè)，我們也絕對不相信中關(guān)村的品牌永遠(yuǎn)只是一個(gè)國內(nèi)品牌，總會(huì)有機(jī)會(huì)走向世界?！薄　⌒凶叩臋C(jī)器人　　現(xiàn)在，張更深可以驕傲地說漢庫的機(jī)器人，現(xiàn)在是做到了國內(nèi)的創(chuàng)新，把國內(nèi)不能生產(chǎn)的做到國內(nèi)可以生產(chǎn)，把國內(nèi)不能制造的做到國內(nèi)可以制造。當(dāng)張更深把機(jī)器人制造出來以后，日本人知道中國人可以做了，他們在自己的論壇上又說中國人的機(jī)器人不能走?！　∥磥淼纳鐣?huì)機(jī)器人肯定是主流的，因?yàn)楹芏嗳硕加羞@樣一個(gè)夢想，就是自己什么都不做，用機(jī)器人幫助自己去做。這種機(jī)器人應(yīng)該是什么樣？就應(yīng)該是像人一樣具有四肢，首先有兩條腿、兩條胳膊，這樣才能真正代替人去做事情，這一直是人類的一個(gè)夢想。要做機(jī)器人從哪些做起？從這些人形的機(jī)器人開始做起?！　∥〉谝豢町a(chǎn)品失敗的教訓(xùn)，張更深事先做了充分的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的人形機(jī)器人研究雖然進(jìn)行了很長時(shí)間，但是一直沒有做出真正的產(chǎn)品。于是，張更深試著開始進(jìn)行人形機(jī)器人的研發(fā)。目前國內(nèi)生產(chǎn)的機(jī)器人用舵機(jī)存在很大弊端，主要集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是扭矩小，二是精度低，三是沒有自動(dòng)鎖死功能。國外的舵機(jī)雖已經(jīng)解決了上述問題，但價(jià)格昂貴，按照一般17自由度機(jī)器人計(jì)算，使用17個(gè)舵機(jī)，機(jī)器人制作僅舵機(jī)一項(xiàng)的成本將在2萬元左右。　　公司技術(shù)部門在考慮成本及設(shè)計(jì)難度等方面因素綜合考慮后，決定設(shè)計(jì)漢庫機(jī)器人專用舵機(jī)?！　埜钍紫扔龅降睦щy便是國內(nèi)生產(chǎn)廠家普遍都存在的上述幾個(gè)技術(shù)瓶頸?！　皾h庫小子”像一個(gè)剛剛學(xué)步的孩子一樣，在不斷的跌倒，爬起來，又跌倒中，度過了漫長的24周。第二次，機(jī)器人的電機(jī)問題如何解決。機(jī)器人用的電機(jī)是專門的伺服電機(jī)，這種電機(jī)以前國內(nèi)沒有，我們要生產(chǎn)這種機(jī)器人，首先要解決的就是機(jī)器人專用電機(jī)的問題。日本的這種機(jī)器人價(jià)格要在10000元人民幣左右，而要用日本的電機(jī)，一個(gè)就要在1000元左右，一個(gè)機(jī)器人最少就要17個(gè)伺服電機(jī)，這樣一來，成本就要20000塊左右，還不要開發(fā)成本等其他費(fèi)用，這樣一來，電機(jī)的問題就成了制約我們能否生產(chǎn)這樣機(jī)器人的關(guān)鍵因素。　　當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)這種機(jī)器人專用電機(jī)的費(fèi)用是很高的，光模具的費(fèi)用就要20多萬，而且生產(chǎn)就需要生產(chǎn)成本。張更新有一個(gè)好的方法，電機(jī)的控制系統(tǒng)自己做，其他的電機(jī)采用標(biāo)準(zhǔn)的電機(jī)外殼和減速器機(jī)構(gòu)。這樣，成本就控制在控制系統(tǒng)上了，其他的外殼直接采購。于是張更深下大力氣直接突破控制系統(tǒng)盼開發(fā)工作，2個(gè)月的時(shí)間，控制板出來了，加裝上標(biāo)準(zhǔn)的外殼后，一試驗(yàn)，一次性通過。這樣，雖然，成本有點(diǎn)高，但是比自己開模具的費(fèi)用低很多了。畢竟電機(jī)的問題得到了解決。　　大家都知道日本人形機(jī)器人很厲害，包括日本本田公司1.6米的阿西木機(jī)器人，其實(shí)在張更深眼里，只要給中國人時(shí)間，一樣可以做到。為什么？這種機(jī)器人在日本是風(fēng)行了很多年了，為什么日本幾乎所有的高校都要搞這種小的機(jī)器人，日本最早是把這種小形的人形機(jī)器人在高校推廣，因?yàn)樗募夹g(shù)完全跟1.6米的大型機(jī)器人一模一樣，有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)他們的企業(yè)就可以搞自己的人形機(jī)器人。雖然張更深比較痛恨日本人，但是人家的優(yōu)點(diǎn)他該學(xué)的應(yīng)該學(xué)，而且相信他也能夠做到，而且今天也做到了。　　就這樣，漢庫人形機(jī)器人誕生了。在不到半年的時(shí)間里，技術(shù)方面就獲得了階段性成果。漢庫公司研發(fā)的人形機(jī)器人并沒有僅僅停留在“動(dòng)作層面”，而是結(jié)合文化創(chuàng)意特意推出了機(jī)器人的表演展示節(jié)目，比如機(jī)器人抬花轎、敲架子鼓、舞獅、千手觀音表演、打太極拳等，令人眼花繚亂，每到一個(gè)地方展示這些“絕活”，也總能引來眾多粉絲。就這樣，我們賣出來第一個(gè)機(jī)器人，而買家便是國內(nèi)著名高?！迦A大學(xué)。不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)和責(zé)任感讓我與公司一路走來?！　C(jī)器人融入生活的夢想　　20世紀(jì)六七十年代的工廠，需要很多的工人，但是現(xiàn)在在美國和日本，數(shù)年前就已經(jīng)出現(xiàn)了無人化車間，比如從工廠一邊輸送材料進(jìn)去，另一邊就可以從生產(chǎn)線上開出裝好的汽車，工廠內(nèi)基本不需要工人操作。張更新相信，這些技術(shù)會(huì)漸漸融入到更多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，再過30年或者50年，機(jī)器人就會(huì)逐漸融入人們的生活當(dāng)中：“這是一個(gè)最終目的，肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。到時(shí)機(jī)器人不可能是帶輪子或者坦克鏈的，肯定和人類相似，甚至加上面部皮膚。人形機(jī)器人可以應(yīng)用到生活當(dāng)中，比如替主人開門、倒水，按照人的需求來完成各種指令。如果做到這一點(diǎn)，就說明機(jī)器人也可以運(yùn)用在軍事上。”　　隨著機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)可以用硅膠來做和真人很類似的高逼真度機(jī)器人。為機(jī)器人拍出的照片，人眼基本區(qū)分不出。現(xiàn)在的機(jī)器人是機(jī)械、電子和軟件的集合，隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，再加上生物芯片和生化技術(shù)，機(jī)器人可能真的會(huì)和真人一模一樣。

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　　聯(lián)想控股有限公司總裁 柳傳志　　——困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖?！　⌒孪Ｍ瘓F(tuán)董事長 劉永好　　——支撐一個(gè)人不斷前進(jìn)的應(yīng)該是夢想和信念。輝煌的人生是一個(gè)不斷刷新自己的過程，即便不是為追求輝煌，人生也應(yīng)該是在不斷擴(kuò)大自己的視野和發(fā)揮自己最大潛力的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?！　“⒗锇桶停ㄖ袊┚W(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO 馬云　　——今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力而對今天。　　重慶力帆集團(tuán)董事長 尹明善　　——異想天開才能茅塞頓開，膽大妄為才能大有作為；創(chuàng)業(yè)門檻不高，就怕你不創(chuàng)新。　　新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁 俞敏洪　　——人生最美麗的舞蹈就是帶著鐐銬跳出來的舞蹈。

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