贏在戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

2006年春天，中國處在這樣一個發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成為這個時代最響亮的詞句，為企業(yè)積累財富，為國家貢獻(xiàn)稅收，為社會創(chuàng)造就業(yè)成為這個時代精神深處的需求，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家成為這個時代被推崇的英雄。正是在這樣一個春天，中國中央電視臺開啟了一個不同以往意義的節(jié)目——大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動——《贏在中國》，它絕不僅僅是一個電視節(jié)目，也不僅僅是一場活動，它以“勵志、創(chuàng)業(yè)”為主題詞，從這個時代人們內(nèi)心深處的需要出發(fā)，它聯(lián)手中國最具創(chuàng)造力的企業(yè)，集合國際最具活力的風(fēng)險基金，調(diào)動全方位的推廣手段，為中國的創(chuàng)業(yè)者打造一個展示才華、實現(xiàn)理想的舞臺。    作為《贏在中國》的總制片人，王利芬認(rèn)為，中國正處在向商業(yè)社會轉(zhuǎn)型時期，而這個時期是市場自由空問快速擴(kuò)張升華的階段，這個階段對開拓精神和創(chuàng)新精神有著前所未有的重視和推崇。很多商業(yè)人才現(xiàn)在躍躍欲試，要開拓新的事業(yè)，以創(chuàng)業(yè)者的角色實現(xiàn)個人價值并承擔(dān)對這個時代的責(zé)任。正是在這樣的背景下，王利芬一直思考著如何順應(yīng)社會潮流，創(chuàng)造一檔滿足各界對創(chuàng)業(yè)型人才關(guān)注的節(jié)目。王利芬說：“《贏在中國》最初的想法就是在這樣的背景下產(chǎn)生的，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是整個節(jié)目的主題詞，與國家提倡的自主創(chuàng)新國策非常吻合，與國情、民情非常吻合?！?   活動堅守“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”，因此《贏在中國》讓人人機(jī)會均等——年齡、學(xué)歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，只要你擁有創(chuàng)業(yè)激情和商業(yè)才干，你就有機(jī)會成功。倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，這是《贏在中國》節(jié)目最核心的指導(dǎo)思想?！囤A在中國》，讓創(chuàng)業(yè)者水擊三千里！    《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季、第三賽季，這并不僅僅是一檔電視節(jié)目，也不僅僅是一場創(chuàng)業(yè)真人秀，甚至不僅僅是一次面對投資人獲得巨額創(chuàng)業(yè)資本的機(jī)會?！囤A在中國》喊出了無數(shù)奮斗者心中的呼聲。想把握自己的未來，創(chuàng)業(yè)是一種選擇！

書籍目錄

第1篇 雙姝爭艷，《贏在中國》完美謝幕　一、“老裁判”柳傳志再擔(dān)重任，“偶像”馬云榮登“點將臺”　二、6強(qiáng)閃亮登場，“巾幗”、“須眉”平分秋色　三、“乖乖男”不敢“掛帥”，陳思達(dá)率先“出局”　四、李璇辯論場上盛氣凌人，投票器前“慘死刀下”　五、楊、祖二人再度“狹路相逢”，“楊校長”不吝“最后一笑”　六、須眉不敵巾幗，最后的勇士祖崢出局　七、“鏗鏘玫瑰”巔峰對決，謝莉一舉奪冠！　八、《贏在中國》完美謝幕，王利芬深情獻(xiàn)詞第2篇 六強(qiáng)英杰，輝煌創(chuàng)業(yè)人生　一、謝莉：從白衣天使到女老板　　舉步維艱：7張桌子起家　　“愛情火鍋”：夫妻同甘共苦的結(jié)晶　　誠信經(jīng)營，財源滾滾　　“黃金搭檔”：夫妻合力撐起一片天　　“冠軍家庭”：給孩子做個好榜樣　　“后冠軍時代”暢想：把“愛情火鍋”熬上市　二、曾花：大山的女兒，美麗的公主　　“我是大山的女兒”　　“突圍”：走出大山　　無人企及的“UPS銷售冠軍”　　做中國“第一戶外品牌”　　企業(yè)文化：激情投入、民主集中、誠信服務(wù)　　“我的家人是我奮進(jìn)的源泉”　三、祖崢：陽光大男孩的海歸創(chuàng)業(yè)路　　創(chuàng)業(yè)：為自我的證明　　賽場插曲一：“大敗筆”　　賽場插曲二：最悲情的“出局”　四、楊俊平：不茍言笑的年輕校長　　艱苦奮斗，鐵皮房里起家　　借雞生蛋，巧賺“第一桶金”　　巧借“東風(fēng)”，一舉成名　　過關(guān)斬將，挺進(jìn)12強(qiáng)　　折戟沉沙，戲劇“復(fù)活”　五、李璇：做美麗女人的事業(yè)　　青春記憶　　愛上廣告　　結(jié)緣鉆石　　新娘成了鉆戒專家　　做“美麗女人的事業(yè)”　六、陳思達(dá)：讓“好玩”變成職業(yè)　　從航?！鞍l(fā)燒友”到職業(yè)“玩家”　　賽場插曲：酒后“倒戈”第3篇 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略篇 　第1章 創(chuàng)業(yè)需要戰(zhàn)略：來自實踐的呼喚　　一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：超常規(guī)的謀劃　　二、研究創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：讓創(chuàng)業(yè)的船頭高高揚起　　三、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的五大特點　　四、七種創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，哪種最適合你？　　五、三套創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，財富夢不再遙遠(yuǎn)　　六、創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略管理：既要抬頭看路，更要埋頭趕路　第2章 選擇項目：心懷熱愛。讓心做主　　一、航模是休閑方式，過程是做好的享受　　二、漂亮寶貝，創(chuàng)造快樂毛絨文化　　三、同人，盡享精彩卡通生活　　四、汽車生活館，讓夢想起飛　　五、閃爍珠寶，“鉆”出美麗新生活　　六、扎根農(nóng)村，尋找大市場　第3章 贏在中國與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略　　一、任春雷的發(fā)展戰(zhàn)略：跳出軟件做軟件　　二、潘誠：戰(zhàn)略第一　　三、小公司的戰(zhàn)略是兩個詞：活下來，掙錢　　四、董克勤的營銷戰(zhàn)略：景德鎮(zhèn)陶瓷環(huán)球行　　五、酒仙的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：青城山喝三天白酒只為16字　　六、謝莉：從小事做起是贏得成功的秘訣第4篇 初創(chuàng)戰(zhàn)略篇 　第1章 寧做創(chuàng)業(yè)“狼”，不做打工“狗”　　一、打工還是創(chuàng)業(yè)：思路決定出路　　二、丁恒立：我是不會選擇做一個打工者的　第2章 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備：邁過那道坎　　一、浦濱：創(chuàng)業(yè)四步曲　　二、《贏在中國》主持人王利芬談創(chuàng)業(yè)　第3章 創(chuàng)業(yè)人生：態(tài)度決定一切　　一、創(chuàng)業(yè)者——別拿自己當(dāng)回事　　二、侯彥衛(wèi)：歷經(jīng)滄桑的人，更有優(yōu)勢，也更適合創(chuàng)業(yè)　　三、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式　　四、潘誠：創(chuàng)業(yè)是在刀光劍影下生活　　五、宋文明：創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任第5篇 融資戰(zhàn)略篇 　第1章 創(chuàng)業(yè)融資：如何坐上阿拉丁“神毯”？　　一、創(chuàng)業(yè)“財源”縱覽　　二、符德坤的憤慨：IT創(chuàng)業(yè)者正在向資本奴才淪陷　第2章 博弈VC：與“狼”共舞　　一、VC永遠(yuǎn)是舅舅，創(chuàng)業(yè)者才是父母　　二、你們要錢嗎？　　三、有奶就是娘嗎？對創(chuàng)投公司說NO　　四、風(fēng)投是借箭的東風(fēng)，不是箭　第3章 自籌資金：靠人不如靠已　　一、楊俊平“節(jié)流”　　二、李書文的第一桶金　　三、兔子也吃窩邊草　第4章 VC之外，無限“錢”程　　一、天使投資：忽悠就是融資能力　　二、信用融資　　三、典當(dāng)：理財一族的風(fēng)水寶地　　四、品牌融資　　五、海外融資第6篇 人才戰(zhàn)唯　第1章 創(chuàng)業(yè)掘金先強(qiáng)“心”　　一、周宇和他的“七種武器”　　二、任春雷：創(chuàng)業(yè)者必備六大素質(zhì)　　三、浦濱：創(chuàng)業(yè)三大個性要素　　四、贏在中國：一種真誠、堅韌和力量　　五、誠信為本，守信如節(jié)　　六、踏實真誠的竇大?！〉?章 《贏在中國》創(chuàng)業(yè)者的成功氣質(zhì)　　一、從《贏在中國》隱約看到了成功者應(yīng)該具有的氣質(zhì)　　二、王利芬眼中的馬云：激情下堅如磐石的理智　　三、曾花：為什么會敗給謝莉？　第3章 務(wù)實是靈，執(zhí)著是魂　　一、矢志不移，徽駱駝艱辛創(chuàng)業(yè)路　　二、身殘志堅，敢作敢為　第4章 上善若水，有容乃大　　一、男人的胸懷是委屈撐大的　　二、忍小謀大，峰回路轉(zhuǎn)　　三、從善若水，平安是?！　∷摹⒁慌_機(jī)器拯救一個貧困家庭第7篇 連鎖戰(zhàn)略篇 　第1章 連鎖加盟：“大樹底下好乘涼”　　二、選擇加盟項目的十大法則　　三、聚酷網(wǎng)：另類少年的先鋒記事　　四、感性營銷：讓咖啡濃香飄到城市的整個角落　　五、產(chǎn)品創(chuàng)新，打造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心　第2章 成也加盟，敗也加盟　　一、連鎖企業(yè)經(jīng)營的八大成功密碼　　四、分解行業(yè)，角逐市場　　五、創(chuàng)品牌就是創(chuàng)心牌第8篇 創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)篇 　第1章 俘獲顧客：始終如一，上帝永恒　　一、了解客戶：想顧客所想　　二、品質(zhì)定價：為顧客負(fù)責(zé)　　三、攻心洗腦：俘獲顧客的心　第2章 入伙上梁山——團(tuán)隊的構(gòu)建和管理　　一、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與招人留人的藝術(shù)　　二、打造飛雁團(tuán)隊　　三、趙堯：團(tuán)隊決定創(chuàng)業(yè)成敗　　四、侯彥衛(wèi)：尋找合作伙伴，組建核心團(tuán)隊　　五、團(tuán)隊建設(shè)：把大家擰成一股繩

章節(jié)摘錄

　　第1篇 雙姝爭艷，《贏在中國》完美謝幕　　一、 “老裁判”柳傳志再擔(dān)重任，“偶像”馬云榮登“點將臺”　　擔(dān)任本賽季總評委的兩個人，是觀眾們都極為熟悉的，一個是老資格的企業(yè)家、聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，另一個是阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云?！　×鴤髦舅坪鯊膩矶际钦驹趪覒?zhàn)略高度看問題，他莊重地說，“《贏在中國》這個節(jié)目，應(yīng)該說是準(zhǔn)確適應(yīng)了我們中國社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為什么這么說呢？因為我們國家經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)發(fā)展，最大的拉動就是靠消費，消費的最大源泉就是解決就業(yè)問題，特別是農(nóng)村人口的就業(yè)問題；第二個問題，和諧社會的主要組成部分就是要減少失業(yè)，而要解決這個問題，就是要靠中小企業(yè)出來，應(yīng)該說《贏在中國》完全適應(yīng)了這個要求。而且這個節(jié)目辦得這么好，這么生動，這么有影響力，應(yīng)該祝賀中央電視臺……”　　盡管已經(jīng)是三個賽季的總評委了，主持人王利芬對這位中國教父級的企業(yè)家還是恭敬有加，在說到“這個節(jié)目辦得這么好，這么生動”時，她不忘對柳總的稱贊道聲“謝謝”。不過，在介紹馬云時，王利芬就要“不客氣”得多了，“站在柳總旁邊這位，相信是千百萬創(chuàng)業(yè)者都非常熟悉的了，我也不用多介紹了……”　　不過，馬云倒是有些不好意思，他接過話筒，一本正經(jīng)地說，“我很榮幸地作為三個賽季的評委，非常自豪……看到所有選手認(rèn)真地參與，我也在想，如果讓我自己參加，能不能進(jìn)108強(qiáng)都很難說，而且在這么大的壓力下，那些沒取得名次的人，未必不會成功。因為我相信，像我這樣的人參加任何比賽都會失敗，但即便失敗了我還會再來，因為我相信《贏在中國》是一種精神，是一種文化……”　　在前兩個賽季中，馬云曾擔(dān)任36進(jìn)l2強(qiáng)晉級賽的評委，并創(chuàng)造了一些日后膾炙人口的“馬云語錄”。此次擔(dān)當(dāng)總評委的重任，他能否一如既往地做個“經(jīng)典語錄”高產(chǎn)的“語言大師”，也成為觀眾們關(guān)注并期待的焦點之一?！　∮删奕司W(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官史玉柱、新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪、SOH0中國有限公司總裁張欣、天相投資顧問有限公司董事長林義相、美林亞太有限公司中國地區(qū)主席劉二飛、和利資本資深合伙人吳鷹、匯源果汁集團(tuán)董事長朱新禮、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長牛根生、IDG創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人熊曉鴿組成的九人評審團(tuán)參與評選?！　《?強(qiáng)閃亮登場，“巾幗”、“須眉”平分秋色　　介紹完評委們之后，隨著王利芬一句“接下來就是主角入場了”，本賽季總決賽的6名選手緩緩走上舞臺：來自重慶的2號選手謝莉，來自北京的9號選手李璇，來自湖南的l2號選手曾花，來自內(nèi)蒙古的7號選手楊俊平，來自廣東深圳的8號選手陳思達(dá)，來自美國洛杉磯的選手祖崢?！　∠啾惹皟蓚€賽季，本賽季最大的亮點是“巾幗不讓須眉”，男女選手在數(shù)量上平分秋色。另一個亮點是，前兩個賽季是“5強(qiáng)”對陣，現(xiàn)在則變成了“6強(qiáng)”角逐。我們已經(jīng)在商業(yè)實戰(zhàn)部分介紹過，這是朱新禮、牛根生、史玉柱三位企業(yè)家評委用500萬元改寫的“規(guī)則”?！　∵x手入場并對號入座之后，王利芬拋出了第一個問題：“在這次空前強(qiáng)烈的大地震之后，你們都做了哪些事情？”　　從選手們的回答上看，這顯然是大部分人沒有提前準(zhǔn)備的問題。尤其是陳思達(dá)、李璇的回答，顯然有些不盡如人意，內(nèi)容稍顯空洞。當(dāng)然，也有可能與現(xiàn)場緊張氣氛不無關(guān)系，陳思達(dá)吞吞吐吐地回答之后，還低聲解釋了一句，“不好意思，有些緊張”。不過，另外幾位選手的表現(xiàn)要出色得多，更重要的是，他們確實做了些實實在在的工作。離災(zāi)區(qū)最近的重慶選手謝莉，親自赴災(zāi)區(qū)支援、慰問，她的話也頗為感人，“這次地震，不僅是讓我從地理上知道了汶川，也讓我們經(jīng)歷了一場精神上的大地震?！毙ｉL楊俊平，除了組織全校師生募捐之外，還為災(zāi)區(qū)畢業(yè)生開設(shè)一個免費的培訓(xùn)班。祖崢通過自己公司的網(wǎng)站號召客戶，而從事戶外用品行業(yè)的曾花，更是一語驚人，“災(zāi)情發(fā)生之后，我告訴我的同事們，我們的帳篷不要賣了，我們?nèi)坑脕碇г疄?zāi)區(qū)！”　　也許，許多人當(dāng)時沒有注意到的是，對這個問題的回答及每個人的表現(xiàn)，基本上與后來各位選手被淘汰的順序相一致?！　∪?、“乖乖男”不敢“掛帥”，陳思達(dá)率先“出局”　　回答完主持人的問題之后，接下來，進(jìn)入評委提問環(huán)節(jié)?！　∮崦艉椋耗阏J(rèn)為在這次抗震救災(zāi)中，中國突出體現(xiàn)出來的最主要精神是什么，這種精神又跟你的創(chuàng)業(yè)有什么關(guān)系？　　祖崢：在這次抗震救災(zāi)中，我覺得全民族體現(xiàn)出來的最光輝的精神，就是眾志成城，沒有克服不了的困難。那么跟我的創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來，就是我們大家不論經(jīng)歷多少困難，不論多少失敗，都要緊密地團(tuán)結(jié)在一起，只要我們永不放棄，就能克服我們所面臨的困難?！　埿溃何覇栆粋€虛假的問題，而且可能是個相反的問題。問給剛才捐帳篷的那位小姐——曾花小姐。如果是突然有一個消息傳來，說你捐出去的那些帳篷突然漏雨，有質(zhì)量問題。本來是很好的一個事情，現(xiàn)在卻出現(xiàn)這種問題，你準(zhǔn)備如何應(yīng)對呢？　　曾花：張總，首先，我們的產(chǎn)品在推向市場之前肯定是要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗的，但如果說真的出現(xiàn)這種問題，我肯定會特別的重視，我會從每一個流程查起，問題究竟出現(xiàn)在什么地方。如果真的像您所說的那樣，出現(xiàn)這種質(zhì)量問題，我一定不會再去跟那邊去抱怨或者去質(zhì)詢這些事情，我覺得只能是從我公司內(nèi)部的管理做起，然后我一定要更加嚴(yán)格……　　林義相：我是給7號楊俊平的一個問題，如果說在這個活動中有某一個評委、某一句話讓你感觸特別深，那么你認(rèn)為是哪一個評委的哪一句話？　　楊俊平：是史玉柱老師的一句話——注重人治的同時你一定要注重法制，否則你的企業(yè)做不大，做不強(qiáng)！　　劉二飛：我的問題提給8號陳思達(dá)。雖然你們那幾場精彩的實戰(zhàn)我沒有仔細(xì)去看，但是你給我留下了很深的印象，因為你也沒有很高的學(xué)歷，但是你表現(xiàn)是不錯的。那么我有一個問題給你：當(dāng)你的公司要發(fā)展壯大的時候，要建立一個成熟的管理層，那么你用什么辦法招收那些比你的學(xué)歷高、能力強(qiáng)的管理人員呢？　　陳思達(dá)：首先，一定要融到資，然后根據(jù)我融到的資再引入一個管理層……　　熊曉鴿：還是回到你剛才說到的這個問題，您剛才說現(xiàn)在你的公司還是比較小，能力也有限，所以說希望把公司進(jìn)一步做大，等到國家需要的時候你能夠挺身而出。那么你怎么樣擺正一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期和企業(yè)做大的時候跟社會的關(guān)系呢？　　王利芬：這個問題交給9號李璇?！　±铊何矣X得作為一個創(chuàng)業(yè)者，我創(chuàng)業(yè)的目的就是承擔(dān)更多的社會責(zé)任。以前我是一個非常好的職業(yè)經(jīng)理人，我覺得這是我的職責(zé)……等到將來國家有難的時候，我才能夠做出更大的貢獻(xiàn)！　　眾評委提問之后，便輪到總評委“刷人”的環(huán)節(jié)了?！　×鴤髦竞敛华q豫地就把幾次商業(yè)實戰(zhàn)中一次都沒當(dāng)過隊長的陳思達(dá)“揪”了出來，他毫不客氣地批評道，“不當(dāng)隊長，跟著別人走當(dāng)然是最安全的，不用承擔(dān)責(zé)任……你在每次執(zhí)行中做得都不錯，但別人把機(jī)會推薦給你的時候，你又把機(jī)會讓給別人。這個事我就在想你是不明白呢，還是明白了故意不出來？我覺得后者的可能性更大……”最終，隨著老柳一句“投資人對面目不清的人不敢投”，陳思達(dá)的出局似乎已經(jīng)注定了。　　這一回，馬云的觀點倒是和柳傳志如出一轍，正是英雄所見略同，他同樣的話也頗為感人，“這次地震，不僅是讓我從地理上知道了汶川，也讓我們經(jīng)歷了一場精神上的大地震?！毙ｉL楊俊平，除了組織全校師生募捐之外，還為災(zāi)區(qū)畢業(yè)生開設(shè)一個免費的培訓(xùn)班。祖崢通過自己公司的網(wǎng)站號召客戶，而從事戶外用品行業(yè)的曾花，更是一語驚人，“災(zāi)情發(fā)生之后，我告訴我的同事們，我們的帳篷不要賣了，我們?nèi)坑脕碇г疄?zāi)區(qū)！”　　也許，許多人當(dāng)時沒有注意到的是，對這個問題的回答及每個人的表現(xiàn)，基本上與后來各位選手被淘汰的順序相一致?！　∪?、 “乖乖男”不敢“掛帥”，陳思達(dá)率先“出局”　　回答完主持人的問題之后，接下來，進(jìn)入評委提問環(huán)節(jié)。　　俞敏洪：你認(rèn)為在這次抗震救災(zāi)中，中國突出體現(xiàn)出來的最主要精神是什么，這種精神又跟你的創(chuàng)業(yè)有什么關(guān)系？　　祖崢：在這次抗震救災(zāi)中，我覺得全民族體現(xiàn)出來的最光輝的精神，就是眾志成城，沒有克服不了的困難。那么跟我的創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來，就是我們大家不論經(jīng)歷多少困難，不論多少失敗，都要緊密地團(tuán)結(jié)在一起，只要我們永不放棄，就能克服我們所面臨的困難?！　埿溃何覇栆粋€虛假的問題，而且可能是個相反的問題。問給剛才捐帳篷的那位小姐——曾花小姐。如果是突然有一個消息傳來，說你捐出去的那些帳篷突然漏雨，有質(zhì)量問題。本來是很好的一個事情，現(xiàn)在卻出現(xiàn)這種問題，你準(zhǔn)備如何應(yīng)對呢？　　曾花：張總，首先，我們的產(chǎn)品在推向市場之前肯定是要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗的，但如果說真的出現(xiàn)這種問題，我肯定會特別的重視，我會從每一個流程查起，問題究竟出現(xiàn)在什么地方?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　我們每一個人都想得到別人的尊重，都想得到社會的認(rèn)同，都想展現(xiàn)自我的價值，那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路，我希望我們今天贏在中國，我們明天是贏在世界?！　　柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官　張瑞敏　　投資人選合適的人，選合適的項目，配合各種有效的資源，把它形成企業(yè)，這是一種新的機(jī)制，將大大的推動我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！　　?lián)想集團(tuán)董事局主席　柳傳志　　中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同找尋連通資本和人才的創(chuàng)業(yè)舞臺?！　　袊?lián)通公司董事長　常小兵　　我們國家更需要大家能在自己身邊開始做事情，能帶來一定的收入，這對于改善民主，改變意識，推動社會和諧及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都很有意義。　　——天相投資顧問有限公司董事長　林義相　　企業(yè)里應(yīng)該有一種機(jī)制，既能保證不斷讓新的主意進(jìn)來，又有一個好的團(tuán)隊能保證這些主意被徹底的執(zhí)行?！　　伎葡到y(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁　林正剛






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