贏在模式

內(nèi)容概要

　　《贏在模式》聯(lián)手中國最具創(chuàng)造力的企業(yè)，集合國際最具活力的風(fēng)險基金，調(diào)動全方位的推廣手段。

書籍目錄

第1篇商戰(zhàn)風(fēng)云篇：《贏在中國》12強誕生全記錄第一戰(zhàn)阿里巴巴“誠信通”銷售比拼／2第二戰(zhàn)薇姿男士護膚品促銷／15第三戰(zhàn)設(shè)計“2008利郎贏在中國”宣傳海報／24第四戰(zhàn)匯源“奇異王果”路演推廣／36第五戰(zhàn)蒙?！摆A在中國牛奶愛心大聯(lián)盟”儀式策劃／47第六戰(zhàn)籌辦“肯帝亞·伊格”地板推介會／59第七戰(zhàn)舉辦“幸福工程”公益展覽／69第2篇贏利模式篇：《贏在中國》商業(yè)模式解析第1章市場領(lǐng)導(dǎo)者的三種贏利模式／82贏利模式之一產(chǎn)品金字塔模式／82模式分析：多品類產(chǎn)品圍殲市場／82《贏在中國》案例

章節(jié)摘錄

　　第1篇　商戰(zhàn)風(fēng)云篇：《贏在中國》12強誕生全記錄　　第一戰(zhàn)　阿里巴巴“誠信通”銷售比拼　　任務(wù)介紹　　【背景與規(guī)則】“誠信通”是阿里巴巴的一項服務(wù)，是一個安全、穩(wěn)定、個性化的企業(yè)網(wǎng)站。選手要做的是向目標(biāo)客戶傳達電子商務(wù)的理念，發(fā)展誠信通會員。兩隊需要在指定的同一場所內(nèi)尋找目標(biāo)客戶，并向其推介產(chǎn)品，最終將其發(fā)展成為會員。評委將根據(jù)兩隊選手對電子商務(wù)的理解、比賽過程中的營銷表現(xiàn)、收到的會費金額、經(jīng)費使用效率等裁定勝負(fù)，失敗的一方將有一人被淘汰出局。選手在執(zhí)行任務(wù)過程中不得使用志愿者，每隊活動經(jīng)費1

媒體關(guān)注與評論

　　我們每一個人都想得到別人的尊重，都想得到社會的認(rèn)同，都想展現(xiàn)自我的價值．那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路，我希望我們今天贏在中國，我們明天是贏在世界?！　　柤瘓F首席執(zhí)行官張瑞敏　　投資人選臺適的人，選合適的項目。配合各種有效的資源，把它形成企業(yè)．這是一種新的機制。將大大的推動我們國家經(jīng)濟的發(fā)展　　——聯(lián)想集團董事局主席柳傳志　　中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同搭建連通資本和人才的創(chuàng)業(yè)舞臺——中國聯(lián)通公司董事長常小兵我們國家更需要大家能在自己身邊開始做事惰，能帶來一定的收入，這對于改善民主、改

編輯推薦

　　《贏在模式》為中國的創(chuàng)業(yè)者打造一個展示才華、實現(xiàn)理想的舞臺?！　∥覀兠恳粋€人都想得到別人的尊重，都想得到社會的認(rèn)同，都想展現(xiàn)自我的價值，那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路，我希望我們今天贏在中國，我們明天是贏在世界?！　　柤瘓F首席執(zhí)行官張瑞敏　　投資人選合適的人，選合適的項目，配合各種有效的資源，把它形成企業(yè)，這是一種新的機制，將大大地推動我們國家經(jīng)濟的發(fā)展?！　　?lián)想集團董事局主席柳傳志　　中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同搭建連通資本和人才的創(chuàng)業(yè)舞臺?！　　袊?lián)通公司董事長常小兵

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