出版時(shí)間:2008-5 出版社:中國民主法制出版社 作者:劉世英,謝文輝 撰稿 頁數(shù):293 字?jǐn)?shù):283000
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一個(gè)國家沒有創(chuàng)新精神,這個(gè)國家不會(huì)繁榮;一個(gè)國家沒有創(chuàng)業(yè)精神,這個(gè)國家也不會(huì)繁榮。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),已然成為一個(gè)國家發(fā)展的主題詞。 創(chuàng)業(yè),是每個(gè)人心底里的一把火,這把火需要有人引爆它,而這?;鸱N就是《贏在中國》。 《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季,這個(gè)賽季,是創(chuàng)業(yè)者們的又一次集體跋涉:光榮與夢(mèng)想、成功與挫折、堅(jiān)守與退讓、思考與質(zhì)疑、晉級(jí)與離開…… 《贏在中國》是一個(gè)尋找高業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目,也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個(gè):才能。 本書記錄了第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的啟示錄。 希望本書能幫助您創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 《贏在中國》是一檔尋找商業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目,也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個(gè):才能。 在雄心、能力、情商的PK臺(tái)上,你將面臨無數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),以及評(píng)委苛刻的目光。如果你一路過關(guān)斬將,那么,等待你的,是國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)豐厚的創(chuàng)業(yè)資金?! ?chuàng)業(yè)和成功的夢(mèng)想隱藏在我們每個(gè)人心中,但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰,一路上也還有眾多小型基金對(duì)你夾道歡迎;更重要的是,你可以提前和眾多成功的企業(yè)家面對(duì)面,分享其寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生智慧。
書籍目錄
第1章 盛世中國,創(chuàng)業(yè)潮起 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途 第二節(jié) 十大創(chuàng)業(yè)命題第2章 管理攻略——?jiǎng)?chuàng)業(yè)整裝待發(fā) 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè),一個(gè)令人興奮的話題 1. 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式 2. 創(chuàng)業(yè)是在刀光劍影下生活 3. 創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任 4. 創(chuàng)業(yè)最重要的是選好適合自己的行業(yè) 5. 創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期,生存比發(fā)展更重要 1. 小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞:活下來,掙錢 2. 生存下來的第一個(gè)想法是做好,而不是做大 3. 創(chuàng)業(yè)就是要面對(duì)困難 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第3章 管理攻略一鎖定方向,理念制勝 攻略一 心懷熱愛,讓心做主 管理心語:不走康莊大道,自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要?!? 案例1 航模是休閑方式,過程是最好的享受 案例2 漂亮寶貝,創(chuàng)造快樂毛絨文化 案例3 同人,盡享精彩卡通生活 案例4 汽車生活館,讓夢(mèng)想起飛 案例5 閃爍珠寶,“鉆”出美麗新生活 案例6 扎根農(nóng)村,尋找大市場(chǎng) 攻略二 務(wù)實(shí)是靈,執(zhí)著是魂 管理心語:我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。 案例1 矢志不移,徽駱駝艱辛創(chuàng)業(yè)路 案例2 執(zhí)著80后,我正在接近成功! 案例3 身殘志堅(jiān),敢作敢為 攻略三 責(zé)有攸歸,關(guān)注社會(huì) 管理心語:一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就?!? 案例1 徂徠山下,千名農(nóng)民致富路 案例2 因?yàn)橛袗?,夕陽更紅 案例3 守護(hù)兒童視力健康 案例4 為萬千學(xué)子端盤子 攻略四 上善若水,有容乃大 管理心語:男人的胸懷是委屈撐大的。 案例1 忍小謀大,峰回路轉(zhuǎn) 案例2 上善若水,平安是福 案例3 一臺(tái)機(jī)器拯救一個(gè)貧困家庭 攻略五 誠信為本,守信如節(jié) 管理心語:我眼中的財(cái)富并不只是金錢,朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財(cái)富。 案例1 做人和做企業(yè)要以誠信為本 案例2 誠信是一個(gè)企業(yè)最大的成本和最大的財(cái)富 攻略六 創(chuàng)新意識(shí),快人一步 管理心語:一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力體現(xiàn)在企業(yè),一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠具有創(chuàng)新能力的人才?!? 案例小小電動(dòng)車,蘊(yùn)含無限商機(jī) 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第4章 管理攻略——客戶導(dǎo)向,品牌掘金 攻略一 市場(chǎng)至上,營(yíng)銷為王 管理心語:找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。 案例1 分解行業(yè),角逐市場(chǎng) 案例2 抓住特色,一炮走紅 案例3 巧借東風(fēng),奧運(yùn)營(yíng)銷 案例4 瞅準(zhǔn)商機(jī),迅速出擊 攻略二 始終如一,上帝永恒 管理心語:一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心?!? 案例1 了解客戶:想顧客所想 案例2 品質(zhì)定價(jià):為顧客負(fù)責(zé) 案例3 攻心:俘獲顧客的心 攻略三 塑造品牌,締造未來 管理心語:你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)?!? 案例1 “可視化”的吉喜利B2C購物平臺(tái) 案例2 莫邪“非白色”陶瓷衛(wèi)浴 案例3 戶外用品第一品牌 案例4 “寶寶熊”中式快餐 案例5 創(chuàng)品牌就是創(chuàng)心牌 攻略四 正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),各顯神通 管理心語:宣傳用什么手段呢?我建議別一上來就上電視。 第一報(bào)紙,第二個(gè)創(chuàng)造事件營(yíng)銷,讓媒體作為新聞自覺去報(bào)道你,這樣很省錢?!? 案例1 明星效應(yīng):讓學(xué)校一夜成名 案例2 娛樂營(yíng)銷:在“玩”中做銷售 案例3 珠寶直銷:踏上美麗營(yíng)銷新征途 案例4 整合營(yíng)銷:插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀 案例5 感性營(yíng)銷:讓咖啡濃香飄到城市的每個(gè)角落 案例6 互動(dòng)營(yíng)銷:新營(yíng)銷手段中的一記殺手锏 案例7 品牌營(yíng)銷:學(xué)會(huì)講故事 案例8 借勢(shì)“高峰論壇”,志在永遠(yuǎn)爭(zhēng)先 攻略五 技術(shù)公司,關(guān)鍵在營(yíng)銷 管理心語:對(duì)技術(shù)型的公司,關(guān)鍵在于銷售?!? 案例1 市場(chǎng)?市場(chǎng)! 案例2 因勢(shì)利導(dǎo),改變消費(fèi)者想法 案例3 改變思路,跳出軟件做軟件 攻略六 尋找國外市場(chǎng) 案例1 景德鎮(zhèn)陶瓷環(huán)球行 案例2練好內(nèi)功闖美國 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第5章 管理攻略——打造五大核心競(jìng)爭(zhēng)力 攻略一 創(chuàng)新力:創(chuàng)新思維,放手一搏 管理心語:做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。變、變、變,唯一不變的就是變?!? 案例1 技術(shù)創(chuàng)新,永葆企業(yè)活力 案例2 制度創(chuàng)新,用規(guī)則保障發(fā)展 案例3 產(chǎn)品創(chuàng)新,打造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心 案例4 資源創(chuàng)新,打好“整合”這張牌 攻略二 學(xué)習(xí)力:基業(yè)長(zhǎng)青之本 管理心語:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的?!? 案例1 少開店,多開店? 案例2 聚焦,聚焦,再聚焦! 案例3 屢敗屢戰(zhàn)中逆風(fēng)飛揚(yáng) 案例4 不以成敗論英雄 攻略三 執(zhí)行力:三流的理念,一流的執(zhí)行 管理心語:當(dāng)戰(zhàn)略定好后,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗?!? 案例1 從創(chuàng)意回歸執(zhí)行力 案例2 讓服務(wù)成為全世界最貴的產(chǎn)品 案例3 抓住市場(chǎng),迅速出擊 攻略四 領(lǐng)導(dǎo)力:做個(gè)合格的船長(zhǎng) 管理心語:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力 案例1 靜以幽,正以治,時(shí)刻保持良好心態(tài) 案例2 明確目標(biāo):只放一只羊 案例3 成功激勵(lì):燃起員工內(nèi)在潛力 案例4 身先士卒:言傳不如身教 案例5 傾聽溝通:讓員工心服口服 攻略五 親和力:得人心者得天下 管理心語:管理是嚴(yán)肅的愛?!? 案例1 用情感溫暖人心 案例2 真情所至,感化員 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第6章 管理攻略——巧打“資本牌” 管理心語:一定要在尚不缺錢的時(shí)候融到 2. 銀行貸款:掌握融資省錢竅門 3. 風(fēng)險(xiǎn)投資:圍城里的戰(zhàn)爭(zhēng) 案例鏈接:符德坤的憤慨 攻略二 博弈VC:與“狼”共舞 管理心語:VC永遠(yuǎn)是舅舅,創(chuàng)業(yè)者才是父母 案例1 如何同風(fēng)投談戀愛 案例2 你們要錢嗎? 案例3 有奶就是娘嗎?對(duì)創(chuàng)投公司說NO 案例4 風(fēng)投是借箭的東風(fēng),不是箭 攻略三 自籌資金:靠人不如靠己 管理心語:民營(yíng)企業(yè)新生時(shí),每走一步都非常艱難,最艱難的就是融資,簡(jiǎn)直是不堪回首。 案例1 節(jié)流 案例2 李書文的第一桶金 案例3 兔子也吃窩邊草 攻略四 VC之外,無限“錢”程 管理心語:不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會(huì)樂善好施?!? 案例1 天使資金 案例2 信用融資 案例3 典當(dāng)融資 案例4 品牌融資 案例5 海外融資 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第7章 管理攻略——妙念“人才經(jīng)” 攻略一 不拘一格降人才:CEO的任務(wù)就是生產(chǎn)人才 管理心語:CEO的藝術(shù)就在于人、財(cái)、物三者之間平衡的藝術(shù)?!? 案例1 為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境 案例2 用智慧、胸懷、眼光領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) 攻略二 眾里尋她千百度:選才之道 管理心語:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬 不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人?!? 案例1 選人的第一要素是價(jià)值觀 案例2 重用“帶工具的人” 案例3 把觸角伸向戶外 攻略三 用人謀略:知人善任,人盡其才 管理心語:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人 案例1 用人不疑,疑人不用 案例2 英雄不問出處:以“績(jī)”用人 案例3 適才適用,用人用長(zhǎng)也用短 案例4 激勵(lì),讓你的員工跑起來 案例5 唯親,更唯才 攻略四 留人之道:贏得員工的信任 管理心語:團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不要挽留,既然提出了,他(她)遲早是要走的?!? 案例1 以“薪”換心,方能活力持久 案例2 以心攻心,讓員工為“情”而留 案例3 以“愿”相許,讓員工看到良好的發(fā)展機(jī)會(huì) 案例4 適度分權(quán),放松手中風(fēng)箏線 攻略五 團(tuán)隊(duì)建設(shè):把大家擰成一股繩 管理心語:創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì),或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)?!? 案例1 組建“唐僧式”團(tuán)隊(duì) 案例2 創(chuàng)業(yè)不要找明星團(tuán)隊(duì) 案例3 才華各異、相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第8章 管理攻略——培育四種企業(yè)文化 攻略一 老板文化 管理心語:CEO的性格影響企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的 第一把手,他的性格非常直接地影響了企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展,這個(gè)是有無數(shù)的例證可以證明的。人的 性格是可以變的,人的情商實(shí)際上是后天形成的。 案例1 馬云:文化是企業(yè)的DNA 案例2 牛根生和他的口號(hào)文化 攻略二 團(tuán)隊(duì)文化 管理心語:造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),并不是要打敗所有對(duì)手,而是形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立自己的團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、文化。 案例1 自信讓企業(yè)立于不敗之地 案例2 風(fēng)雨同舟,團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝困難的法寶 攻略三 特色文化 管理心語:文化貫徹是最關(guān)鍵的。 案例1 仆人文化和孝順文化 案例2 精準(zhǔn)文化 案例3 微笑文化 攻略四 責(zé)任文化 管理心語:關(guān)于“德”的問題我是這樣認(rèn)為的:“德”是制服人心的最佳利器。想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子都贏,沒有‘德商’絕對(duì)不行。 案例 熱衷公益事業(yè)的英格瑪 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)附錄: 《贏在中國》第三賽季36強(qiáng)名單 《贏在中國》主題曲:在路上
章節(jié)摘錄
第1章 盛世中國,創(chuàng)業(yè)潮起 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途 2006年12月15日,與阿里巴巴身處同城的垂直電子商務(wù)網(wǎng)站——浙江網(wǎng)盛科技(002095.SZ),以“純互聯(lián)網(wǎng)第一股”的概念成功登陸深圳交易所,股票一開盤即報(bào)價(jià)68.10元,漲了383.32%,之后連續(xù)三次被深交所強(qiáng)制停牌。 而在兩年前,2005年8月5日晚11點(diǎn)40分,同時(shí)標(biāo)有中國市場(chǎng)和Goog1e技術(shù)概念的百度在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)每股27美元,開盤價(jià)每股66美元,當(dāng)13沖破每股150美元,收于每股122.54美元,成功募集了8
媒體關(guān)注與評(píng)論
我們每一個(gè)人都想得到別人的尊重,都想得到社會(huì)的認(rèn)同,都想展現(xiàn)自我的價(jià)值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路,我希望我們今天贏在中國,我們明天是贏在世界?! 柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏 投資人選合適的人,選合適的項(xiàng)目,配合各種有效的資源,把它形成企業(yè),這是一種新的機(jī)制,將大大的推動(dòng)我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?! ?lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志 中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同找尋連通資本和人才的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)?! 袊?lián)通公司董事長(zhǎng) 常小兵 我們國家更需要大家能在自己身邊開始做事情,能帶來一定的收
編輯推薦
第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)啟示錄 擁有人生財(cái)富寶座,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想舞臺(tái) 引燃創(chuàng)業(yè)激情,尋找成功的切入點(diǎn),一套指引創(chuàng)業(yè)的路書 我們每一個(gè)人都想得到別人的尊重,都想得到社會(huì)的認(rèn)同,都想展現(xiàn)自我的價(jià)值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路,我希望我們今天贏在中國,我們明天是贏在世界?! 柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏 投資人選合適的人,選合適的項(xiàng)目,配合各種有效的資源,把它形成企業(yè),這是一種新的機(jī)制,將大大的推動(dòng)我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?! ?lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志 中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同找
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