贏在管理

出版時(shí)間:2008-5  出版社:中國民主法制出版社  作者:劉世英,謝文輝 撰稿  頁數(shù):293  字?jǐn)?shù):283000  
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內(nèi)容概要

一個(gè)國家沒有創(chuàng)新精神,這個(gè)國家不會(huì)繁榮;一個(gè)國家沒有創(chuàng)業(yè)精神,這個(gè)國家也不會(huì)繁榮。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),已然成為一個(gè)國家發(fā)展的主題詞。    創(chuàng)業(yè),是每個(gè)人心底里的一把火,這把火需要有人引爆它,而這?;鸱N就是《贏在中國》。    《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季,這個(gè)賽季,是創(chuàng)業(yè)者們的又一次集體跋涉:光榮與夢(mèng)想、成功與挫折、堅(jiān)守與退讓、思考與質(zhì)疑、晉級(jí)與離開……     《贏在中國》是一個(gè)尋找高業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目,也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個(gè):才能。 本書記錄了第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的啟示錄。 希望本書能幫助您創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。   《贏在中國》是一檔尋找商業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目,也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個(gè):才能。  在雄心、能力、情商的PK臺(tái)上,你將面臨無數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),以及評(píng)委苛刻的目光。如果你一路過關(guān)斬將,那么,等待你的,是國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)豐厚的創(chuàng)業(yè)資金?! ?chuàng)業(yè)和成功的夢(mèng)想隱藏在我們每個(gè)人心中,但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰,一路上也還有眾多小型基金對(duì)你夾道歡迎;更重要的是,你可以提前和眾多成功的企業(yè)家面對(duì)面,分享其寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生智慧。

書籍目錄

第1章  盛世中國,創(chuàng)業(yè)潮起 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途 第二節(jié) 十大創(chuàng)業(yè)命題第2章  管理攻略——?jiǎng)?chuàng)業(yè)整裝待發(fā) 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè),一個(gè)令人興奮的話題   1. 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式   2. 創(chuàng)業(yè)是在刀光劍影下生活   3. 創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任   4. 創(chuàng)業(yè)最重要的是選好適合自己的行業(yè)   5. 創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期,生存比發(fā)展更重要   1. 小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞:活下來,掙錢   2. 生存下來的第一個(gè)想法是做好,而不是做大   3. 創(chuàng)業(yè)就是要面對(duì)困難 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第3章  管理攻略一鎖定方向,理念制勝 攻略一 心懷熱愛,讓心做主   管理心語:不走康莊大道,自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要?!? 案例1  航模是休閑方式,過程是最好的享受   案例2  漂亮寶貝,創(chuàng)造快樂毛絨文化   案例3  同人,盡享精彩卡通生活   案例4  汽車生活館,讓夢(mèng)想起飛   案例5  閃爍珠寶,“鉆”出美麗新生活   案例6  扎根農(nóng)村,尋找大市場(chǎng) 攻略二 務(wù)實(shí)是靈,執(zhí)著是魂   管理心語:我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。   案例1  矢志不移,徽駱駝艱辛創(chuàng)業(yè)路   案例2  執(zhí)著80后,我正在接近成功!   案例3  身殘志堅(jiān),敢作敢為 攻略三 責(zé)有攸歸,關(guān)注社會(huì)   管理心語:一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就?!? 案例1  徂徠山下,千名農(nóng)民致富路   案例2  因?yàn)橛袗?,夕陽更紅   案例3  守護(hù)兒童視力健康   案例4  為萬千學(xué)子端盤子 攻略四  上善若水,有容乃大   管理心語:男人的胸懷是委屈撐大的。   案例1  忍小謀大,峰回路轉(zhuǎn)   案例2  上善若水,平安是福   案例3  一臺(tái)機(jī)器拯救一個(gè)貧困家庭 攻略五  誠信為本,守信如節(jié)   管理心語:我眼中的財(cái)富并不只是金錢,朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財(cái)富。   案例1  做人和做企業(yè)要以誠信為本   案例2  誠信是一個(gè)企業(yè)最大的成本和最大的財(cái)富 攻略六  創(chuàng)新意識(shí),快人一步   管理心語:一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力體現(xiàn)在企業(yè),一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠具有創(chuàng)新能力的人才?!? 案例小小電動(dòng)車,蘊(yùn)含無限商機(jī)   《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第4章  管理攻略——客戶導(dǎo)向,品牌掘金 攻略一  市場(chǎng)至上,營(yíng)銷為王   管理心語:找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。   案例1  分解行業(yè),角逐市場(chǎng)   案例2  抓住特色,一炮走紅   案例3  巧借東風(fēng),奧運(yùn)營(yíng)銷   案例4  瞅準(zhǔn)商機(jī),迅速出擊 攻略二  始終如一,上帝永恒   管理心語:一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心?!? 案例1  了解客戶:想顧客所想   案例2  品質(zhì)定價(jià):為顧客負(fù)責(zé)   案例3  攻心:俘獲顧客的心 攻略三 塑造品牌,締造未來   管理心語:你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)?!? 案例1  “可視化”的吉喜利B2C購物平臺(tái)   案例2  莫邪“非白色”陶瓷衛(wèi)浴   案例3  戶外用品第一品牌   案例4  “寶寶熊”中式快餐   案例5  創(chuàng)品牌就是創(chuàng)心牌 攻略四  正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),各顯神通   管理心語:宣傳用什么手段呢?我建議別一上來就上電視。   第一報(bào)紙,第二個(gè)創(chuàng)造事件營(yíng)銷,讓媒體作為新聞自覺去報(bào)道你,這樣很省錢?!? 案例1  明星效應(yīng):讓學(xué)校一夜成名   案例2  娛樂營(yíng)銷:在“玩”中做銷售   案例3  珠寶直銷:踏上美麗營(yíng)銷新征途   案例4  整合營(yíng)銷:插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀   案例5  感性營(yíng)銷:讓咖啡濃香飄到城市的每個(gè)角落   案例6  互動(dòng)營(yíng)銷:新營(yíng)銷手段中的一記殺手锏   案例7  品牌營(yíng)銷:學(xué)會(huì)講故事   案例8  借勢(shì)“高峰論壇”,志在永遠(yuǎn)爭(zhēng)先 攻略五 技術(shù)公司,關(guān)鍵在營(yíng)銷   管理心語:對(duì)技術(shù)型的公司,關(guān)鍵在于銷售?!? 案例1  市場(chǎng)?市場(chǎng)!   案例2  因勢(shì)利導(dǎo),改變消費(fèi)者想法   案例3  改變思路,跳出軟件做軟件 攻略六  尋找國外市場(chǎng)   案例1  景德鎮(zhèn)陶瓷環(huán)球行   案例2練好內(nèi)功闖美國   《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第5章  管理攻略——打造五大核心競(jìng)爭(zhēng)力 攻略一  創(chuàng)新力:創(chuàng)新思維,放手一搏   管理心語:做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。變、變、變,唯一不變的就是變?!? 案例1  技術(shù)創(chuàng)新,永葆企業(yè)活力   案例2  制度創(chuàng)新,用規(guī)則保障發(fā)展   案例3  產(chǎn)品創(chuàng)新,打造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心   案例4  資源創(chuàng)新,打好“整合”這張牌 攻略二 學(xué)習(xí)力:基業(yè)長(zhǎng)青之本   管理心語:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的?!? 案例1  少開店,多開店?   案例2  聚焦,聚焦,再聚焦!   案例3  屢敗屢戰(zhàn)中逆風(fēng)飛揚(yáng)   案例4  不以成敗論英雄 攻略三 執(zhí)行力:三流的理念,一流的執(zhí)行   管理心語:當(dāng)戰(zhàn)略定好后,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗?!? 案例1  從創(chuàng)意回歸執(zhí)行力   案例2  讓服務(wù)成為全世界最貴的產(chǎn)品   案例3  抓住市場(chǎng),迅速出擊 攻略四  領(lǐng)導(dǎo)力:做個(gè)合格的船長(zhǎng)   管理心語:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力   案例1  靜以幽,正以治,時(shí)刻保持良好心態(tài)   案例2  明確目標(biāo):只放一只羊   案例3  成功激勵(lì):燃起員工內(nèi)在潛力   案例4  身先士卒:言傳不如身教   案例5  傾聽溝通:讓員工心服口服 攻略五  親和力:得人心者得天下   管理心語:管理是嚴(yán)肅的愛?!? 案例1  用情感溫暖人心   案例2  真情所至,感化員 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第6章  管理攻略——巧打“資本牌”   管理心語:一定要在尚不缺錢的時(shí)候融到   2. 銀行貸款:掌握融資省錢竅門   3. 風(fēng)險(xiǎn)投資:圍城里的戰(zhàn)爭(zhēng)   案例鏈接:符德坤的憤慨 攻略二  博弈VC:與“狼”共舞   管理心語:VC永遠(yuǎn)是舅舅,創(chuàng)業(yè)者才是父母   案例1  如何同風(fēng)投談戀愛   案例2  你們要錢嗎?   案例3  有奶就是娘嗎?對(duì)創(chuàng)投公司說NO   案例4  風(fēng)投是借箭的東風(fēng),不是箭 攻略三  自籌資金:靠人不如靠己   管理心語:民營(yíng)企業(yè)新生時(shí),每走一步都非常艱難,最艱難的就是融資,簡(jiǎn)直是不堪回首。   案例1  節(jié)流   案例2  李書文的第一桶金   案例3  兔子也吃窩邊草 攻略四  VC之外,無限“錢”程   管理心語:不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會(huì)樂善好施?!? 案例1  天使資金   案例2  信用融資   案例3  典當(dāng)融資   案例4  品牌融資   案例5  海外融資 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第7章  管理攻略——妙念“人才經(jīng)” 攻略一  不拘一格降人才:CEO的任務(wù)就是生產(chǎn)人才   管理心語:CEO的藝術(shù)就在于人、財(cái)、物三者之間平衡的藝術(shù)?!? 案例1  為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境   案例2  用智慧、胸懷、眼光領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) 攻略二  眾里尋她千百度:選才之道   管理心語:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬   不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人?!? 案例1  選人的第一要素是價(jià)值觀   案例2  重用“帶工具的人”   案例3  把觸角伸向戶外 攻略三 用人謀略:知人善任,人盡其才   管理心語:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人   案例1  用人不疑,疑人不用   案例2  英雄不問出處:以“績(jī)”用人   案例3  適才適用,用人用長(zhǎng)也用短   案例4  激勵(lì),讓你的員工跑起來   案例5  唯親,更唯才 攻略四  留人之道:贏得員工的信任   管理心語:團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不要挽留,既然提出了,他(她)遲早是要走的?!? 案例1  以“薪”換心,方能活力持久   案例2  以心攻心,讓員工為“情”而留   案例3  以“愿”相許,讓員工看到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)   案例4  適度分權(quán),放松手中風(fēng)箏線 攻略五  團(tuán)隊(duì)建設(shè):把大家擰成一股繩   管理心語:創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì),或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)?!? 案例1  組建“唐僧式”團(tuán)隊(duì)   案例2  創(chuàng)業(yè)不要找明星團(tuán)隊(duì)   案例3  才華各異、相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)第8章  管理攻略——培育四種企業(yè)文化 攻略一  老板文化   管理心語:CEO的性格影響企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的   第一把手,他的性格非常直接地影響了企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展,這個(gè)是有無數(shù)的例證可以證明的。人的 性格是可以變的,人的情商實(shí)際上是后天形成的。   案例1  馬云:文化是企業(yè)的DNA   案例2  牛根生和他的口號(hào)文化 攻略二 團(tuán)隊(duì)文化   管理心語:造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),并不是要打敗所有對(duì)手,而是形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立自己的團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、文化。   案例1  自信讓企業(yè)立于不敗之地   案例2  風(fēng)雨同舟,團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝困難的法寶 攻略三  特色文化   管理心語:文化貫徹是最關(guān)鍵的。   案例1  仆人文化和孝順文化   案例2  精準(zhǔn)文化   案例3  微笑文化 攻略四  責(zé)任文化   管理心語:關(guān)于“德”的問題我是這樣認(rèn)為的:“德”是制服人心的最佳利器。想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子都贏,沒有‘德商’絕對(duì)不行。   案例  熱衷公益事業(yè)的英格瑪   《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)附錄:  《贏在中國》第三賽季36強(qiáng)名單  《贏在中國》主題曲:在路上

章節(jié)摘錄

  第1章 盛世中國,創(chuàng)業(yè)潮起  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途  2006年12月15日,與阿里巴巴身處同城的垂直電子商務(wù)網(wǎng)站——浙江網(wǎng)盛科技(002095.SZ),以“純互聯(lián)網(wǎng)第一股”的概念成功登陸深圳交易所,股票一開盤即報(bào)價(jià)68.10元,漲了383.32%,之后連續(xù)三次被深交所強(qiáng)制停牌。  而在兩年前,2005年8月5日晚11點(diǎn)40分,同時(shí)標(biāo)有中國市場(chǎng)和Goog1e技術(shù)概念的百度在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)每股27美元,開盤價(jià)每股66美元,當(dāng)13沖破每股150美元,收于每股122.54美元,成功募集了8

媒體關(guān)注與評(píng)論

  我們每一個(gè)人都想得到別人的尊重,都想得到社會(huì)的認(rèn)同,都想展現(xiàn)自我的價(jià)值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路,我希望我們今天贏在中國,我們明天是贏在世界?!  柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏  投資人選合適的人,選合適的項(xiàng)目,配合各種有效的資源,把它形成企業(yè),這是一種新的機(jī)制,將大大的推動(dòng)我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!  ?lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志  中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同找尋連通資本和人才的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)?!  袊?lián)通公司董事長(zhǎng) 常小兵  我們國家更需要大家能在自己身邊開始做事情,能帶來一定的收

編輯推薦

  第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)啟示錄  擁有人生財(cái)富寶座,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想舞臺(tái)  引燃創(chuàng)業(yè)激情,尋找成功的切入點(diǎn),一套指引創(chuàng)業(yè)的路書  我們每一個(gè)人都想得到別人的尊重,都想得到社會(huì)的認(rèn)同,都想展現(xiàn)自我的價(jià)值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路,我希望我們今天贏在中國,我們明天是贏在世界?!  柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏  投資人選合適的人,選合適的項(xiàng)目,配合各種有效的資源,把它形成企業(yè),這是一種新的機(jī)制,將大大的推動(dòng)我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!  ?lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志  中國聯(lián)通鼎力支持千百萬創(chuàng)業(yè)者共同找

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   很不錯(cuò)的一本書,值得看一看,21世紀(jì)企業(yè)重在管理,研究中國管理,如何進(jìn)一步引領(lǐng)全球
  •   書不錯(cuò) ,值得看!
  •   討厭這樣的書
 

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