就這樣創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

《贏在中國(guó)》節(jié)目：創(chuàng)業(yè)者的一次思想盛宴。    《贏在中國(guó)》是一檔尋找商業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目，也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個(gè)：才能。    在雄心，能力、情商的PK臺(tái)上，你將面臨無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，以及評(píng)委苛刻的目光。如果你一路過(guò)關(guān)斬將，那么，等待你的，是國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)豐厚的創(chuàng)業(yè)資金。    創(chuàng)業(yè)和成功的夢(mèng)想隱藏在我們每個(gè)人心中，但它需要智慧和勇氣。即使沒(méi)有登上最高峰，一路上也還有眾多小型基金對(duì)你夾道歡迎；更重要的是，你可以提前和眾多成功的企業(yè)家面對(duì)面，分享其寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生智慧。編輯推薦：財(cái)富人生系列――中國(guó)財(cái)富偶像們的奮斗歷程

作者簡(jiǎn)介

劉世英，青年學(xué)者，資深傳媒人。北京廣天響石（GT-SUNSTONE）企劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，任亞洲資本論壇副秘書(shū)長(zhǎng)，著有《分眾的藍(lán)?！贰ⅰ墩l(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》、《在路上》等，主編《夢(mèng)想年代·財(cái)智人才》系列叢書(shū)。

書(shū)籍目錄

序：精妙語(yǔ)言征服創(chuàng)業(yè)者的心上部  該如何創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)百問(wèn)精彩解答  第一章　鍛造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“鉆石法則”　　一、出場(chǎng)嘉賓：草根企業(yè)家　　二、精彩點(diǎn)評(píng)：眾說(shuō)紛紜話團(tuán)隊(duì)　　三、“鉆石法則”：怎樣建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)　　四、嘉賓經(jīng)典語(yǔ)錄　　五、資料鏈接：復(fù)星科技集團(tuán)如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)　第二章　尋找市場(chǎng)的秘訣　　一、出場(chǎng)嘉賓：市場(chǎng)突擊手　　二、精彩釋疑：如何在市場(chǎng)中尋找項(xiàng)目　　三、精彩秘訣：如何尋找你的市場(chǎng)　　四、嘉賓經(jīng)典語(yǔ)錄　　五、現(xiàn)場(chǎng)花絮：嚴(yán)介和如何尋找人生的市場(chǎng)，如何尋找企業(yè)的市場(chǎng)，　第三章　讓融資變得輕松的絕招　　一、出場(chǎng)嘉賓：資本高手　　二、精彩釋疑：如何讓資金不成問(wèn)題　……下部　就這樣創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目精彩點(diǎn)評(píng)　第四章　請(qǐng)讓你的企業(yè)文化“腳踏實(shí)地”　第五章　千萬(wàn)別小看了文化差異　第六章　創(chuàng)業(yè)CEO最大的職責(zé)就是企業(yè)文化的推廣　第七章　為顧客創(chuàng)造價(jià)值才是根本　第八章　創(chuàng)業(yè)需要依靠團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)　第九章　創(chuàng)業(yè)要找最合適的人　第十章　創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)和人打交道　第十一章　好的創(chuàng)意必須要有制度和人才來(lái)支撐　第十二章　多花點(diǎn)時(shí)間在你的員工身上　第十三章　戰(zhàn)略確定以后，細(xì)節(jié)決定成敗　第十四章　永遠(yuǎn)要相信別人比你聰明　第十五章　別忘了你的榜樣作用　第十六章　永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話　第十七章　用誠(chéng)信與道德把握復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)附錄一　《贏在中國(guó)》評(píng)委簡(jiǎn)介及經(jīng)典評(píng)語(yǔ)附錄二　各路英豪論《贏在中國(guó)》后記

章節(jié)摘錄

第一章 鍛造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“鉆石法則引子在企業(yè)界，有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：5年之內(nèi)，90％的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)倒閉；10年之內(nèi)，剩下的10％的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的90％也將會(huì)退出市場(chǎng)，也就是說(shuō)，10年之后，只贏爾到1％，的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)會(huì)幸存下來(lái)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)為什么壽命如此短呢？許多人分析，最為主要的原因在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，幾個(gè)股東意見(jiàn)不一致，發(fā)生內(nèi)訌。創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運(yùn)，原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)？美國(guó)學(xué)者喬恩?R?卡曾巴赫認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是指有一定的互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，智力資源已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一戰(zhàn)略資源。搭建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)任何創(chuàng)業(yè)者而言，都是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。那么，我們應(yīng)該如何搭建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢？一、出場(chǎng)嘉賓：草根企業(yè)家有一只優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)意味著什么呢？?jī)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)者走向成功必不可少的組成部分。

后記

創(chuàng)業(yè)讓你做自己事業(yè)的CEO 來(lái)源 價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 杜萬(wàn)生創(chuàng)業(yè)要想成功，就必須具備以下三個(gè)條件：1。眼光：看到別人看不到的東西，如客戶的潛在需求并予以充分挖掘變成商機(jī)。2。是否有膽量：有了好眼光，還必須有膽量，敢于予以實(shí)施。3。組織能力：能夠有效組織人力、財(cái)力和物力，在沒(méi)有條件的情況下創(chuàng)造條件，來(lái)充分利用社會(huì)資源開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，這一點(diǎn)也充分體現(xiàn)企業(yè)家的才能。創(chuàng)業(yè)門檻不高，就怕不會(huì)創(chuàng)新！在起步增長(zhǎng)階段，要逐步建立可持續(xù)企業(yè)文化，這是阿里巴巴和蒙牛的優(yōu)勢(shì)，也是他們能夠持續(xù)增長(zhǎng)的原因。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　創(chuàng)業(yè)讓你做自己事業(yè)的CEO　 來(lái)源 價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 杜萬(wàn)生 　　　　創(chuàng)業(yè)要想成功，就必須具備以下三個(gè)條件：　　　　1。眼光：看到別人看不到的東西，如客戶的潛在需求并予以充分挖掘變成商機(jī)?！　　　?。是否有膽量：有了好眼光，還必須有膽量，敢于予以實(shí)施?！　　　?。組織能力：能夠有效組織人力、財(cái)力和物力，在沒(méi)有條件的情況下創(chuàng)造條件，來(lái)充分利用社會(huì)資源開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，這一點(diǎn)也充分體現(xiàn)企業(yè)家的才能?！　　　?chuàng)業(yè)門檻不高，就怕不會(huì)創(chuàng)新！　　　　在起步增長(zhǎng)階段，要逐步建立可持續(xù)企業(yè)文化，這是阿里巴巴和蒙牛的優(yōu)勢(shì)，也是他們能夠持續(xù)增長(zhǎng)的原因。

編輯推薦

《就這樣創(chuàng)業(yè)》由中國(guó)民主法制出版社出版。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。一部眾多著名企業(yè)家傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的智慧之作，一次讓創(chuàng)業(yè)者深受啟發(fā)并融會(huì)貫通的思想盛宴。——海爾集團(tuán)董事局主席　張瑞敏女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。——阿里巴巴公司董事局主席兼CEO　馬云“德”是制服人心的最佳利器?！跋脍A兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子都贏，沒(méi)有‘德商’絕對(duì)不行?！薄膳Ｈ闃I(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁牛根生市場(chǎng)開(kāi)拓者要教育市場(chǎng)。作為市場(chǎng)的開(kāi)拓者需要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行教育，所以我也會(huì)參加各種各樣的演講會(huì)去表達(dá)自己的觀點(diǎn)?！直妭髅蕉戮种飨駽EO　江南春如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！——巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)　史玉柱

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