中國(guó)航天科技集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)實(shí)施指南

內(nèi)容概要

　　中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是集航天技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)于一體，軍民結(jié)合、寓軍于民的高科技特大型國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)已初步形成了宇航系統(tǒng)、導(dǎo)彈與武器系統(tǒng)、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)四大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新工業(yè)格局。集團(tuán)公司自1999年成立以來，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以富國(guó)強(qiáng)軍為使命，按照“軍民結(jié)合、寓軍于民”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，取得了舉世矚目的成就。航天科技工業(yè)作為高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，涉及固體、液體推進(jìn)劑和火工裝置的研制、生產(chǎn)和試驗(yàn)。大量新技術(shù)、新材料、新工藝的采用，涉及眾多專業(yè)領(lǐng)域。安全生產(chǎn)必須以系統(tǒng)安全為基礎(chǔ)，從航天產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、使用、試驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存全過程和全方位入手，整體提升安全績(jī)效。集團(tuán)公司系統(tǒng)研究、科學(xué)決策，提出建立職業(yè)健康安全管理體系是航天科技工業(yè)安全生產(chǎn)工作的必然選擇，是建設(shè)國(guó)際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)、加快自身發(fā)展的需要。為此，集團(tuán)公司所屬各院、公司、直屬單位先后開始推行職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，目前已取得了階段性成果。經(jīng)過幾年的努力，各單位的體系建設(shè)工作卓有成效，安全管理水平明顯提高，各級(jí)人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，為安全生產(chǎn)管理上臺(tái)階、躍層次提供了有力支持。為了更好地保持和發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施工作，整體提升后續(xù)建設(shè)和應(yīng)用能力，集團(tuán)公司結(jié)合體系建設(shè)的實(shí)際需要，決定編寫《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)實(shí)施指南》一書，旨在總結(jié)集團(tuán)公司所屬各單位體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，更好地與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)要求接軌，提高職業(yè)健康安全管理的前瞻性，指導(dǎo)后續(xù)體系標(biāo)準(zhǔn)換版等相關(guān)工作。

書籍目錄

第1章 航天安全生產(chǎn)管理 1．1 概述 1．2 航天安全生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn) 1．3 航天安全生產(chǎn)管理特點(diǎn) 1．4 航天安全生產(chǎn)的形勢(shì)與展望 第2章 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)識(shí) 2．1 體系建設(shè)的作用 2．2 體系建設(shè)的意義 第3章 職業(yè)健康安全管理體系策劃 3．1 體系建設(shè)的由來 3．2 體系建設(shè)的架構(gòu) 3．3 體系建設(shè)的步驟 3．4 體系建設(shè)的實(shí)施方案 3．5 體系建設(shè)策劃的關(guān)鍵 第4章 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)概述與說明 4．1 標(biāo)準(zhǔn)的演變 4．2 標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍 4．3 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 4．4 標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語 4．5 安全、環(huán)境與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 第5章 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素的理解與實(shí)施 5．1 總要求(標(biāo)準(zhǔn)4．1) 5．2 職業(yè)健康安全方針(標(biāo)準(zhǔn)4．2) 5．3 策劃(標(biāo)準(zhǔn)4．3) 5．4 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定(標(biāo)準(zhǔn)4．3．1) 5．5 法律法規(guī)和其他要求(標(biāo)準(zhǔn)4．3．2) 5．6 目標(biāo)和方案(標(biāo)準(zhǔn)4．3．3) 5．7 實(shí)施和運(yùn)行(標(biāo)準(zhǔn)4．4) 5．8 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限(標(biāo)準(zhǔn)4．4．1) 5．9 能力、培訓(xùn)和意識(shí)(標(biāo)準(zhǔn)4．4．2) 5．10 溝通、參與和協(xié)商(標(biāo)準(zhǔn)4．4．3) 5．11 文件(標(biāo)準(zhǔn)4．4．4) 5．12 文件控制(標(biāo)準(zhǔn)4．4．5) 5．13 運(yùn)行控制(標(biāo)準(zhǔn)4．4．6) 5．14 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(標(biāo)準(zhǔn)4．4．7) 5．15 檢查(標(biāo)準(zhǔn)4．5) 5．16 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視(標(biāo)準(zhǔn)4．5．1) 5．17 合規(guī)性評(píng)價(jià)(標(biāo)準(zhǔn)4．5．2) 5．18 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施(標(biāo)準(zhǔn)4．5．3) 5．19 記錄控制(標(biāo)準(zhǔn)4．5．4) 5．20 內(nèi)部審核(標(biāo)準(zhǔn)4．5．5) 5．21 管理評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn)4．6) 第6章 職業(yè)健康安全管理體系的建立與初步效果 6．1 準(zhǔn)備階段 6．2 策劃階段 6．3 試運(yùn)行階段 6．4 審核階段 6．5 體系建立的初步效果 6．6 體系建立重點(diǎn)關(guān)注部位 第7章 職業(yè)健康安全管理體系的改進(jìn)與完善 7．1 體系運(yùn)行的目標(biāo) 7．2 體系運(yùn)行的階段 7．3 體系運(yùn)行的人力資源保障 7．4 體系運(yùn)行的方法和手段 7．5 體系運(yùn)行“兩張皮”現(xiàn)象分析 7．6 體系運(yùn)行與安全管理的融合 第8章 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的思考 8．1 三體系一體化的探討 8．2 體系與安全文化、安全管理 8．3 體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 附錄 標(biāo)準(zhǔn)ohsasl8001：2007與標(biāo)準(zhǔn)gb／t 28001-2001對(duì)比 參考文獻(xiàn) 結(jié)束語

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱體系）是20世紀(jì)80年代后期興起的現(xiàn)代安全管理體系模式，它與質(zhì)量管理體系模式和環(huán)境管理體系模式一并被稱為后工業(yè)化時(shí)代的管理方法。職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)質(zhì)就是為了確保系統(tǒng)安全而建立起來的一種規(guī)范化、科學(xué)化、結(jié)構(gòu)化的管理模式，它是以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為核心，具有動(dòng)態(tài)的、高度自我調(diào)整和自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。其核心是要求企業(yè)采用現(xiàn)代化管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范和有效，建立健全自我約束機(jī)制，不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況，降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，控制職業(yè)危害。它是目前世界各國(guó)廣泛推行的現(xiàn)代安全管理方法，是一種先進(jìn)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的現(xiàn)代管理模式，被譽(yù)為是通向國(guó)際市場(chǎng)的一張通行證。2001年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局正式頒布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB／T28001-2001），使得我國(guó)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化可以全面、正規(guī)化地展開。近年來，集團(tuán)公司科研生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)保障條件相對(duì)滯后，安全生產(chǎn)工作面臨著前所未有的壓力。雖然安全生產(chǎn)投入不斷增加，專項(xiàng)整治工作持續(xù)開展，但安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍難以在短期內(nèi)完全改觀，集團(tuán)公司所屬各院、公司、直屬單位仍存在著不同程度的安全隱患，繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了更大考驗(yàn)。就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，必須增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是資本和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，也是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。

編輯推薦

《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)實(shí)施指南》是由航天科技圖書出版基金會(huì)資助出版的。

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