法院執(zhí)行實用管理學

前言

　　若干年來，“執(zhí)行難”似乎真正成了中國難以破解的難題，引起了理論界和實務界的高度關注。他們或從理論上進行深層次的分析，或從實踐中挖掘可資借鑒的經(jīng)驗，或從制度層面介紹了不少境外的相關法律制度，并出版了一些有關執(zhí)行的專著，對指導執(zhí)行工作實踐，解決執(zhí)行難問題，起到了積極的作用。但是，能夠從管理學的角度，借助多學科的理論方法構建一門獨立的執(zhí)行管理學的，王少南同志編著的《法院執(zhí)行實用管理學》當屬開山之作。

內(nèi)容概要

　　《法院執(zhí)行實用管理學》系審判與管理科學文庫中的一種，由全國法院集體一等功榮立者——山東省東營市中級人民法院院長王少南主編，從法院管理的角度，借助于多學科的理論方法，對法院執(zhí)行工作進行了系統(tǒng)地研究、論述，形成了比較成熟和實用的法院執(zhí)行工作管理模式，尤其是結合了東營中院執(zhí)行工作管理體制改革試點，具有指導、借鑒、參考意義，可作為執(zhí)行工作的基本工具書使用。

作者簡介

　　王少南，男，漢族，山東省龍口市人，研究生學歷，二級高級法官，曾任山東省濰坊市中級人民法院審判員、研究室主任，山東省高級人民法院審判員、辦公室主任，現(xiàn)任山東省東營市中級人民法院院長、山東法官培訓學院東營分院院長，博士研究生導師、MBA特聘導師，北京大學、中國石油大學、山東大學、西南政法大學兼職教授。　　主編或撰寫的著作有《審判學》、《法院實用管理學》、《法院人才管理學》、《法院實用信息管理》、《刑事審判程序改革實證研究》、《法官熱點話題》、《黃河口司法》等50余部，承擔和完成《司法公正與社會正義（法院管理改革）》、《刑事案件事實與真相調(diào)查》、《司法改革方法論》、《法官考評制度與評價制度》等10余項國家級科研課題，在《人民日報》、《法制日報》、《人民法院報》、《法學研究》、《人民司法》、《中國行政管理》等國家核心報刊發(fā)表論文100余篇。

書籍目錄

第一編　導論第一章　概論第一節(jié)　法院執(zhí)行實用管理學的研究對象一、法院執(zhí)行實用管理學的概念(一)管理的概念(二)法院執(zhí)行實用管理學的概念二、法院執(zhí)行實用管理學的研究對象(一)執(zhí)行管理體制和機制(二)執(zhí)行組織機構(三)執(zhí)行案件管理(四)執(zhí)行人員管理(五)執(zhí)行中財與物的管理(六)執(zhí)行環(huán)境管理(七)執(zhí)行關聯(lián)事務管理第二節(jié)　研究法院執(zhí)行實用管理學的意義一、研究法院執(zhí)行實用管理是總結法院執(zhí)行工作規(guī)律的需要二、研究法院執(zhí)行實用管理是提高法院司法能力的需要三、研究法院執(zhí)行實用管理是破解執(zhí)行難的需要四、研究法院執(zhí)行實用管理是促進公正與效率的需要第三節(jié)　法院執(zhí)行實用管理學的研究基礎一、理論基礎(一)管理學基礎(二)經(jīng)濟學基礎(三)社會學基礎(四)心理學基礎二、政策基礎(一)《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》(二)黨的十七大報告(三)《中共中央關于轉發(fā)

章節(jié)摘錄

　　（一）作為工作業(yè)績的評價依據(jù)　　按照定量評價結果對各執(zhí)行庭進行排序，根據(jù)預先確定的獎勵計劃，兌現(xiàn)獎懲：對獲獎者進行集體獎勵，授予相應的榮譽。由此確定各執(zhí)行庭之間不同的評價結果?！　。ǘ┐_定考核位次　　按照法院組織的半年或年度考核程序，將執(zhí)行庭列入法院業(yè)務庭室考核范圍，按照統(tǒng)一的考核標準確定各庭室的考核成績，根據(jù)得分將各庭室分為不同的等次，如90分及以上為A等，大于等于80分小于90分為B等，大于等于60分小于80分為C等，小于60分為D等。由此確定各執(zhí)行庭在全院業(yè)務庭室考核中的位次?！　Υ藨獙嵭须p向控制，只有在全院業(yè)務庭室考核中進入中等以上等次的執(zhí)行庭，才有資格根據(jù)法院對執(zhí)行局的獎勵分配名額，被確定為獲獎者?！　。ㄈφ⒏蓖ラL落實獎懲　　將執(zhí)行庭的考核與庭長的考核、獎懲、晉級晉職相聯(lián)系。如上文所指的庭室考核獲B等（包括B等）以上的，在對庭長（副庭長）的考核中予以加分，并具有獲得相關獎勵的資格，在職務晉升中予以優(yōu)先教正考慮；庭室考核獲C等（包括C等）以下的，對庭長（副庭長）的考核不加分，不具有獲得相關獎勵的資格；庭室考核連續(xù)兩年獲D等的，對庭長給予降級處分。

圖書封面

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