法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)

前言

　　若干年來，“執(zhí)行難”似乎真正成了中國(guó)難以破解的難題，引起了理論界和實(shí)務(wù)界的高度關(guān)注。他們或從理論上進(jìn)行深層次的分析，或從實(shí)踐中挖掘可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，或從制度層面介紹了不少境外的相關(guān)法律制度，并出版了一些有關(guān)執(zhí)行的專著，對(duì)指導(dǎo)執(zhí)行工作實(shí)踐，解決執(zhí)行難問題，起到了積極的作用。但是，能夠從管理學(xué)的角度，借助多學(xué)科的理論方法構(gòu)建一門獨(dú)立的執(zhí)行管理學(xué)的，王少南同志編著的《法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)》當(dāng)屬開山之作。

內(nèi)容概要

　　《法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)》系審判與管理科學(xué)文庫(kù)中的一種，由全國(guó)法院集體一等功榮立者——山東省東營(yíng)市中級(jí)人民法院院長(zhǎng)王少南主編，從法院管理的角度，借助于多學(xué)科的理論方法，對(duì)法院執(zhí)行工作進(jìn)行了系統(tǒng)地研究、論述，形成了比較成熟和實(shí)用的法院執(zhí)行工作管理模式，尤其是結(jié)合了東營(yíng)中院執(zhí)行工作管理體制改革試點(diǎn)，具有指導(dǎo)、借鑒、參考意義，可作為執(zhí)行工作的基本工具書使用。

作者簡(jiǎn)介

　　王少南，男，漢族，山東省龍口市人，研究生學(xué)歷，二級(jí)高級(jí)法官，曾任山東省濰坊市中級(jí)人民法院審判員、研究室主任，山東省高級(jí)人民法院審判員、辦公室主任，現(xiàn)任山東省東營(yíng)市中級(jí)人民法院院長(zhǎng)、山東法官培訓(xùn)學(xué)院東營(yíng)分院院長(zhǎng)，博士研究生導(dǎo)師、MBA特聘導(dǎo)師，北京大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、山東大學(xué)、西南政法大學(xué)兼職教授?！　≈骶幓蜃珜懙闹饔小秾徟袑W(xué)》、《法院實(shí)用管理學(xué)》、《法院人才管理學(xué)》、《法院實(shí)用信息管理》、《刑事審判程序改革實(shí)證研究》、《法官熱點(diǎn)話題》、《黃河口司法》等50余部，承擔(dān)和完成《司法公正與社會(huì)正義（法院管理改革）》、《刑事案件事實(shí)與真相調(diào)查》、《司法改革方法論》、《法官考評(píng)制度與評(píng)價(jià)制度》等10余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，在《人民日?qǐng)?bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《人民法院報(bào)》、《法學(xué)研究》、《人民司法》、《中國(guó)行政管理》等國(guó)家核心報(bào)刊發(fā)表論文100余篇。

書籍目錄

第一編　導(dǎo)論第一章　概論第一節(jié)　法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的研究對(duì)象一、法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的概念(一)管理的概念(二)法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的概念二、法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的研究對(duì)象(一)執(zhí)行管理體制和機(jī)制(二)執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)(三)執(zhí)行案件管理(四)執(zhí)行人員管理(五)執(zhí)行中財(cái)與物的管理(六)執(zhí)行環(huán)境管理(七)執(zhí)行關(guān)聯(lián)事務(wù)管理第二節(jié)　研究法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的意義一、研究法院執(zhí)行實(shí)用管理是總結(jié)法院執(zhí)行工作規(guī)律的需要二、研究法院執(zhí)行實(shí)用管理是提高法院司法能力的需要三、研究法院執(zhí)行實(shí)用管理是破解執(zhí)行難的需要四、研究法院執(zhí)行實(shí)用管理是促進(jìn)公正與效率的需要第三節(jié)　法院執(zhí)行實(shí)用管理學(xué)的研究基礎(chǔ)一、理論基礎(chǔ)(一)管理學(xué)基礎(chǔ)(二)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)(三)社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)(四)心理學(xué)基礎(chǔ)二、政策基礎(chǔ)(一)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》(二)黨的十七大報(bào)告(三)《中共中央關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┳鳛楣ぷ鳂I(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)　　按照定量評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)各執(zhí)行庭進(jìn)行排序，根據(jù)預(yù)先確定的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲：對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行集體獎(jiǎng)勵(lì)，授予相應(yīng)的榮譽(yù)。由此確定各執(zhí)行庭之間不同的評(píng)價(jià)結(jié)果?！　。ǘ┐_定考核位次　　按照法院組織的半年或年度考核程序，將執(zhí)行庭列入法院業(yè)務(wù)庭室考核范圍，按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)確定各庭室的考核成績(jī)，根據(jù)得分將各庭室分為不同的等次，如90分及以上為A等，大于等于80分小于90分為B等，大于等于60分小于80分為C等，小于60分為D等。由此確定各執(zhí)行庭在全院業(yè)務(wù)庭室考核中的位次。　　對(duì)此應(yīng)實(shí)行雙向控制，只有在全院業(yè)務(wù)庭室考核中進(jìn)入中等以上等次的執(zhí)行庭，才有資格根據(jù)法院對(duì)執(zhí)行局的獎(jiǎng)勵(lì)分配名額，被確定為獲獎(jiǎng)?wù)??！　。ㄈ?duì)正、副庭長(zhǎng)落實(shí)獎(jiǎng)懲　　將執(zhí)行庭的考核與庭長(zhǎng)的考核、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)晉職相聯(lián)系。如上文所指的庭室考核獲B等（包括B等）以上的，在對(duì)庭長(zhǎng)（副庭長(zhǎng)）的考核中予以加分，并具有獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的資格，在職務(wù)晉升中予以優(yōu)先教正考慮；庭室考核獲C等（包括C等）以下的，對(duì)庭長(zhǎng)（副庭長(zhǎng)）的考核不加分，不具有獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的資格；庭室考核連續(xù)兩年獲D等的，對(duì)庭長(zhǎng)給予降級(jí)處分。

圖書封面

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