我們應(yīng)該怎樣讓黨和人民放心

內(nèi)容概要

　　紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項有著特殊使命、值得為之奉獻(xiàn)的崇高事業(yè)。幾十年來，一代又一代紀(jì)檢監(jiān)察干部懷著一顆顆忠誠之心，把青春和熱血完全融入他們自己鐘愛的這份事業(yè)，在大膽探索、不懈追求的生命軌跡上，深深烙上了甜、酸、苦、辣的印記。他們無怨無悔、勇往直前，以對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的激情，詮釋著“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”的誓言。　　《我們應(yīng)該怎樣讓黨和人民放心》收錄的是全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體一一江蘇省泰州市紀(jì)委、監(jiān)察局陳國華等1 0多名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在履職過程中，歷練不同崗位真實(shí)、豐富、生動而又耐人尋味的深切感悟。他們當(dāng)中有從事紀(jì)檢監(jiān)察工作幾十年的老同志，也有走上紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位不久的新兵，他們用樸實(shí)無華、深切獨(dú)特的真情實(shí)感，回答了在新的歷史時期如何做一個合格的紀(jì)委書記、監(jiān)察局長、紀(jì)委常委、紀(jì)檢組長、職能室主任以及普通紀(jì)檢監(jiān)察干部的重要命題。我們?yōu)樗麄兊闹艺\、勤奮、奉獻(xiàn)而感懷：為他們的執(zhí)著、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)而感動；為他們的激情、理性、意志而感慨；為他們的可親、可信、可敬而感佩。

書籍目錄

如何做一個合格的紀(jì)委書記監(jiān)察局長應(yīng)在準(zhǔn)確定位中激情履職從一個紀(jì)委書記的視角看怎樣當(dāng)好紀(jì)檢組長分管案件常委組織案件突破的“五手”能力宣傳教育室主任要下好“五子”棋機(jī)關(guān)部門紀(jì)委書記能動履職的基本要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)室主任的基本功基層紀(jì)委辦公室主任的基本品格信訪室主任的立業(yè)之基、成事之道、為人之本調(diào)查研究室主任的謀功案件審理室主任的“五字經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察室主任在辦案實(shí)踐中應(yīng)處理好的幾個關(guān)系糾風(fēng)室主任應(yīng)堅守的工作取向秉承奉獻(xiàn)與忠誠的誓言--如何做一個合格的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部體會之立足“敬、競、靜、凈”，當(dāng)好“忠誠衛(wèi)士”--如何做一個合格的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部體會之二愿為鐘愛的事業(yè)奮斗不止--如何做一個合格的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部體會之三如何做一個讓黨和人民信得過的紀(jì)檢監(jiān)察干部后記

章節(jié)摘錄

　　4.激勵機(jī)制不健全，考核評價“兩種標(biāo)準(zhǔn)”　　不少紀(jì)檢組長反映，在部門紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用上，缺乏規(guī)范、科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，往往是干得不好的提拔，干得好的長期留用。評價一個干部，無非是德、能、勤、績、廉等幾個方面，其他幾個方面還好說，單是“績”這一方面，就難說了。如果說評價一個業(yè)務(wù)部門特別是經(jīng)濟(jì)工作部門的干部，還可用這個指標(biāo)、那個數(shù)據(jù)來說明他的工作實(shí)績。但就派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，對其“績”的評價具有“兩面性”。從派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的角度來說，肯定要了解其工作落實(shí)、廉政教育、制訂制度、查辦案件等情況，因?yàn)檫@些都是紀(jì)檢組長的職責(zé)所在，特別是動真碰硬地查擺問題、堵塞漏洞、查辦案件等工作，則更能說明紀(jì)檢組長的責(zé)任心和忠誠度。從駐在部門來說，清理問題、查辦案件往往又是部門所不愿觸及的瘡疤，無論是部門主要領(lǐng)導(dǎo)，還是一般工作人員，都是不愿意提及的，恐怕都不會以本部門出了多少問題、辦了多少案件為榮。紀(jì)檢組長查的問題越多，得罪的人越多，內(nèi)部的抵觸情緒也將越高，對紀(jì)檢組長的評價恐怕也將是越不理想。因此，可以說，派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對紀(jì)檢組長的評價與駐在部門的評價基本上是一對矛盾，在矛盾問題的取舍上，對紀(jì)檢組長的選拔任用起相對決定作用的又是駐在部門，這就造成了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)評價一般的紀(jì)檢組長在駐在部門認(rèn)為還是較好的怪象。雖然中央紀(jì)委明確紀(jì)檢組長的任免由紀(jì)委提名，但這一規(guī)定并沒有得到很好地落實(shí)。在紀(jì)檢組長的使用上駐在部門的意見起到了很大作用。不少紀(jì)檢組長也反映，干得好的紀(jì)檢監(jiān)察干部原地不動，干得不好的紀(jì)檢監(jiān)察干部提拔重用，形成了“干得好的上不去，上得去的干不好”的現(xiàn)象，在一定程度上影響了紀(jì)檢組長的積極性，削弱了紀(jì)檢組長認(rèn)真負(fù)責(zé)、頂真碰硬的決心和態(tài)度。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    我們應(yīng)該怎樣讓黨和人民放心 PDF格式下載

---