我們應(yīng)該怎樣讓黨和人民放心

內(nèi)容概要

　　紀檢監(jiān)察工作是一項有著特殊使命、值得為之奉獻的崇高事業(yè)。幾十年來，一代又一代紀檢監(jiān)察干部懷著一顆顆忠誠之心，把青春和熱血完全融入他們自己鐘愛的這份事業(yè)，在大膽探索、不懈追求的生命軌跡上，深深烙上了甜、酸、苦、辣的印記。他們無怨無悔、勇往直前，以對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的激情，詮釋著“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”的誓言。　　《我們應(yīng)該怎樣讓黨和人民放心》收錄的是全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體一一江蘇省泰州市紀委、監(jiān)察局陳國華等1 0多名基層紀檢監(jiān)察干部在履職過程中，歷練不同崗位真實、豐富、生動而又耐人尋味的深切感悟。他們當中有從事紀檢監(jiān)察工作幾十年的老同志，也有走上紀檢監(jiān)察工作崗位不久的新兵，他們用樸實無華、深切獨特的真情實感，回答了在新的歷史時期如何做一個合格的紀委書記、監(jiān)察局長、紀委常委、紀檢組長、職能室主任以及普通紀檢監(jiān)察干部的重要命題。我們?yōu)樗麄兊闹艺\、勤奮、奉獻而感懷：為他們的執(zhí)著、創(chuàng)新、務(wù)實而感動；為他們的激情、理性、意志而感慨；為他們的可親、可信、可敬而感佩。

書籍目錄

如何做一個合格的紀委書記監(jiān)察局長應(yīng)在準確定位中激情履職從一個紀委書記的視角看怎樣當好紀檢組長分管案件常委組織案件突破的“五手”能力宣傳教育室主任要下好“五子”棋機關(guān)部門紀委書記能動履職的基本要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)室主任的基本功基層紀委辦公室主任的基本品格信訪室主任的立業(yè)之基、成事之道、為人之本調(diào)查研究室主任的謀功案件審理室主任的“五字經(jīng)紀檢監(jiān)察室主任在辦案實踐中應(yīng)處理好的幾個關(guān)系糾風(fēng)室主任應(yīng)堅守的工作取向秉承奉獻與忠誠的誓言--如何做一個合格的基層紀檢監(jiān)察干部體會之立足“敬、競、靜、凈”，當好“忠誠衛(wèi)士”--如何做一個合格的基層紀檢監(jiān)察干部體會之二愿為鐘愛的事業(yè)奮斗不止--如何做一個合格的基層紀檢監(jiān)察干部體會之三如何做一個讓黨和人民信得過的紀檢監(jiān)察干部后記

章節(jié)摘錄

　　4.激勵機制不健全，考核評價“兩種標準”　　不少紀檢組長反映，在部門紀檢監(jiān)察干部選拔任用上，缺乏規(guī)范、科學(xué)的評價標準，往往是干得不好的提拔，干得好的長期留用。評價一個干部，無非是德、能、勤、績、廉等幾個方面，其他幾個方面還好說，單是“績”這一方面，就難說了。如果說評價一個業(yè)務(wù)部門特別是經(jīng)濟工作部門的干部，還可用這個指標、那個數(shù)據(jù)來說明他的工作實績。但就派駐紀檢監(jiān)察干部而言，對其“績”的評價具有“兩面性”。從派出紀檢監(jiān)察機關(guān)的角度來說，肯定要了解其工作落實、廉政教育、制訂制度、查辦案件等情況，因為這些都是紀檢組長的職責所在，特別是動真碰硬地查擺問題、堵塞漏洞、查辦案件等工作，則更能說明紀檢組長的責任心和忠誠度。從駐在部門來說，清理問題、查辦案件往往又是部門所不愿觸及的瘡疤，無論是部門主要領(lǐng)導(dǎo)，還是一般工作人員，都是不愿意提及的，恐怕都不會以本部門出了多少問題、辦了多少案件為榮。紀檢組長查的問題越多，得罪的人越多，內(nèi)部的抵觸情緒也將越高，對紀檢組長的評價恐怕也將是越不理想。因此，可以說，派出紀檢監(jiān)察機關(guān)對紀檢組長的評價與駐在部門的評價基本上是一對矛盾，在矛盾問題的取舍上，對紀檢組長的選拔任用起相對決定作用的又是駐在部門，這就造成了紀檢監(jiān)察機關(guān)評價一般的紀檢組長在駐在部門認為還是較好的怪象。雖然中央紀委明確紀檢組長的任免由紀委提名，但這一規(guī)定并沒有得到很好地落實。在紀檢組長的使用上駐在部門的意見起到了很大作用。不少紀檢組長也反映，干得好的紀檢監(jiān)察干部原地不動，干得不好的紀檢監(jiān)察干部提拔重用，形成了“干得好的上不去，上得去的干不好”的現(xiàn)象，在一定程度上影響了紀檢組長的積極性，削弱了紀檢組長認真負責、頂真碰硬的決心和態(tài)度。

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