提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力

內(nèi)容概要

提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。本書從責(zé)任重于泰山、防患于未然、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢、處劇變而不驚、領(lǐng)導(dǎo)干部的善后與重建能力、幾種突發(fā)事件的處理策略、現(xiàn)代危機(jī)管理的基本理念等方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件所應(yīng)具備的各種能力，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部在面對突發(fā)事件時快速應(yīng)變、駕馭全局。本書文字通俗，闡述深刻，具有較強(qiáng)的針對性、可讀性和實(shí)用性，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高應(yīng)對突發(fā)事件能力的必備讀物。

書籍目錄

第一章　總論——責(zé)任重于泰山　什么是突發(fā)事件　突發(fā)事件知多少　災(zāi)難并不陌生　災(zāi)難——突發(fā)事件的可怕后果　危難時刻方顯英雄本色　大敵當(dāng)前忠于職守　訓(xùn)練有素方能臨危授命　突發(fā)事件考驗(yàn)的不只是智慧第二章　未雨綢繆——防患于未然  山雨欲來于無聲處聽驚雷  深入調(diào)查了解群眾心聲  預(yù)警系統(tǒng)不可少  提高民眾防范意識  應(yīng)急機(jī)制是保障第三章　運(yùn)籌帷幄——凡事預(yù)則立不預(yù)則廢　頭腦清晰周密分析與判斷　設(shè)想應(yīng)對程序先在紙上演兵　生命高于一切　預(yù)案中的全局觀念和各部門的“無縫對接”　建構(gòu)有力保障系統(tǒng)第四章　兵臨城下——處劇變而不驚　準(zhǔn)確判斷確定事件性質(zhì)和重點(diǎn)　電力、交通、信息，一個也不能少　正確引導(dǎo)媒體報(bào)道　迅速控制事態(tài)發(fā)展　胸有成竹有序應(yīng)對　調(diào)動各種力量整合各種資源　保持清醒無序中尋求有序　做好溝通穩(wěn)定人心第五章　重頭收拾舊山河——領(lǐng)導(dǎo)干部的善后與重建能力　安撫民心動員民眾　爭取外援做好募捐工作　實(shí)事求是客觀評估損失　深刻反思汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第六章　危機(jī)管理——幾種突發(fā)事件的處理策略　阻止疾病肆虐　減少自然災(zāi)害的發(fā)生頻率　煤礦和其他生產(chǎn)安全　做好民族工作處理好民族宗教地區(qū)沖突　直面環(huán)境危機(jī)　讓能源浪費(fèi)減速　水水水　把人口問題和就業(yè)問題放在心上　　“三農(nóng)”問題　不行不解決的問題第七章　綜合預(yù)警——現(xiàn)代危機(jī)管理的基本理念附錄：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　總論——責(zé)任重于泰山　　什么是突發(fā)事件　　古往今來，人們把不曾或難以預(yù)料而突然發(fā)生的事件約定俗成地稱為“突發(fā)事件”。因此，“突發(fā)事件”并非一個專用的法律術(shù)語。就發(fā)生領(lǐng)域和影響范圍而言，突發(fā)事件一般可以分為突發(fā)私人事件和突發(fā)公共事件。法律中所指的突發(fā)事件是指突發(fā)公共事件，即“突發(fā)事件”是“突發(fā)公共事件”的簡稱，英語中通常用“emergency”或“public emergency”來表述?！　∥覈F(xiàn)有立法中使用“突發(fā)事件”一詞并不少見，但是各個立法對突發(fā)事件的界定并不統(tǒng)一?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法（草案）》認(rèn)為“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。2006年1月國務(wù)院發(fā)布的《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》認(rèn)為“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全的緊急事件。　　……

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