管理者每天讀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識(shí)

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)能力不是那些“天生異稟”的人獨(dú)有的，它是可以通過(guò)后天培養(yǎng)而得來(lái)的。只要愿意，只要追求，沒(méi)有任何障礙會(huì)阻止一個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)?！豆芾碚呙刻熳x點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識(shí)》由李智慧編著，涉及領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、魅力、魄力、識(shí)人、選人、用人、管理、度量、決策、創(chuàng)新思路等諸多方面，旨在和大家共同探討怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)能力。其中有理論，也有技巧：既具有可貴的借鑒、模仿、參照性，也有較強(qiáng)的可操作性。
當(dāng)然，模仿和借鑒只能是一種手段，一種過(guò)程，“他山之石可以攻玉”，但攻城略地還得依靠自己的實(shí)力。本書(shū)僅供參考，關(guān)鍵還在于各位“運(yùn)乎于心”，而成乎其用。
管理是一門高深的藝術(shù)，任何經(jīng)營(yíng)成果的取得，都是在管理中應(yīng)運(yùn)而生的。為此，掌握管理的妙法，必將對(duì)企業(yè)的良好運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

書(shū)籍目錄

　領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力
　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的成功素質(zhì)是管理者必修課
 成功的領(lǐng)導(dǎo)者必備的重要特征
 良好的品德
 優(yōu)秀的品格魅力
 堅(jiān)定的信心和意志
 率直的心胸
 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到公、正、明、大
 能謙虛就能有成就
 良好的信譽(yù)
 敢于面對(duì)恐懼
 正確面對(duì)壓力
 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
　魅力比權(quán)力更重要
 領(lǐng)導(dǎo)魅力是第一要訣
 領(lǐng)導(dǎo)魅力是可以培養(yǎng)和增進(jìn)的
 提高知識(shí)素質(zhì)來(lái)培養(yǎng)超凡魅力
 帶頭當(dāng)好表率
 身教重于言教
 利用領(lǐng)導(dǎo)魅力樹(shù)立威信
　杰出領(lǐng)導(dǎo)需要高超的人際交往能力
 搭建人際關(guān)系網(wǎng)
 利用情感聯(lián)絡(luò)人心
 以真誠(chéng)換取真誠(chéng)
 放下你的架子
 社交能力很重要
 善于運(yùn)用組織的力量
 如何與新聞媒介打交道
　領(lǐng)導(dǎo)者要有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力
 培養(yǎng)卓越的口才
 口才是管理工作的關(guān)鍵
 掌握說(shuō)話分寸，善抓人心
 讓自信推動(dòng)你的說(shuō)話能力
 最易打動(dòng)人心的幾種語(yǔ)言風(fēng)格
 演講中的口才能力
 面對(duì)媒體時(shí)的言語(yǔ)溝通
 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的魅力
 維護(hù)自己威信的語(yǔ)言藝術(shù)
 展現(xiàn)說(shuō)話的魅力
 好的語(yǔ)言并不在多，達(dá)意則靈
 激起下屬的優(yōu)越感
領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人與選才
　觀其行：行為反映一個(gè)人的心理狀態(tài)
 從身體姿勢(shì)識(shí)人
 破譯身體語(yǔ)言的密碼
 留心觀察種假動(dòng)作
 從習(xí)慣動(dòng)作識(shí)人
 握手技巧
　聽(tīng)其言：語(yǔ)言能表現(xiàn)一個(gè)人的交際能力
 從聲音中認(rèn)識(shí)人
 從音色中辨別人
 從言談中鑒識(shí)人
 從辯論中考察人
 不要被假象所迷惑
 觀察人的氣質(zhì)修養(yǎng)
　審其美：形象決定—個(gè)人的未來(lái)成就
 第一印象最重要
 從衣衫中識(shí)人
 人體美的標(biāo)準(zhǔn)
　品其性：性格決定一個(gè)人的人生命運(yùn)
 性格的四種特征
 古代性格分類
 現(xiàn)代性格分類
 辨別偏才
　辨其心：心理行為是人的大腦對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映
 識(shí)人以心性為主體
 千萬(wàn)要了解人的內(nèi)心世界
 五征識(shí)人法
 6種不健康的心理行為
　領(lǐng)導(dǎo)選人的技巧
 選用優(yōu)秀人才
 選人的三種禁忌
 親仇不避
 唯才是舉
 德才不可偏廢
 選才不拘一格
 選才必須由近知遠(yuǎn)、由小知大
 從實(shí)踐中觀察鑒別人才
 在賽馬中識(shí)別好馬
 注重招聘高能力的人才
 招聘與選擇人才的要點(diǎn)
 培養(yǎng)為我所用的人才
領(lǐng)導(dǎo)用人與管理
　領(lǐng)導(dǎo)者要通曉用人的藝術(shù)
 找對(duì)人才能做好事情
 善于發(fā)揮人才的長(zhǎng)處
 知人善任，對(duì)下屬進(jìn)行合理分工
 領(lǐng)導(dǎo)者選用人才要克服幾種不良的用人心理
 賞罰分明所遵循的原則
 把部下當(dāng)做知己朋友
 對(duì)下屬要寬嚴(yán)相濟(jì)
 用人以誠(chéng)才能使人心一致
 要區(qū)別對(duì)待不同性格的下屬
 可供借鑒的4條用人經(jīng)驗(yàn)
　用人不疑，疑人不用
 用人不疑，疑人不用
 重用是獎(jiǎng)勵(lì)，信任易勝任
 信任帶來(lái)和諧與效率
 不信任是最大的浪費(fèi)
 只有放手讓下屬去干，才能調(diào)動(dòng)其全部積極性
 松開(kāi)比握緊擁有更多
 授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)的精髓
 成功授權(quán)的6個(gè)技巧
　人事管理是最重要的管理
 事業(yè)靠人才發(fā)展
 善于攻心使人內(nèi)心喜悅
 欲用人，先學(xué)會(huì)容人
 “以人為中心”是現(xiàn)代管理的核心
 管理大師首先是心理大師
 如何避免和防止員工的跳槽
　做自己的時(shí)間管理者
 珍惜時(shí)間就是珍惜生命
 做自己時(shí)間的管理者
 提高管理時(shí)間的質(zhì)量
 認(rèn)識(shí)時(shí)間陷阱
 “效能”重于“效率”
 工作時(shí)間管理之道
 凡事不能推到明天
 防止工作中的外來(lái)干擾
 會(huì)議的時(shí)間管理
 領(lǐng)導(dǎo)決策與創(chuàng)新
　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定要有智慧決斷的魄力
 決策與魄力
 決策與冒險(xiǎn)
 決策的正確思路
 決策需要有個(gè)性
 要有聽(tīng)真話的胸懷
 傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)
 有人說(shuō)“不”并非壞事
 頭腦風(fēng)暴決策法
 摒棄獨(dú)斷專行的作風(fēng)
 大主意最后自己拿
　正確決策是工作成敗的關(guān)鍵
 審慎地選定正確的決策
 科學(xué)決策有方法
 作決策沒(méi)有“終南捷徑”
 千萬(wàn)不能碰運(yùn)氣
 明確決策目標(biāo)
 中庸式的決策
 不能偏信經(jīng)驗(yàn)
 剛愎自用者必垮臺(tái)
 使決策滿足邊界條件
 拿出出奇的經(jīng)營(yíng)決策
 決策時(shí)，不允許錯(cuò)誤的妥協(xié)
 沒(méi)有行動(dòng)，決策就沒(méi)有功效
　沒(méi)有計(jì)劃就是計(jì)劃失敗
 計(jì)劃就是能實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖
 計(jì)劃的三大類型
 計(jì)劃的四大層次
 擬訂計(jì)劃的最佳時(shí)間
 制訂計(jì)劃前的調(diào)查
 有效的計(jì)劃制訂過(guò)程
 執(zhí)行計(jì)劃時(shí)的有效控制
　沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生存
 領(lǐng)導(dǎo)者要敢于創(chuàng)新
 塑造創(chuàng)新能力
 鼓勵(lì)追求卓越的行為
 換一種思路去變革
 知識(shí)創(chuàng)造新財(cái)富
 追求知識(shí)才能成為真正贏家
 知識(shí)創(chuàng)新的三大動(dòng)力
 讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新來(lái)凝聚組織
 創(chuàng)新活力的六大規(guī)則

圖書(shū)封面

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