標(biāo)準(zhǔn)化管理的7個細(xì)節(jié)

內(nèi)容概要

運用簡化，統(tǒng)一化、通用化、系列化、組合化、模塊化的形式，把標(biāo)準(zhǔn) 化向縱深推進，直到占領(lǐng)制高點，才能跟上時代發(fā)展的步伐，在企業(yè)競爭的 新前沿，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化奇跡，為此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要一環(huán)扣一環(huán)地向前發(fā)展 ，但是，企業(yè)應(yīng)該意識到，這恰恰是標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的新機遇，大規(guī)模定制是對 以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)的否定，并不是否定標(biāo)準(zhǔn)化本身而是否定標(biāo)準(zhǔn) 化從前的模式，這是推動標(biāo)準(zhǔn)化向新模式、向制高點發(fā)展的原動力，每一個 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作者都應(yīng)該意識到這一點。否則企業(yè)會半途而廢和停滯不前， 終將被淘汰，只有攀上制高點，才能真正領(lǐng)悟企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的真諦。

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