保時捷的老板

內(nèi)容概要

在他上任時，保時捷——這個曾為豪華車代名詞的概念，已經(jīng)輝煌不再。聞名遐邇的保時捷公司也只能在死亡線上苦苦掙扎。    然而，“壞孩子”魏德金的上任，卻轉(zhuǎn)了保時捷衰退的形勢。在他當政10年來，保時捷的利潤幾乎每年都創(chuàng)出新高。保時捷一躍成為歐洲甚至全球利潤率最高的公司之一。    行事低調(diào)，說話尖銳，為人極不“合流”的魏德金究竟有什么秘訣？竟可以令死的保時捷如鳳凰浴火，重鑄輝煌？    本書考察的中心點是魏德金作為保時捷公司汽車經(jīng)理的活動、作為整頓者的工作、他的強項以及幾個弱點。在這本傳記中，讀者當可以找到答案，領略到一個卓越CEO的風采。

作者簡介

作者：(德)烏爾里西·菲赫爾 譯者：江瀾 陳婕 等

書籍目錄

前言 第一部分 輝煌時刻、青年與大學時代  第一章 公眾人物  第二章 “保時捷先生”這個人  第三章 出身地與家鄉(xiāng)  第四章 青年與學校  第五章 亞?。汗ぷ?，念大學，獲得博士學位  第六章 兼職：當經(jīng)紀人和建公司題外話：保時捷　皮爾?！绊懥薮蟮膬杉易? 第一章 家族合并而成的股份公司  第二章 第三人繼承人  第三章 保時捷家族的“影子人物”：“費迪南德·皮爾希二世第二部分 前任、失誤與晉升  第一章 在基層受益匪淺的日子  第二章 保時捷公司的精英們：從布拉尼茨基到伯恩  第三章 董事會的混亂時期：魏德金連連得分  第四章 合理化改革專家——沒有敏感的神經(jīng)  第五章 遠東的會見  第六章 為節(jié)省出謀劃策而設的金錢和獎勵  第七章 “合理化”：持續(xù)的壓力  第八章 老板們的老板取代同事中同事第三部分 經(jīng)理、實干家、媒體明星  第一章 必須有一個決策  第二章 對企業(yè)職工委員會和員工：甜點和鞭子  第三章 楚芬豪森的巨人  第四章 魏德金最困難的事  第五章 宴生產(chǎn)中的困難  第六章 從拯救者到騎士：“愚人魏德金”  第七章 已注冊的保時捷協(xié)會達成一致：全體成員大會  第八章 和新聞界玩游戲：做好事，然后告訴別人第四部分 魏德金成功職業(yè)生涯的腳本  興旺時斯的終結(jié)：晉升者的新機會附錄一 年表附錄二 保時捷公司——今與昔附錄三 魏德金的成功數(shù)據(jù)表：從危機到創(chuàng)紀錄的十年附錄四 信息來源附錄五 參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章公眾人物　　這是他人生的頂峰。一位經(jīng)理獨自完成了所有的工作，而且在幾年內(nèi)便包攬了國內(nèi)外汽車和經(jīng)濟大眾傳媒所能給以的一切贊賞與稱頌。雖然文德林·魏德金“只不過”是汽車行業(yè)中一個小家族企業(yè)的總裁，但他終究還是成為了經(jīng)濟巨頭中的媒體焦點。這位來自威斯特法倫地區(qū)、起初并不引人注目的工程師，作為保時捷股份有限公司的整頓者、拯救者以及策略人，創(chuàng)造出一個登峰造極的汽車系列。甚至由于這些藝術品，這位經(jīng)理明顯地令所有的人都變得幸運起來：跑車鍛造車間的全體員工、股東們——其中包括企業(yè)所有者保時捷和皮爾希兩個家族——還有眾多興奮不已的保時捷擁躉。他們都是這個精力充沛的頂尖實干家十多年不懈努力的得益者。收獲頗豐的2002年成為這個平步青云者生命中最輝煌的一年，接踵而來的一個個高潮都證明了這位保時捷領導者所創(chuàng)造的非凡成績：銷售量、銷售額、利潤都創(chuàng)造了新的紀錄，公司員工人數(shù)增加，以至于在萊比錫建立了第二家保時捷制造廠，成為第三個型號系列生產(chǎn)滿懷希望的開始。這個來自楚芬豪森的紀錄締造者還心滿意足地留意著出口額節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字；而全體員工在領完整整13個月工資后，還額外得到了2700歐元年終分紅。“對德國保時捷公司來說，2002年是一個創(chuàng)造紀錄的年份?！毙侣勌幨譂M意地發(fā)布這條新聞(2003年2月17日，編號17／03)?！　　?/pre>








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