跨國(guó)人力資源管理

內(nèi)容概要

　　第一本最權(quán)威、最受歡迎的跨國(guó)公司人力資源管理書(shū)?！　”緯?shū)將人力資源管理理論與跨國(guó)文化相結(jié)合，從文化差異的角度分析了跨國(guó)公司人力資源管理中存在的重大問(wèn)題并提出了具體實(shí)用的解決方法，其提出的4P（Profile Analysis，Purpose Creation，People Management，Process Evaluation）模型為作者所獨(dú)創(chuàng)。作者以世界眼光，在宏觀和微觀兩個(gè)方面都對(duì)人力資源管理作了全面而細(xì)致的闡述。當(dāng)今許多走向世界的中國(guó)公司和許多走進(jìn)中國(guó)的跨國(guó)公司，將從這本書(shū)目前最受歡迎的跨國(guó)人力資源管理書(shū)中獲益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

　　希爾伯博士生于1948年5月，是瑞士著名管理學(xué)教授?，F(xiàn)為瑞士圣加侖大學(xué)工商管理學(xué)教授、公司治理IFPM中心主任、全世界50多個(gè)國(guó)家的公司的董事會(huì)和人力資源管理顧問(wèn)。他曾在溫哥華哥倫比亞大學(xué)和悉尼麥克夸利管理學(xué)院研究生院做研究，并在美國(guó)達(dá)拉斯大學(xué)、新加坡管理學(xué)院和設(shè)在布魯塞爾的歐洲高級(jí)管理學(xué)院任教。他有在瑞士雀巢公司、德國(guó)Martin &Co.公司和美國(guó)先靈保雅公司工作的經(jīng)歷，并擔(dān)任過(guò)Essex Chemie AG公司的主管。他的多部著作已在中國(guó)出版并受到管理界廣泛歡迎。

書(shū)籍目錄

緒論 跨國(guó)人力資源管理的4P模式第一章 跨國(guó)公司的環(huán)境分析第一節(jié) 文化狀況第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)狀況第三節(jié) 技術(shù)狀況第四節(jié) 生態(tài)狀況本章總結(jié)第二章 跨國(guó)公司的目標(biāo)定位第五節(jié) 公司治理第六節(jié) 公司文化第七節(jié) 公司結(jié)構(gòu)第八節(jié) 公司使命本章總結(jié)第三章 跨國(guó)公司的人力資源管理績(jī)效管理第九節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力第十節(jié) 工作質(zhì)量第十一節(jié) 溝通交流第十二節(jié) 勞資關(guān)系人事管理第十三節(jié) 聘用第十四節(jié) 評(píng)估第十五節(jié) 報(bào)酬第十六節(jié) 開(kāi)發(fā)本章總結(jié)第四章 跨國(guó)公司的活動(dòng)評(píng)估第十七節(jié) 顧客滿意度和忠誠(chéng)度第十八節(jié) 員工滿意度和忠誠(chéng)度第十九節(jié) 股東滿意度和忠誠(chéng)度第二十節(jié) 公眾滿意度和忠誠(chéng)度本章總結(jié)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　跨國(guó)人力資源管理是人力資源發(fā)展的最高階段?？鐕?guó)公司理想的管理才應(yīng)當(dāng)是“全球地方化企業(yè)家”?！　　鹗恐芾韺W(xué)專家、圣加侖大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師馬丁·希爾伯教授　　跨國(guó)公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并保持著對(duì)人才恒久的吸引力，一個(gè)有效可行的跨文化管理模式和全球地方化的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制的建立顯得尤為關(guān)鍵。　　——著名企業(yè)文化專家、中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家委員會(huì)委員金思宇教授　　人才是最重要的資產(chǎn)。日產(chǎn)正在建立一個(gè)新世界的企業(yè)文化，最具多元文化優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)要把最好的模式運(yùn)用到各地而不讓它產(chǎn)生地域性?！　　e世公認(rèn)的“成本殺手”、雷諾、日產(chǎn)雙CEO卡洛斯·戈恩　　在人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制中，最主要的是經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)，而它的實(shí)現(xiàn)則要領(lǐng)先建立健全的薪酬制度。　　——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)教授魏杰　　《跨國(guó)人力資源管理》包括了世界級(jí)的建立在實(shí)用和系統(tǒng)框架上的跨國(guó)公人力資源管理的政策和實(shí)踐。

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