教頭革命

內(nèi)容概要

今天的管理者們知道他們必須實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略。
他們就像實(shí)施突然死亡法的加時賽中的總教練或者是棒球賽決勝的領(lǐng)隊一樣，正在努力使自己的隊員——他們的員工——在最關(guān)鍵的時刻發(fā)揮出最大的潛力。
許多管理者認(rèn)識到，工作環(huán)境正在不斷地發(fā)生變化，為此，他們必須通過輔導(dǎo)，而不是命令，讓下屬實(shí)現(xiàn)自己希望達(dá)成的目標(biāo)。對這些管理者來說，《教頭革命》是一本完美的競賽指南。在如今的企業(yè)界，成為一名管理輔導(dǎo)專家的好處是顯而易見的；可以提高生產(chǎn)率、效率、可靠性以及利潤。
如果管理者掌握了如下三項關(guān)鍵的輔導(dǎo)技能耐 ，他們就能成為成功的輔導(dǎo)師：
看——幫助員工分析遇到的問題，并找出他們工作中的差距。
說——制定行動計劃，明確提出改進(jìn)目標(biāo)。
做——讓員工實(shí)現(xiàn)他們所“說”的和希望達(dá)到的目標(biāo)。
如今，商界人士最終認(rèn)識到了體育專家們多年前就已經(jīng)認(rèn)識到、并一直加以實(shí)施的真諦：因材施教是發(fā)揮員工潛力的最好方法。由此，一場輔導(dǎo)的革命開始在商界各個角度如火如茶地開展起來。

作者簡介

戴夫?洛根博士 工商學(xué)教授，也是該領(lǐng)域的一名顧問。他現(xiàn)在USC的馬歇爾商學(xué)院教授MBA課程。他居住在加利福尼亞州的格倫代爾市。除本書外，他還著有《重新設(shè)計你的事業(yè)》（Reinvenhag Your Career）一書。
約翰?金 一位前頂級運(yùn)動員，舞蹈家。他曾經(jīng)為200多場得獎的電視表演、舞臺表演和特殊的慶?；顒釉O(shè)計舞蹈動作。他所獲的獎項包括Carol Burnett演出獎、奧斯卡獎等等。他居住在加利福尼亞州的圣莫尼卡市，現(xiàn)任一家管理／咨詢公司――JLS咨詢公司的總裁。

書籍目錄

前言
緒論
第1章“輔導(dǎo)到底是什么？
寬松的輔導(dǎo)環(huán)境
為什么不使用培訓(xùn)的方式？
第一部分 看
第2章 輔導(dǎo)師最喜愛的四個詞
耳聽為實(shí)
閃亮的東西
膝跳反射
輔導(dǎo)師應(yīng)如何傾聽
潤滑齊、燃油和過濾器
第3章“看到”一種世界級的文化
學(xué)者們早就知道的知識
當(dāng)前的五種企業(yè)文化
影響深遠(yuǎn)的輔導(dǎo)革命
通過輔導(dǎo)工作改進(jìn)企業(yè)文化
...

圖書封面

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