軟肋

內(nèi)容概要

　　當(dāng)人們給企業(yè)英雄們戴上各種美麗光環(huán)的時候，做企業(yè)的老總卻在背后訴苦：我一輩子死活也不做老板！因為當(dāng)他們看到愛多、秦池、紅高梁等昔日巨人一個個轟然倒下時不禁感慨萬千：商場如戰(zhàn)場，想當(dāng)初這些企業(yè)又是何等的驚心動魄??！　　到底是什么原因造就了這些企業(yè)的大起大落、或喜或悲、生生死死？這些企業(yè)到底遭遇了哪些可怕的拐點而一敗涂地？又是哪只手動了企業(yè)的軟肋？本書將會告訴你答案。通過愛多的貪天之霸、紅高梁的皮毛學(xué)舌、托普的圈地造園……不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的軟肋往往出現(xiàn)在老板最為瘋狂、企業(yè)表面最為樂觀的時候。　　《軟肋：中國企業(yè)死亡的14個拐點》以理性的筆觸、冷靜的思考、犀利的分析總結(jié)了可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的14個拐點。內(nèi)容涉及到企業(yè)管理、管理體制、擴(kuò)張戰(zhàn)略、市場營銷、用人機(jī)制、企業(yè)定位、資本重組、公關(guān)危機(jī)、資本融資、企業(yè)成立、惡性競爭、經(jīng)營模仿、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、生存環(huán)境等多個方面。我們不只是對結(jié)果進(jìn)行簡單的概括，而是對企業(yè)的失敗進(jìn)行了全過程、深層次的剖析，并力圖從中得到一些反思和啟示，以期能夠?qū)ι性陲L(fēng)浪中捕擊的企業(yè)帶來一些警示和啟迪。

書籍目錄

互亡拐點之一：管理上漏洞百出案例01. 忽視細(xì)節(jié) 榮華雞敗走麥城案例02. 財務(wù)管理失控 愛多窒息而亡死亡拐點之二：體制上先天不足案例03. 體制僵化 廣元紡織廠輝煌不再案例04. 改制無效 王麻子從老字號到破產(chǎn)倒閉死亡拐點之三：擴(kuò)張中的急功近利案例05. 罩進(jìn)戰(zhàn)略 亞細(xì)亞名存實亡案例06. 多元擴(kuò)張 巨人轟然倒地死亡拐點之四：營銷中的孤注一擲案例07. 媒體悉數(shù)倒戈 秦池身敗名裂案例08. 過分依賴傳媒 金鷹走向不歸路死亡拐點之五：用人時的重情輕才案例09. 注重人情 鼎澤洲一敗涂地案例10. 任人唯親 百信鞋業(yè)潰于國戚死亡拐點之六：定位時的缺乏遠(yuǎn)見案例11. 固步自封 瀛海威終成先烈案例12. 離經(jīng)叛道 科利華全線崩潰死亡拐點之七：重組后的危機(jī)四伏案例13. 陷入資本泥潭 誠成銷聲匿跡案例14. 前后多次易手 玫瑰黯然凋謝死亡拐點之八：危機(jī)后的束手待斃案例15. 面對危機(jī) 創(chuàng)格思維憑空蒸發(fā)案例16. 忽略信譽 南京冠生園宣告倒閉死亡拐點之九：融資后的無所適從案例17. 濫用“窗口債” 粵國投難付巨額債務(wù)案例18. 不良資產(chǎn)纏身 海發(fā)行陷入惡性循環(huán)死亡拐點之十：成立之初的敗局已定……死亡拐點之十一：銷售中的惡性競爭死亡拐點之十二：經(jīng)營中的盲目模仿死亡拐點之十三：領(lǐng)導(dǎo)人的人格障礙死亡拐點之十四：生存中的脆弱環(huán)境

編輯推薦

　　軟肋——中國企業(yè)死亡的14個拐點；輕松跳過洞穴——提升中國企業(yè)創(chuàng)新思維的10個關(guān)鍵點?！　〈┰轿C(jī)——提升中國企業(yè)危機(jī)應(yīng)對的14個關(guān)鍵點，透視亞洲管理。

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