發(fā)展模式轉(zhuǎn)變與企業(yè)綠色競爭力

內(nèi)容概要

綠色在內(nèi)涵上意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境和健康是友好的，在時(shí)間上意味著未來不比現(xiàn)在差。自可持續(xù)發(fā)展理念提出以來，全球綠色意識(shí)不斷高漲，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝向更加綠色的方向前進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色化趨勢(shì)必然影響到企業(yè)的經(jīng)營和市場競爭，在趨于嚴(yán)格的綠色標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)的市場競爭將無疑是在綠色前提下的競爭。綠色化的企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)制度條件下是缺乏競爭力的，因?yàn)楝F(xiàn)有制度維護(hù)傳統(tǒng)發(fā)展模式的利益，使按照傳統(tǒng)發(fā)展模式原則經(jīng)營的企業(yè)具有競爭優(yōu)勢(shì)，所以要提高綠色化企業(yè)的競爭力，必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，促使傳統(tǒng)發(fā)展模式向可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。在有利于可持續(xù)發(fā)展的制度支持下，企業(yè)通過綠色技術(shù)創(chuàng)新，建立新的競爭力策略能夠獲得競爭優(yōu)勢(shì)。    本書首先對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展模式進(jìn)行比較分析，區(qū)別了兩種發(fā)展模式的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、度量方式，政策取向、環(huán)境問題及其解決方法，認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展模式本身就是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式所導(dǎo)致的環(huán)境問題的解決方法。然后比較分析了兩種發(fā)展模式下企業(yè)的環(huán)境成本承擔(dān)、技術(shù)選擇和產(chǎn)品特征，分析得出，綠色企業(yè)（可持續(xù)發(fā)展模式下的企業(yè)）之所以缺乏競爭力是由于具有制度優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營沒有反映出真實(shí)的環(huán)境成本。同時(shí)區(qū)別了綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)和綠色競爭力之間的關(guān)系。    本書分析認(rèn)為制度創(chuàng)新不足及其所導(dǎo)致的技術(shù)失靈、公共政策失誤和市場失靈是影響經(jīng)濟(jì)模式向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的障礙性因素，提出了基于市場經(jīng)濟(jì)原則的促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的政策建議：包括綠色稅收制度，產(chǎn)品環(huán)境影響的終身責(zé)任制、自然資本利用的許可證制度和企業(yè)融資的綠色約束制度。從企業(yè)自身來說，通過從線性價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)向基于循環(huán)價(jià)值鏈的經(jīng)營模式，不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)提高創(chuàng)新能力，而且有助于企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、其他企業(yè)、政策制定者等所有利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系，從自身實(shí)力和外部環(huán)境兩方面提高企業(yè)的競爭力。本書研究揭示了企業(yè)綠色競爭力的理論分析框架：即企業(yè)綠色競爭力的獲得和提高來源于外在制度變革的推動(dòng)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。    總體上，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然是以犧牲自然資源和環(huán)境為代價(jià)換取物質(zhì)產(chǎn)出不斷增長的傳統(tǒng)發(fā)展模式。在傳統(tǒng)模式主導(dǎo)的宏觀形勢(shì)下，相關(guān)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)把環(huán)境成本納入經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略中缺乏足夠的激勵(lì)，從而使我國企業(yè)的綠色競爭力不僅與發(fā)達(dá)國家差距大，而且在國內(nèi)市場也缺乏競爭優(yōu)勢(shì)。本書認(rèn)為，通過堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策等，能夠有利于我國企業(yè)綠色競爭力的提高。最后，本書從人力資源和自然資源可持續(xù)利用的角度創(chuàng)造性地提出了一個(gè)完整的綠色制度體系。目的是為全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營決策和市場競爭能夠以有利于提高全社會(huì)福利水平的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)一綠色標(biāo)準(zhǔn)一運(yùn)行。這樣的制度創(chuàng)新將有利于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，促使我國企業(yè)的綠色化水平不斷提高和綠色競爭能力的增強(qiáng)。

作者簡介

楊代友，1971年3月生，湖南省湘西治州人。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)為廣州市社會(huì)學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理研究所副研究員，副所長。研究領(lǐng)域?yàn)橘Y源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展，公共政策評(píng)價(jià)等。發(fā)表相關(guān)論文20余篇。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)論  1.1　問題的提出  1.2　國內(nèi)外研究評(píng)價(jià)  1.3　本書研究目標(biāo)和結(jié)構(gòu)安排第2章　傳統(tǒng)發(fā)展模式與可持續(xù)發(fā)展模式的比較  2.1　基本概念和內(nèi)涵  2.2　兩種發(fā)展模式下的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、度量方式和政策取向  2.3　兩種發(fā)展模式下的環(huán)境問題及解決途徑  2.4　小結(jié)第3章　兩種發(fā)展模式下的企業(yè)競爭力比較  3.1　兩種發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本分析  3.2　傳統(tǒng)技術(shù)和綠色技術(shù)  3.3　兩種發(fā)展模式下企業(yè)的產(chǎn)品競爭力比較  3.4　綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)和綠色競爭力的關(guān)系第4章　傳統(tǒng)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的理論路徑  4.1　可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀  4.2　傳統(tǒng)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的障礙因素  4.3　可持續(xù)發(fā)展的市場機(jī)制  4.4　傳統(tǒng)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的政策選擇第5章　競爭策略的轉(zhuǎn)變和企業(yè)綠色競爭力的形成  5.1　競爭和綠色競爭  5.2　當(dāng)前企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式和綠色競爭面臨的問題  5.3　從價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變中提升企業(yè)綠色競爭力  5.4　綠色認(rèn)證在提高企業(yè)綠色競爭力中的作用第6章　我國企業(yè)綠色競爭力現(xiàn)狀分析和政策建議  6.1　我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的回顧和評(píng)價(jià)  6.2　我國企業(yè)的綠色化現(xiàn)狀及綠色競爭力分析  6.3　提高我國企業(yè)綠色競爭力的政策建議第7章　提高我國企業(yè)綠色競爭力的制度保障  7.1　一個(gè)理論上的綠色制度架構(gòu)  7.2　自然資源的可持續(xù)利用  7.3　污染排放和環(huán)境保護(hù)  7.4　勞動(dòng)報(bào)酬和人力資源投資  7.5　勞動(dòng)安全和健康保障制度  7.6　小結(jié)：制度創(chuàng)新的成本和收益參考文獻(xiàn)致謝

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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