出版時間:2009-5 出版社:人民日報出版社 作者:唐晉,談火生,袁賀 著 頁數(shù):273
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內(nèi)容概要
美國的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的20%,400家最富有的美國公司中,有72家是文化企業(yè):日本的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過汽車工業(yè),成為僅次于制造業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè);韓國已成為全球第五大文化產(chǎn)品與服務(wù)出口國,彈丸之國都開始面向全球輸送他們的價值觀。美國的影視、日本的動漫、韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲被中國的年輕人津津樂道,而中國的拖鞋和拖把,卻遍布海外超市和賣場。中國雜技《天鵝湖》能夠挺進北美和歐洲市場,場場爆滿,進一步驗證了中國文化的巨大魅力。中國不缺文化產(chǎn)品,缺的是文化發(fā)展戰(zhàn)略。 我們樂意聽西方人講故事,西方人同樣樂意聽我們講故事,問題在于我們講不出來,或者講出來了他們聽不到。為了在全球文化陣地上安裝一臺擴音器,韓國把“文化立國”作為國策,日本制定了知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略,而中國的文化產(chǎn)品至今還沒有完全市場化。
書籍目錄
法治成就大國——《大國策》系列叢書導(dǎo)言“文化倒灌”現(xiàn)象國際產(chǎn)業(yè)分工與中國文化產(chǎn)業(yè)文化的全球化及文化產(chǎn)業(yè)的全球競爭策略發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時代戰(zhàn)略要義全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢文化“軟實力”與資本“硬實力”的融合與碰撞——以中國傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟文化分析為例當(dāng)代世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念及其特征西方“賣文化”,中國“賣產(chǎn)品”當(dāng)代國際文化貿(mào)易國際文化貿(mào)易格局下的中國文化出口策略文化經(jīng)濟時代:中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與管理中國文化產(chǎn)業(yè)對外開放戰(zhàn)略我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想實現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展的路徑選擇西方樂意聽我們講故事我國文化產(chǎn)業(yè)政策的回顧與反思未來十年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢新興文化產(chǎn)業(yè)的地位和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢從文化產(chǎn)業(yè)到數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)數(shù)字娛樂、營銷傳播與民族品牌——關(guān)于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的冷思考中國影視文化貿(mào)易逆差形成的原因及對策把“文化”當(dāng)做生意來做文化體制改革:文化產(chǎn)業(yè)的一項制度安排我國文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的問題我國文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題及基本對策文化產(chǎn)業(yè)高層次人才需求及其培養(yǎng)模式構(gòu)建我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局存在的問題及對策文化產(chǎn)業(yè)作為城市支柱產(chǎn)業(yè)的可行性及類型選擇文化安全與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系悖論及價值選擇文化產(chǎn)業(yè)的對位性機制:市場條件下的文化藝術(shù)保護
章節(jié)摘錄
插圖:1.傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟本質(zhì)是“影響力消費經(jīng)濟”一位名叫邁克爾·高爾德哈伯的美國學(xué)者提出的現(xiàn)代社會的稀缺資源——“注意力資源”,正是傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟本質(zhì)的寫照。(1)現(xiàn)代傳媒經(jīng)濟運作的關(guān)鍵在于其“再售賣”傳媒產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)類型的一個重大區(qū)別就是,傳媒的經(jīng)濟運作并不是依賴出售自身產(chǎn)品獲得全部回報。這點我們可以從作為報業(yè)市場主體的多數(shù)報紙的“負定價”發(fā)行(即報紙的定價低于它的物化成本)和廣播電視節(jié)目的“無償”收視中得到驗證。加拿大著名的傳播學(xué)者麥克盧漢在20世紀(jì)60年代就曾指出,傳媒所獲得的最大經(jīng)濟回報來自于“再售賣”——將凝聚在自己的版面或時段上的受眾“出售”給廣告商或一切對于這些受眾的媒介關(guān)注感興趣的政治宣傳者、宗教宣傳者等等。而這種所謂“出售”受眾的行為就是在出售受眾的“注意力資源”。(2)媒體市場實現(xiàn)價值大小的關(guān)鍵是其通過受眾所產(chǎn)生的對于社會實踐和社會發(fā)展的“影響力”“注意力經(jīng)濟”理論解釋了廣告商付出廣告費所購買的并不是報紙的版面或電視的時段,而是能吸引讀者或觀眾的內(nèi)容。所以,傳媒作為一項產(chǎn)業(yè)的市場價值就在于它能夠在多大程度上影響其受眾,并且這種對于受眾的影響力能夠在多大程度上進一步地影響社會進程、影響社會決策、影響市場消費和影響人們的社會行為。
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《大國策:通向大國之路的中國軟實力.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》為叢書之《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》分冊。中國的崛起是在失去世界政治、經(jīng)濟、文明控制權(quán)150年之后的再度崛起。在全球經(jīng)濟危機的重創(chuàng)下,世界政治、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略格局面臨新一輪洗牌。在千年一遇的機遇面前,中華民族、中國國民、中國政府應(yīng)以怎樣的大戰(zhàn)略、大視野、大謀略、大胸懷應(yīng)對新的世界秩序、迎接新的挑戰(zhàn)?中國擁有世界上最龐大的智庫機構(gòu),如中國社會科學(xué)院、中國科學(xué)院、國家發(fā)改委、中央黨校、中央文獻研究室、中央黨史研究室、各高等院校、研究院所等,這些機構(gòu)作為政府“外腦”,為中國最高決策層分析全球走勢,為中國策,為國是謀?!洞髧摺穮矔Y(jié)當(dāng)代中國頂級“謀士”和“智囊”,把中國的發(fā)展納入國際視野和歷史視野進行考察,立足中國崛起道路上的大戰(zhàn)略、大課題,對崛起進程中的中國經(jīng)濟、政治、民主、軟實力、民生、環(huán)境、能源、人口、國家安全等領(lǐng)域所涉及的戰(zhàn)略問題發(fā)表國策諍言,直陳大國崛起進程中的危機和挑戰(zhàn),試圖超越西方設(shè)定的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),跨越西方現(xiàn)代化“陷阱”,提出中國崛起的大對策、大方略。
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