公司理財

內(nèi)容概要

　　在本書中，作者特別突出了投資者要求報酬率（資本成本）、投資者報酬率的滿足以及公司估價等重要的概念和技術(shù)，對于企業(yè)價值增加與投資者財富之間的相關(guān)性進(jìn)行了深入而全面的分析，為實施價值管理、滿足股東財富最大化目標(biāo)提供了理論支持和方法支持。　　本教材要求讀者具有初級財務(wù)知識，但不要求戰(zhàn)略方面的知識背景。本書對于價值和價值創(chuàng)造的強調(diào)與重視，這反映了作者承認(rèn)財務(wù)經(jīng)理在制定并執(zhí)行公司和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)的觀點。

書籍目錄

圖目錄表目錄前言本書概要與使用方法作者致謝出版商致謝《公司理財——基于價值的方法》譯者序第一章　價值、代理問題與理財目標(biāo)1.1　引言1.2　價值與財富1.3　所有者、管理者與其他利益相關(guān)者1.4　企業(yè)目標(biāo)1.5　股東財富最大化1.6　利益相關(guān)者方法1.7　相關(guān)歷史背景1.8　沃達(dá)豐/曼內(nèi)斯曼公司案例1.9　2000-3：股市暴跌與公司丑聞1.10　財務(wù)的焦點參考文獻(xiàn)與推薦書目問題與微型案例分析自我測試答案案例分析：吉百利史威士股份有限公司第二章　股東價值的含義2.1　引言2.2　成功的試金石——追求股東價值2.3　NPV的含義2.4　價值決定的兩個主要因素2.5　有效市場假說（EMH）2.6　價值最大化的內(nèi)部約束——代理問題2.7　警言2.8　小結(jié)參考文獻(xiàn)與推薦書目問題與微型案例分析有效市場假說測試自我測試答案第三章　價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略管理3.1　引言3.2　戰(zhàn)略層次3.3　核心競爭力3.4　核心競爭力如何增加企業(yè)價值3.5　作為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的核心競爭力3.6　撤資——核心競爭力的回歸3.7　選擇能夠利用核心競爭力的市場3.8　保護(hù)競爭優(yōu)勢3.9　戰(zhàn)略管理重要觀點綜述3.10　小結(jié)參考文獻(xiàn)與推薦書目問題與微型案例分析有效市場假說測試自我測試答案案例分析：Quaker的經(jīng)歷第四章　項目評估一：基本方法第五章　項目評估二：需小心處理的問題第六章　所有者要求的報酬率第七章　營運資本管理第八章　長期融資第九章　要求的投資報酬率第十章　如何評估公司價值第十一　章所有者價值回報第十二　章風(fēng)險管理第十三　章績效評估附錄詞匯表與術(shù)語

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