領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)挑戰(zhàn)

出版時(shí)間:2007-4  出版社:經(jīng)濟(jì)管理  作者:特雷弗·沃多克  頁(yè)數(shù):287  
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內(nèi)容概要

企業(yè)今天所要尋找的已經(jīng)不僅僅是有效的管理者,他們要尋找的是能夠思考、預(yù)見(jiàn)和制訂計(jì)劃的人;他們想要獲得的是能夠創(chuàng)造出尚不存在的事物的人。而非僅僅能夠控制已經(jīng)存在的事物的人;他們要尋找的是各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)者。    管理和領(lǐng)導(dǎo)之間的差異是顯著的?!肮芾怼被颉肮芾碚摺钡囊恍?biāo)識(shí)或者特征使他們深陷于是什么、發(fā)生了什么、檔案文件中的資料是什么、組織當(dāng)下的情況或當(dāng)前的資源是什么等問(wèn)題之中,并忙于作出回應(yīng)和制定短期工作重心——總之,就是只關(guān)注眼前的事情。與此相反,領(lǐng)導(dǎo)的一些特征使管理者從忙碌的工作中解脫出來(lái),參與到一些更大的事件中,使人們相信他們能夠與眾不同,使他們相信自己能夠進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,使他們的行為更具影響力。    你上一次從工作中解脫出來(lái)是在什么時(shí)候?人們很容易這樣度過(guò)一生,他們鼠目寸光,等待著下一個(gè)藏身之處,避免陷入前方潛在的困難;而人們常常忙碌得無(wú)暇抬起自己的頭,常常承受著巨大的壓力以至于無(wú)力關(guān)注更多的事情。領(lǐng)導(dǎo)的定義成百上千(Warren Bennis近來(lái)在《金融時(shí)報(bào)》上說(shuō),已經(jīng)有近300種教科書(shū)定義了),而我們的定義是:領(lǐng)導(dǎo)就是要從工作中解脫出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的真正挑戰(zhàn)在于,在你的生命和事業(yè)的道路中一直引領(lǐng)自己,從而有效地引領(lǐng)他人。    成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者,要能夠提升你事業(yè)的前景以及你工作的滿意度,致力于發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)潛力,也許是你能夠進(jìn)行的最重要的投資了。本書(shū)對(duì)于發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)才能具有組織性和實(shí)踐性的指導(dǎo)——不論你在企業(yè)中處于什么階層。    在企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)我們的客戶(hù)存在的一個(gè)共同點(diǎn),即他們都面臨著相似的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)緣于工作的現(xiàn)實(shí)處境。這些挑戰(zhàn)的范圍從如愿景和戰(zhàn)略之類(lèi)所謂“硬性”的商業(yè)核心問(wèn)題,到如個(gè)性和信心之類(lèi)的“軟性”個(gè)人挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)力的這18項(xiàng)挑戰(zhàn)是從領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中所面對(duì)的實(shí)際挑戰(zhàn)中提煉出來(lái)的,它使你能夠檢驗(yàn)自己是否為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。實(shí)際上,《領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)挑戰(zhàn)》一書(shū)具有很多優(yōu)點(diǎn):    1.本書(shū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)的指導(dǎo)來(lái)自于很長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且有廣泛的閱讀、研究和理論基礎(chǔ)。    2.本書(shū)提供了一個(gè)快捷和良好的方式以評(píng)價(jià)你對(duì)目前所處領(lǐng)導(dǎo)職位所面臨的挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)工作。   3.在評(píng)價(jià)自己的過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這18項(xiàng)挑戰(zhàn)給你提供了一個(gè)高度組織化的、發(fā)人深省的過(guò)程,這一過(guò)程能提高你的自我認(rèn)知,并且能讓你深入了解自身的領(lǐng)導(dǎo)力。所有的研究都視此為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基石。    4.評(píng)價(jià)過(guò)程為你的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展創(chuàng)建了一個(gè)計(jì)劃日程。    5.本書(shū)提出了一個(gè)可行的、漸進(jìn)式的過(guò)程,指引你以領(lǐng)導(dǎo)者的身份應(yīng)對(duì)所有的挑戰(zhàn)。    我們的目標(biāo)是通過(guò)本書(shū)為你提供一個(gè)繼續(xù)開(kāi)發(fā)自身全部領(lǐng)導(dǎo)潛能的空間?! ∮袃蓚€(gè)關(guān)鍵概念出于本書(shū)的核心并且貫穿于組織所面臨的18項(xiàng)挑戰(zhàn)中。第一,我們認(rèn)為如果你要使自己和他人從工作中解脫出來(lái),那么對(duì)情感智能(Emotional Intelligence)基本概念的理解就十分重要了(參見(jiàn)Daniel Goleman的著作及第七章的遠(yuǎn)見(jiàn)挑戰(zhàn))。這是關(guān)于我們?cè)谧晕覍用嫔希╥ntra-personally,即自我內(nèi)部)和個(gè)體間層面上(inter-personally,即自我與他者之間)理解我們的情感,從而在工作生活中選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。第二個(gè)概念常常被稱(chēng)為內(nèi)部游戲(InnerGame,參見(jiàn)Tim Gallwey的著作)。領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)所謂的內(nèi)部劇場(chǎng),這里所有的角色都由你一個(gè)人扮演:你自己的觀點(diǎn)、你的家庭、你的支持者、你的敵人、你的擔(dān)憂和你的非理性的信念內(nèi)化了的聲音。更為明顯的是,領(lǐng)導(dǎo)力還面臨一個(gè)外部環(huán)境。這是每個(gè)人都能看到的外部維度,也就是你的實(shí)際表現(xiàn)。用溫布爾登網(wǎng)球冠軍Venns Williams的話來(lái)說(shuō):“如果我們失利了,大部分時(shí)候是我們自己打敗了自己?!蔽覀兊膬?nèi)部劇場(chǎng)阻礙了我們的外部效應(yīng),換句話來(lái)說(shuō),常常是我們自己阻礙了自己。貫穿全書(shū)的是我們致力于發(fā)掘是什么影響了你的業(yè)績(jī)以及如何繼續(xù)內(nèi)部和外部的游戲。

書(shū)籍目錄

第一章 主動(dòng)性挑戰(zhàn)一學(xué)會(huì)表述事件 A.理解挑戰(zhàn)  B.個(gè)人反思  C.發(fā)展更多的主動(dòng)性第二章 影響力挑戰(zhàn)——產(chǎn)生清晰的影響  A.理解挑戰(zhàn)  B.個(gè)人反思  C.發(fā)展更大的影響力第三章 現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)一理解你的處境  A.理解挑戰(zhàn)  B.個(gè)人反思  C.發(fā)展應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)的能力第四章 愿景挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)作一幅關(guān)于未來(lái)的美好畫(huà)卷 A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.將自己發(fā)展為一個(gè)戰(zhàn)略家第六章 智慧挑戰(zhàn)——應(yīng)用你從經(jīng)驗(yàn)中所學(xué)到的知識(shí) A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.發(fā)展智慧第七章 洞察力挑戰(zhàn)——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.將自己發(fā)展為具有洞察力的領(lǐng)導(dǎo)者第八章 信心挑戰(zhàn)——發(fā)展自信 A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.發(fā)展支撐領(lǐng)導(dǎo)力的信心第九章 內(nèi)部指針挑戰(zhàn)一領(lǐng)導(dǎo)自己然后領(lǐng)導(dǎo)他人 A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.發(fā)展內(nèi)部指針第十章 “挑戰(zhàn)越來(lái)越大”的挑戰(zhàn)——不斷增強(qiáng)你的技能基礎(chǔ) A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.發(fā)展技能應(yīng)對(duì)今天和明天的角色挑戰(zhàn)第十一章 “挑戰(zhàn)越來(lái)越大”的挑戰(zhàn)——不斷增強(qiáng)你的技能基礎(chǔ) A.理解挑戰(zhàn) B.個(gè)人反思 C.建立整個(gè)事業(yè)道路的運(yùn)動(dòng)圖第十二章 “維持平衡”的挑戰(zhàn)——授權(quán)的藝術(shù)第十三章 “生活與職業(yè)變遷”的挑戰(zhàn)——慣穿整個(gè)生命的變化第十四章 孤獨(dú)挑戰(zhàn)——建立網(wǎng)絡(luò)以維持完整性第十五章 性格挑戰(zhàn)——了解你對(duì)他人的影響第十六章 異態(tài)挑戰(zhàn)——控制盲點(diǎn)的影響第十七章 疑惑——復(fù)雜——混亂挑戰(zhàn)——在不確定性中表演第十八章 工作——生活平衡的挑戰(zhàn)——在過(guò)著令人滿意的生活的同時(shí)取得成績(jī)附件1 最后的問(wèn)題——“你現(xiàn)在要做什么?”附件2 就你的影響行為獲取反饋附件3 參考書(shū)目

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