和合管理

出版時間:2006-11  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:黃如金  頁數(shù):397  

內(nèi)容概要

本書研究的主要內(nèi)容是企業(yè)管理,但是基于中國傳統(tǒng)的和合管理思想與和合管理實(shí)踐是對于古代公共事務(wù)的管理以及出于對創(chuàng)新發(fā)展中的中國管理學(xué)整體上的考慮,作者還為了企業(yè)管理的理論探索以及以后進(jìn)一步研究的需要,專門安排了第八章,從公共管理視角進(jìn)行了和合公共管理的初步研究。而且,即使是這種鋪墊性的研究,作者也極其認(rèn)真地研究,較深刻地展示了和合公共管理的創(chuàng)新意義,這主要表現(xiàn)在作者關(guān)于和合管理對社會穩(wěn)定發(fā)展的重要意義以及和合管理對于提高政府生產(chǎn)力的作用的論述,并由此生發(fā)了和合管理的時代意義。正如作者所指出的那樣:實(shí)施和合管理,有助于社會穩(wěn)定發(fā)展,有助于提高政府生產(chǎn)力,有助于和諧社會的盡快實(shí)現(xiàn)。     本書研究的所謂和合管理,就是立足于中華民族五千年的歷史文化揚(yáng)棄,以中國和合哲學(xué)思想為基本指導(dǎo)原則,以中國傳統(tǒng)的和合管理為歷史借鑒,貫徹“古為今用”和“洋為中用”的原則,結(jié)合今天中國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的實(shí)際,同時吸收西方管理理論和管理實(shí)踐中的有益內(nèi)容,通過兼收并蓄中外管理思想和管理實(shí)踐之精華,從而創(chuàng)新發(fā)展具有中國特色的管理科學(xué)。 該書以和合理念為主導(dǎo)的關(guān)于和合管理的一系列創(chuàng)新思維,與黨的十六屆六中全會及胡錦濤總書記的報(bào)告有著自然而內(nèi)在的統(tǒng)一,將對貫徹落實(shí)十六屆六中全會精神、對和諧社會與社會主義新農(nóng)村建設(shè),以及在新的發(fā)展時期提高公共管理和經(jīng)濟(jì)管理效率,都起著積極的作用。

作者簡介

黃如金,中國社會科學(xué)院研究生院畢業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員,《經(jīng)濟(jì)管理》雜志社社長、執(zhí)行主編,中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家委員會副主任。主要研究方向:管理理論、戰(zhàn)略管理、政府與市場、比較管理、金融與保險(xiǎn)。在國內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,合著的學(xué)術(shù)著作和研究報(bào)告有:《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)新論》、《海峽兩岸經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系研究》、《當(dāng)代美國的社會保障制度》、《國有大型企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路》等;譯著有:《標(biāo)準(zhǔn)管理》、《即時壓力管理》、《即時頭腦風(fēng)暴》、《智慧型組織》等,計(jì)100余萬字。

書籍目錄

序一 創(chuàng)新中國管理科學(xué)的探索序二 天命之果序三 卓越的追求前言論中國的和合管理Study On Chinese Harmonious and Syncretic Management引言    一、西蒙的感慨:剛、柔、密、大    二、管理無定式    三、創(chuàng)新和合管理第一章  構(gòu)建和諧社會與和合管理創(chuàng)新  第一節(jié)  構(gòu)建和諧社會要求管理創(chuàng)新  第二節(jié) 創(chuàng)新公共管理與改革政府管理體制  第三節(jié) 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理與深化經(jīng)濟(jì)體制改革  第四節(jié)  管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是理念和理論創(chuàng)新第二章 和臺管理的研究結(jié)構(gòu)  第一節(jié) 關(guān)于和合管理的方法論研究    一、和合管理的研究綱領(lǐng)    二、和合管理研究方法之集合  第二節(jié) 和合管理的研究對象和價(jià)值觀問題    一、關(guān)于和合管理的研究對象    二、關(guān)于和合管理的價(jià)值觀  第三節(jié) 和合管理研究的創(chuàng)新發(fā)展    一、研究內(nèi)容創(chuàng)新    二、研究方法創(chuàng)新    三、研究結(jié)構(gòu)創(chuàng)新    四、理論創(chuàng)新第三章 和合管理的價(jià)值觀  第一節(jié) 和合管理與以人為本    一、以人為本是中華民族的貢獻(xiàn)    二、以人為本的中外比較    三、“以人為本”的與時俱進(jìn)  第二節(jié) 和合理念與價(jià)值觀    一、“和合”是方式、方法也是價(jià)值觀    二、和合價(jià)值觀與事物矛盾法則    三、和合價(jià)值觀的意義  第三節(jié) 和合管理的獨(dú)特價(jià)值觀體系    一、和合管理的疊生價(jià)值觀體系    二、“以人為本”與“和合”疊生價(jià)值觀的意義第四章 和合管理的思想內(nèi)核  第一節(jié) 和合思想的歷史考察    一、和合思想的文化探考    二、和合文化與和合管理思想  第二節(jié) 傳統(tǒng)和合思想的揚(yáng)棄    一、對傳統(tǒng)和合思想的基本分析    二、關(guān)于“中庸”哲學(xué)思想的再思考第五章 和合管理的真諦  第一節(jié) 道法自然與和為貴    一、道法自然與人性假設(shè)    二、人性本善與和為貴    三、和則萬事興  第二節(jié)  “仁者愛人”與和氣生財(cái)    一、仁政之和合管理    二、由仁者愛人到和氣生財(cái)    三、和氣生財(cái)與現(xiàn)代管理  第三節(jié) 由“和”至“合”與合作制勝    一、和是方法和前提    二、合是手段和途徑    三、由合作制勝走向共贏第六章 和合公共管理的基本分析  第一節(jié) 創(chuàng)新和合公共管理    一、傳統(tǒng)公共管理的歷史揚(yáng)棄    二、和合公共管理的基本思想原則分析  第二節(jié) 和合管理與穩(wěn)定發(fā)展    一、中國傳統(tǒng)的和合管理與現(xiàn)代公共管理實(shí)踐    二、和合管理創(chuàng)新與公共管理的歷史趨勢    三、和合管理與社會穩(wěn)定發(fā)展  第三節(jié) 和合管理與提高政府生產(chǎn)力    一、政府生產(chǎn)力是公共管理水平的集中體現(xiàn)    二、“政府再造”與提高政府生產(chǎn)力    三、以和合管理提高政府生產(chǎn)力第七章 和合人本管理  第一節(jié) 人是管理的第一要素    一、人本管理釋義    二、以人為本    三、“國以人為本”    四、得人者得天下  第二節(jié) 績效與激勵管理    一、傳統(tǒng)和合管理中的績效與激勵管理    二、和合績效與激勵管理  第三節(jié) 學(xué)習(xí)是人自我發(fā)展的必由之路    一、“終身之計(jì),莫如樹人”    二、博學(xué)篤行    三、終身學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型組織  第四節(jié) 走向全面發(fā)展    一、學(xué)而優(yōu)則仕和個人奮斗    二、組織演變和集體主義    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個人全面發(fā)展第八章 和合戰(zhàn)略管理  第一節(jié) 和合戰(zhàn)略分析    一、由競爭戰(zhàn)略到和合戰(zhàn)略——“陰陽和合而萬物生”    二、和合戰(zhàn)略愿景——“凡事預(yù)則立”    三、和合戰(zhàn)略要義——“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”  第二節(jié) 和合戰(zhàn)略管理過程    一、和合戰(zhàn)略的核心理念:和合    二、和合戰(zhàn)略的基本原則:以人為本  第三節(jié) 和合戰(zhàn)略選擇    一、和合戰(zhàn)略的最高準(zhǔn)則:“不戰(zhàn)而屈人之兵”    二、和合戰(zhàn)略優(yōu)選過程  第四節(jié) 和合戰(zhàn)略實(shí)施    一、動態(tài)調(diào)控與“踐墨隨敵”的權(quán)變原則    二、執(zhí)行力的意義第九章 和合管理的核心:和合發(fā)展力  第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)新發(fā)展與和合發(fā)展力    一、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的獲利能力    二、市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)盈利方式的改變    三、和合發(fā)展力與和合發(fā)展戰(zhàn)略  第二節(jié) 博弈解與和合發(fā)展力    一、零和博弈與和合發(fā)展力    二、混合博弈與和合發(fā)展力    三、博弈解、核心競爭力與和合發(fā)展力  第三節(jié) 和合發(fā)展能力的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)    一、和合發(fā)展能力的內(nèi)涵    二、和合因子的選擇與整合    三、和合發(fā)展能力的培育和提升第十章 和合市場營銷  第一節(jié)  “和氣生財(cái)”的路徑選擇    一、“和氣生財(cái)”的過去    二、“和氣生財(cái)”的現(xiàn)在和未來  第二節(jié) 和合市場營銷過程    一、和合營銷導(dǎo)向確定    二、目標(biāo)市場定位    三、市場信息管理    四、市場誠信塑造    五、顧客價(jià)值創(chuàng)造    六、激勵與約束機(jī)制    七、動態(tài)調(diào)控協(xié)調(diào)  第三節(jié) 和合市場營銷策略    一、理念創(chuàng)新與組織創(chuàng)新    二、和合市場形象塑造    三、協(xié)調(diào)營銷組合    四、電子商務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)    五、營銷關(guān)系網(wǎng)絡(luò)第十一章 企業(yè)和合文化建設(shè)  第一節(jié) 和合管理的活力源泉——企業(yè)和合文化建設(shè)    一、企業(yè)文化是企業(yè)管理的生命線    二、企業(yè)文化力與企業(yè)和合文化力    三、企業(yè)和合文化力與和合發(fā)展力  第二節(jié) 企業(yè)和合文化建設(shè)的內(nèi)容    一、和合企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)造與和合經(jīng)營理念創(chuàng)新    二、企業(yè)倫理文化與企業(yè)行為規(guī)范    三、企業(yè)精神與企業(yè)形象的樹立  第三節(jié)  企業(yè)和合文化建設(shè)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展    一、理念創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂    二、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的路徑選擇    三、企業(yè)發(fā)展的最高追求及實(shí)現(xiàn)第十二章 和合管理的末來——管理學(xué)的發(fā)展與融合  第一節(jié) 現(xiàn)代管理理論發(fā)展及其思想基礎(chǔ)    一、西方管理學(xué)發(fā)展階段的基本分析    二、關(guān)于西方管理學(xué)發(fā)展的基本評價(jià)    三、中國的和合思想與和合管理  第二節(jié) 和合管理與現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展    一、和合管理與西方管理學(xué)的基本原則分析    二、和合管理與西方管理學(xué)的基本內(nèi)容分析  第三節(jié)  當(dāng)代管理學(xué)融合發(fā)展的新趨勢    一、公共管理理論的演變與發(fā)展    二、經(jīng)濟(jì)管理理論的演變與發(fā)展    三、殊途同歸與和合管理的普遍意義參考文獻(xiàn)后記

媒體關(guān)注與評論

  和合故能諧?!  豆茏印けā贰 ≈袊闹螄缽?qiáng)于西方,而西方對于自然的知識強(qiáng)于中國。  ——德國哲學(xué)家萊布尼茨(1699)  儒家與儒學(xué)既提供了一套經(jīng)濟(jì)倫理的價(jià)值,又提供了一套社會倫理的基石,不但有平衡經(jīng)濟(jì)與倫理的作用,也有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向人類社會與人類文化和諧發(fā)展的力量?!  芍杏ⅰ ≡谖覈⑸鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)將“和為貴”的思想引入商業(yè)競爭中,探索出一條競爭合作的途徑?!  伤嘉! 〗?jīng)營中,運(yùn)用中國人自己的方法來解決中國人的問題,的確事半功倍?!  藦?qiáng)

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   融合了中國傳統(tǒng)文化的管理,重視以人為本的理念,充分體現(xiàn)現(xiàn)代人才興國的方針...
  •   新的時代催生新的理論,當(dāng)然也會催生新的創(chuàng)造理論的方式?!昂秃瞎芾怼辈粌H是一種新的管理理論,更是創(chuàng)造此一理論的方法論的代表。其突出特點(diǎn)就是“扯”和“拽”?!昂秃稀笔侵袊鴤鹘y(tǒng)文化中對人與人關(guān)系的一種倫理哲學(xué)理想,盡管何時真正實(shí)現(xiàn)過仍存疑,但本書的作者在新的形勢下,顯然認(rèn)為應(yīng)該是管理的一個重要發(fā)展方向,于是竭盡全力將“和合”與“管理”硬扯在了一起,提出“和合管理”的新概念。但是,由于“和合”本來就不是一個普遍和現(xiàn)實(shí)的人際關(guān)系準(zhǔn)則,只不過是古代士大夫階層看到社會普遍存在的“不和合”而產(chǎn)生的一種空洞的幻想,因此試圖將“和合”的概念引入到本身充滿對立的管理行為中來,就只能是“扯”了。問題是想扯就能扯到一起嗎?這就是本書的另一看點(diǎn)了。為了把沒有必然聯(lián)系的概念硬扯到一起,以便創(chuàng)造一個新的概念,就必須用到“拽”的功夫了。書中將上下五千年的諸子百家學(xué)說逐一梳理,擇其有用者而用之,基本原則是順我則用、逆我則廢,自然顯得千百年來“和合”如浩浩東風(fēng)、呼呼潮流,運(yùn)用于管理是再合適不過了,簡直是改造管理的靈丹妙藥。但真理是無情的,對于肆意操弄他的人,總是顯出一副冰冷的面孔。請看看此書吧。
 

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