文化融通

內(nèi)容概要

本書主要立足于中國文化，同時以美國文化作為參照系，力求融通中美文化，為中國企業(yè)人的戰(zhàn)略思維構建跨文化的框架基礎。全書由三篇組成：第一篇“‘全球化’颶風中的‘神州’——冷觀中國企業(yè)的生存現(xiàn)實”，由外而內(nèi)地進行中國企業(yè)生存環(huán)境的本土分析、文化反思以及未來展望；第二篇“我們自己該琢磨些什么——反觀中國企業(yè)人的生存狀態(tài)”，由內(nèi)而外地對中國企業(yè)的人為脈象進行基于文化視角的解讀；第三篇‘圓形文化’和‘方形文化’之間的討價還價——走在中美(歐)管理文化之間的本土解釋”，為中國企業(yè)人的思維提供了基于跨文化框架的戰(zhàn)略基礎。

作者簡介

葛存根，管理心理學碩士，組織發(fā)展顧問，管理課程講師，跨國公司管理人員，中國心理學會會員，國家自然科學基金項目重要成員。先后就職于多家知名跨國企業(yè)，負責人才與組織發(fā)展工作，并兼任6636S技術支持。
    長期專注于策略思維訓練、組織發(fā)展、跨文化領導力開發(fā)等領域，成功研發(fā)出一系列管理發(fā)展課程、思維測評工具以及組織發(fā)展系統(tǒng)一五商系統(tǒng)(5Q syscern)。

書籍目錄

第一篇 “全球化”颶風中的“神州”——冷觀中國企業(yè)的生存現(xiàn)實  “現(xiàn)實”之說：“華企”對陣“500強”    你的眼神：跨國公司死盯“世界三最”    一個例證：跨國公司在天堂開花    現(xiàn)實比較：“華企”對陣“500強”    經(jīng)濟全球化：中國企業(yè)開始“長征”    龜兔賽跑：中國企業(yè)的新長征策略  “變革”之舞：“全球化”喚醒“中國化”    樂觀腔調(diào)：“全球化”的社會效率    過渡色調(diào)：“備周則意怠，常見則不疑”    技術色彩：“經(jīng)濟全球化”的烏龜殼    悲觀色彩：“經(jīng)濟全球化”的社會公正    實事求是：“中國化”與“全球化”  “生存”之態(tài)：中國企業(yè)人與“群狼共舞”    狼來了嗎：我們看錯了世界，卻總說世界欺騙了我們    “斯芬克斯”：跨國公司的本性之謎    暗流涌動：“全球化”內(nèi)含“資源流”偏向    惡狼傳說：中國企業(yè)人“與狼共舞”    華企攻略：“硬跨國化”——“中國化”——“軟跨國化”  “發(fā)展”之夢：“500強”就是另一種“諾貝爾”    財富之癢：“500強”——心中永遠的痛    巨人時代：“一枝紅杏出墻來”——并購不是夢    不要走開：“500強”就是“財富諾貝爾”    華企心態(tài)：紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑    大家風范：治大國若烹小鮮  “孿生”之情：“管理”與“領導”情同手足    濤聲依舊：文明發(fā)展的浪潮    宏觀微觀：文明浪潮中的中國截面    參照坐標：不同歷史時段的“管理主題”年譜    差異兄弟：鑒別管理與領導的經(jīng)典手法    中國選擇：“領導”與“管理”情同手足第二篇 “我們自己該琢磨些什么”——反觀中國企業(yè)人的生存狀態(tài)  心路歷程：從自卑到自信    自卑之源：麻木誤解中國企業(yè)的原因與結果    歷史回響：歷史高峰喚回中國企業(yè)人往日的澎湃心潮    華企氣色：卓越匯聚人氣    文化之功：東西融通的進取文化潤植華企不屈的脊梁    必由之路：中國企業(yè)人從自卑走向自信  實話實說：“我整天究竟在忙活些啥”    心情指數(shù)：背負“原罪十字架”的企業(yè)人    普遍心態(tài)：員工并不真正清楚自己的目標和狀態(tài)    時過境遷：“水平如鏡的湖面”已變成“波濤洶涌的洋面”    思維痼疾：思維方式滯后于行為轉變之需    行成于思：思維習慣成就華企未來，  人為脈象：豈一個“忙”字了得  ……第三篇 “圓形文化”和“方形文化”之間的討價還價——走在中美(歐)管理文化之間的本土解釋后記 周雖舊邦，其命維新主要參考書目

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