不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營

內(nèi)容概要

不動(dòng)產(chǎn)是世界財(cái)富的一個(gè)重要組成部分，不動(dòng)產(chǎn)占到全部財(cái)富的40%～50%。世界500強(qiáng)賬面價(jià)值中總資產(chǎn)的1/3是不動(dòng)產(chǎn)。不動(dòng)產(chǎn)被稱作是世界上最大的生意，不動(dòng)產(chǎn)的建設(shè)、買賣和租賃以及對(duì)自有住房者所帶來的在算收益占了富裕國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%左右。不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)（包括非營利組織）經(jīng)營管理的重要組成部分。但是，我國企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營水平很低，許多企業(yè)尚未形成不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的理念，在大專院校的工商管理和房地產(chǎn)教學(xué)中也缺乏企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容，國內(nèi)也沒有相關(guān)的專著和教材。國外關(guān)于企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的研究成果也不多。    《企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營》叢書的讀者群是有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理，即大中型企業(yè)、事業(yè)單位的企業(yè)家和從事資本經(jīng)營、不動(dòng)產(chǎn)管理的經(jīng)理或主管、以及專門從事不動(dòng)產(chǎn)投資的公司或基金的管理者。也可以作為大學(xué)房地產(chǎn)業(yè)本科高年級(jí)和研究生的教學(xué)參考用書。

作者簡(jiǎn)介

任紀(jì)軍，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士。曾就職輕工業(yè)部經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司，曾在中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所從事產(chǎn)業(yè)研究，歷任投資公司、房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、副總裁。兼任多家企業(yè)的高級(jí)咨詢顧問。著有《破解亂局——重整中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)》、《房地產(chǎn)投資基金——組織、模式與策略》等。累計(jì)出版專著、發(fā)表論文達(dá)百萬字，聯(lián)系郵箱：jijuren@sohu.com。

書籍目錄

第一章  不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營概述  第一節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)的含義和特征  第二節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的概念和類型  第三節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的市場(chǎng)和中介機(jī)構(gòu)  第四節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱第二章  企業(yè)戰(zhàn)略和不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略  第一節(jié)  資源支撐持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  第二節(jié)  資源整合、戰(zhàn)略整合和優(yōu)勢(shì)整合  第三節(jié)  企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略  第四節(jié)  企業(yè)多元化的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略第三章  企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)決策戰(zhàn)略  第一節(jié)  漸進(jìn)式戰(zhàn)略  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略  第三節(jié)  以價(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略  第四節(jié)  企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)決策戰(zhàn)略的有效實(shí)施第四章  企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的管理  第一節(jié)  企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理  第二節(jié)  企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理  第三節(jié)  我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式的戰(zhàn)略模型第五章  經(jīng)營場(chǎng)所經(jīng)營  第一節(jié)  企業(yè)選址  第二節(jié)  購置與租賃、新建決策  第三節(jié)  辦公場(chǎng)所經(jīng)營  第三節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)的翻新改造第六章  不動(dòng)產(chǎn)融資和財(cái)務(wù)運(yùn)營  第一節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)融資  第二節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)權(quán)益融資  第三節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)的財(cái)務(wù)運(yùn)營  第四節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)第七章  不動(dòng)產(chǎn)資本經(jīng)營  第一節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)收購  第二節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)出售  第三節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)重組  第四節(jié)  不動(dòng)產(chǎn)周期性投資策略  第五節(jié)  積極管理的不動(dòng)產(chǎn)投資策略第八章  房地產(chǎn)投資基金第九章  不動(dòng)產(chǎn)證券化概述附錄1 企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理者國際協(xié)會(huì)概況附錄2 我國關(guān)于企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　《不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營》是中國首部關(guān)于企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的著作。為第一線的經(jīng)理人開拓思路，知曉為什么要經(jīng)營不動(dòng)產(chǎn)；告知經(jīng)營不動(dòng)產(chǎn)的戰(zhàn)略和策略，知曉不動(dòng)產(chǎn)如何經(jīng)營。本書的讀者群是有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人，即大中型企業(yè)、事業(yè)單位的企業(yè)家、管理者和從事資本經(jīng)營、不動(dòng)產(chǎn)管理的經(jīng)理和主管以及專門從事不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營投資的公司和基金。也可以作為大學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)本科高年級(jí)和研究生的教學(xué)參考用書。

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