出版時間:2006-5 出版社:經濟管理 作者:范愛民 頁數(shù):288
內容概要
本書主要介紹了19位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程,這19位企業(yè)家分別是:鄧中翰、李彥宏、潘剛、尹同耀、譚旭光、周厚健、梁穩(wěn)根、王健林、馬云、陳衛(wèi)、黃鳴、張寶全、傅成玉、魏家福、廖曉義、萬捷、王中軍、劉曉光和陳金良。 本書主要介紹了我國19位著名企業(yè)家的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程,這些企業(yè)家有中國“芯”締造者,有最大中文搜索先生,有乳業(yè)少帥,有中國自主品牌的轎車制造者,……他們的創(chuàng)業(yè)故事,一波三折,困難重重。閱讀本書,想創(chuàng)業(yè)的你,或許能從中獲取一些有用的信息和經驗。
書籍目錄
中國“芯”締造者一一鄧中翰 企業(yè)情況 創(chuàng)富歷程 選擇:回國創(chuàng)業(yè) 理念:“要填補市場空白而不是填補科技空白” 市場定位:在國際化的游戲中尋找自己的位置 產品定位:攻關數(shù)字多媒體芯片 成功點評 天時、地利、人和 確立“硅谷樣板+政府支持”模式 “借船出?!钡某晒I銷 勇于挑戰(zhàn),堅持走自主創(chuàng)新之路 善于整合人才資源,運用團隊力量制勝 愛國心和事業(yè)心:為中國人在世界上爭光 物理學方法論:在宏觀與微觀間“游刃有余” 勤于學習最大中文搜索先生一一李彥宏 企業(yè)情況 創(chuàng)富歷程 選擇:到硅谷去 融資:實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢 挑戰(zhàn):與Googe決雌雄 轉型:從單純的技術服務提供商過渡成搜索門戶 上市:一股沖天 成功點評 定位:向網絡淘金者賣“水” 專注:做自己最擅長的事 秘訣:“三大定律” 創(chuàng)新:推出新型網絡營銷模式力挽狂瀾的乳業(yè)少帥一一潘剛 企業(yè)情況 企業(yè)概況 發(fā)展歷程 創(chuàng)富歷程 抓住時機,快速研發(fā)液態(tài)奶 臨危受命,力挽狂瀾 安內:調動積極性,激發(fā)熱情 掌控:危機之下對內進行強勢整合 安外:化解質疑,啟動市場信心 擴張:產能擴張,收入超百億 奧運營銷,大力提升品牌形象 成功點評 向創(chuàng)新管理要效益 把誠信當做對企業(yè)永久的投資 打造堅強領導團隊,積極培養(yǎng)、引進人才 合理處理“同行競爭”關系,倡導良性競爭中國自主品牌的轎車制造者一一尹同耀 企業(yè)情況 創(chuàng)富歷程 市場定位:從低端產品市場起步 堅持走自主研發(fā)之路 差異化:做合資企業(yè)做不到的事,率先實現(xiàn)大批量出口 走出去,請進來:品牌也合資 營銷也瘋狂:激情營銷三步曲 成功點評 創(chuàng)新之本:挖掘、吸引合適的人才 遠大目標:做中國汽車品牌第一 贏在務實:立足之本,萬業(yè)之基 走出去:掙外國人的錢最爽 理念:更安全、更爺能、更環(huán)保 訣竅:尊重老人,吸取經驗中國綠色環(huán)保的“動力”一一譚旭光 企業(yè)情況 企業(yè)概況 發(fā)展歷程 創(chuàng)富歷程 改革人事制度:先減后加,實現(xiàn)減員增效 戰(zhàn)略轉移:針對市場,重新調整產品結構 變革產權關系,進軍國際資本市場 堅持自主創(chuàng)新:靠技術主導市場,引領市場 并購“湘火炬”,拓展發(fā)展空間 成功點評 創(chuàng)新 果敢 自信 變通 縝密運作 注重溝通 重視人才建設中國電視機的“信芯”一一周厚健 企業(yè)情況 企業(yè)概況 發(fā)展歷程 業(yè)績新高 創(chuàng)富歷程 從李德珍手中承傳“接力棒” 資本運營使海信積累了巨額資金 以創(chuàng)新的觀念和方法從事企業(yè)經營 “信芯”:民族家電的“第一芯” “技術孵化產業(yè)”模式 跨國經營:力爭年成為跨國經濟巨人 成功點評 專業(yè)化,多元化 人才是創(chuàng)新之本:先培訓人才,再生產產品 用技術驅動或知識拉動發(fā)展 技術孵化產業(yè) 建造內部特區(qū) 文化凝聚隊伍股權分置改革第一人一一梁穩(wěn)根 企業(yè)情況 企業(yè)概況 發(fā)展歷程 創(chuàng)富歷程 靠創(chuàng)新掘到第一桶金 把握發(fā)展機遇,進軍裝備制造業(yè) 自主創(chuàng)新:從制造到創(chuàng)造 股權分置改革:第一個敢吃螃蟹的人 用優(yōu)良品質鍛造優(yōu)質品牌 成功點評 經營理念:一切源于創(chuàng)新 創(chuàng)新的根本在于人才 獨特的發(fā)展思路:疾慢如仇 用獨特的服務提升企業(yè)核心競爭力中國商業(yè)地產第一人一一王健林 企業(yè)情況 創(chuàng)富歷程 放棄足球,促進企業(yè)品牌價值的回歸 推動改制,多元發(fā)展 業(yè)務創(chuàng)新,贏得第一桶金 經營模式與盈利模式的創(chuàng)新:首創(chuàng)訂單地產模式 創(chuàng)造全新的資本模式一一信托基金模式 關心民生:建立農民工救援基金 品牌創(chuàng)新有新招 成功點評 敢于創(chuàng)新:在可能與不可能并存時冒點兒險 善于分析,把握市場 “招才、培才、獵才、用才” 煉造豐富的企業(yè)文化 企業(yè)遠見:做國際級“百年企業(yè)” 苛刻的萬達標準電子商務“傳教士”一一馬云 創(chuàng)富歷程 創(chuàng)辦“中國黃頁” 發(fā)現(xiàn)商機,離開外經貿部 開創(chuàng)互聯(lián)網新模式 風險投資機構集體追捧,阿里巴巴打開財富之門 閃電行動,鯨吞雅虎中國 四兄弟聯(lián)手闖天下 廣州分公司的創(chuàng)立 成功點評 準確的市場定位 “誠信通”奠定百年基石 東方的智慧+西方的運作+全球的市場 全球化定位 培養(yǎng)對手成為自己的合作伙伴 讓客戶賺錢,幫助客戶成功電信領域自主創(chuàng)新的“開拓者”一一陳衛(wèi) 創(chuàng)富歷程 創(chuàng)業(yè)伊始,掙扎在希望的田野上 大慶專網項目機會,證明sCDMA技術的先進 與中國網通的合作 開發(fā)出適合中國農村并完全具有自主知識產權的SCDMA系統(tǒng) 憑借核心知識產權技術,在國際競爭中獲勝 成功點評 自主創(chuàng)新 瞄準市場空白 營造創(chuàng)新文化 商用試驗:重慶人的支持太陽能斗士一一黃鳴 創(chuàng)富歷程 情系太陽,成立了皇明太陽能有限公司 欲做行業(yè)品牌,先做品牌行業(yè) “ODIC”理念,領跑研發(fā) 自主創(chuàng)造:拓展領域,形成產業(yè)鏈 愿景:建中國太陽谷 成功點評 技術創(chuàng)新構筑產業(yè)第一核心競爭力 對太陽能的熱情 科普創(chuàng)市場,文化立品牌 責任高于利益P高清數(shù)字王國奠基人一一張寶全中國石油的“國際公民”一一傅成玉新一代航運巨人一一魏家福綠色文明大使一一廖曉義藝術品印制專家一一萬捷娛樂傳媒業(yè)領頭羊一一王中軍社會環(huán)保公益的使者一一劉曉光低價藥房的“慈善大使”一一陳金良
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