現(xiàn)代國際化經(jīng)營

出版時間:2006-6  出版社:經(jīng)濟(jì)管理  作者:唐曉華,王偉光 主編  頁數(shù):359  

內(nèi)容概要

  本書在吸收近些年來最新科研成果和新鮮經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不但為讀者提供了國際化經(jīng)營的基本理論,還提出了一系列行之有效的科學(xué)方法,力求全面反映中國國情,具有中國特色,并密切聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐。本書著眼于21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景,在整體設(shè)計、編寫體制、敘述方法等方面均有較強的時代感,既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教材,也適應(yīng)不同層次的企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的需要。

作者簡介

  唐曉華,男,1956年生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師,國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)組織理論、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究、產(chǎn)業(yè)集聚等,主持國家社會科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金等各類項目20多項,在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等國家學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文40多篇。獲國家教育部優(yōu)秀社科獎經(jīng)濟(jì)類一等獎l項(參與),獲省級優(yōu)秀社科成果獎多項。

書籍目錄

第一章 企業(yè)國際化經(jīng)營理論第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家對外直接投資理論第二節(jié) 發(fā)展中國家對外直接投資理論第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營國際化其他相關(guān)理論第二章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營與經(jīng)營戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)第三節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的總體戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的一般戰(zhàn)略第五節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素第三章 跨國經(jīng)營中的國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略第一節(jié) 國際市場進(jìn)入的戰(zhàn)略要素第二節(jié) 國際市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇第三節(jié) 國際市場進(jìn)入的模式第四節(jié) 國際市場進(jìn)入模式的選擇第四章 國際融資第一節(jié) 國際融資的概念、類型和特點第二節(jié) 國際信貸融資第三節(jié) 債券融資第四節(jié) 項目融資第五節(jié) BOT融資第六節(jié) 國際貿(mào)易融資第七節(jié) 國際融資租賃第五章 全球化與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第二節(jié) 科技發(fā)展新趨勢與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全球化第三節(jié) 全球化背景下的企業(yè)新技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略第六章 全球供應(yīng)鏈管理與整合第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流第二節(jié) 全球化供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 全球采購的特點及模式第四節(jié) 全球供應(yīng)鏈整合第七章 國際市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié) 國際市場營銷的基本概念第二節(jié) 國際市場營銷的環(huán)境分析第三節(jié) 國際市場產(chǎn)品定位與策略選擇第四節(jié) 國際市場營銷組合策略第八章 國際商務(wù)談判第一節(jié) 談判的基本概念第二節(jié) 談判前的組織準(zhǔn)備工作第三節(jié) 國際商務(wù)談判的過程第四節(jié) 國際商務(wù)談判的后續(xù)工作第五節(jié) 商務(wù)談判的策略與技巧第六節(jié) 談判風(fēng)格第九章 跨國公司第一節(jié) 跨國公司概述第二節(jié) 跨國公司的國外投資第三節(jié) 跨國公司的競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第四節(jié) 跨國公司的發(fā)展與中國第十章 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的機理分析第三節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建第四節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險及其管理第五節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢第十一章 跨國公司的人力資源管理第一節(jié) 跨國公司與人力資源管理第二節(jié) 跨國公司的招聘與甄選第三節(jié) 跨國公司薪酬管理第四節(jié) 跨國公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第五節(jié) 跨國公司人力資源的績效評估第十二章 跨國公司的企業(yè)文化第一節(jié) 跨國公司的企業(yè)文化及其功能第二節(jié) 跨國公司的文化沖突與整合第三節(jié) 跨文化溝通及其影響因素分析第四節(jié) 建立有效的跨文化溝通第十三章 跨國公司服務(wù)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 跨國公司服務(wù)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容第二節(jié) 服務(wù)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)第三節(jié) 基本服務(wù)戰(zhàn)略第四節(jié) 服務(wù)的成長和擴(kuò)張戰(zhàn)略后記

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