現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的研究對(duì)象，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量方面。全書(shū)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主線(xiàn)進(jìn)行定量分析研究。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從開(kāi)拓市場(chǎng)入手，進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。分析一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不但要分析當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，而且要觀(guān)察其長(zhǎng)期的發(fā)展，把企業(yè)生存與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而對(duì)企業(yè)的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)?！　∪珪?shū)共分十章，主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)的投入要素與經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果統(tǒng)計(jì)分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況總評(píng)價(jià)等?！　”緯?shū)力求準(zhǔn)確闡述現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)的基本概念、統(tǒng)計(jì)分析的基本理論和基本方法，從實(shí)際問(wèn)題入手，突出內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。在文字上力求簡(jiǎn)練、通俗易懂。本書(shū)不僅適用于各財(cái)經(jīng)院校本科、專(zhuān)科教學(xué)使用，也可作為在職人員培訓(xùn)及自學(xué)的教材和參考書(shū)籍。

作者簡(jiǎn)介

　　馮虹，1957年4月生于重慶市?，F(xiàn)任北京聯(lián)合大學(xué)副校長(zhǎng)，校學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任，教授、碩士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京市社科規(guī)劃項(xiàng)目評(píng)審委員，北京市高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員?！　?982——1994年在北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)系先后任副系主任，系黨總支書(shū)記；1994——2001年先后任北京經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長(zhǎng)。2001年起任北京聯(lián)合大學(xué)副校長(zhǎng)。1996年赴荷蘭做高級(jí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者半年。2003年起在職攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。 　　主要講授社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)、人力資源管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法等課程。指導(dǎo)碩士研究生幾十名。被北京市人民政府授予“北京市優(yōu)秀青年知識(shí)分子稱(chēng)號(hào)”。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理的理論研究，主持了國(guó)家“八五”社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國(guó)就業(yè)管理體制研究”，其研究成果形成專(zhuān)著——《就業(yè)管理》，獲得勞動(dòng)部科技進(jìn)步三等然。作為中青年學(xué)地和，撰寫(xiě)了代表性的著作有：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析》、《就業(yè)管理學(xué)》、《新編統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》等。

書(shū)籍目錄

第一章　現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析導(dǎo)論第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的意義與特點(diǎn)第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的主要內(nèi)容第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的基本方法第二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析的意義第二節(jié)　宏觀(guān)環(huán)境調(diào)查分析第三節(jié)　市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析第四節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)能力分析第三章　企業(yè)員工數(shù)量和素質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　企業(yè)員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　企業(yè)員工構(gòu)成統(tǒng)計(jì)分析第三節(jié)　企業(yè)員工變動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析第四節(jié)　企業(yè)員工綜合統(tǒng)計(jì)分析第四章　企業(yè)資金的籌措與資本運(yùn)營(yíng)分析第一節(jié)　企業(yè)資金籌措分析第二節(jié)　企業(yè)資金的投放分析第三節(jié)　企業(yè)資金的收回與分配分析第四節(jié)　企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析第五章　企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量與狀況統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用統(tǒng)計(jì)分析第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)分析第六章　企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　成本構(gòu)成及其變動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　工資成本統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　人工成本統(tǒng)計(jì)分析第三節(jié)　成本的預(yù)估、決策與控制第七章　企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用與勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　勞動(dòng)時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)分析第八章　企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)、存統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié)　產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況分析第三節(jié)　產(chǎn)品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析第九章　企業(yè)盈虧統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)　企業(yè)盈虧分析的意義第二節(jié)　企業(yè)盈虧狀況和趨勢(shì)分析第三節(jié)　盈虧因素分析第四節(jié)　盈虧分界點(diǎn)分析第十章　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的總評(píng)價(jià)第一節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總評(píng)價(jià)的意義第二節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)方法參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析導(dǎo)論　　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的意義與特點(diǎn)　　一、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的意義　　企業(yè)，是指從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以贏利為目的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈負(fù)獨(dú)立法人實(shí)體。　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行動(dòng)施行的管理，是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理地組織人、財(cái)、物，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)和監(jiān)督等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是微觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。用科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)管理，可以保證企業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)，能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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