出版時(shí)間:2006-4 出版社:經(jīng)濟(jì)管理 作者:(中)林偉賢 頁(yè)數(shù):151 字?jǐn)?shù):100000
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內(nèi)容概要
這是一本操作性、實(shí)用性非常強(qiáng)的成功勵(lì)志類工具書。它在關(guān)注精神激勵(lì)的同時(shí),更多的是告訴你一種達(dá)到成功的方法。從正面自我定向、自我形象、自我規(guī)范、自我激勵(lì)、自我察覺、自我尊重、自我投射、自我控制、自我期許、自我面向這十個(gè)方面建立了一套均具有自我調(diào)節(jié)特性的成功系統(tǒng)。該系統(tǒng)簡(jiǎn)單易操作,并在各個(gè)領(lǐng)域被證明其科學(xué)性與實(shí)用性。 書中的練習(xí)成功、達(dá)成自我形象策略、復(fù)習(xí)等欄目實(shí)現(xiàn)了看、做、用的輕松互動(dòng),切實(shí)為讀者提供了邁向成功的方法,解決了那些阻礙成功的個(gè)人弊端,幫助你真正實(shí)現(xiàn)從模擬贏得現(xiàn)實(shí)贏,做自己生命中的第一。 本書從正面自我定向、自我形象、自我規(guī)范、自我激勵(lì)、自我察覺、自我尊重、自我投射、自我控制、自我期許、自我面向這十個(gè)方面建立了一套均具有自我調(diào)節(jié)特性的成功系統(tǒng)。
作者簡(jiǎn)介
丹尼斯·魏特利博士是全球各界競(jìng)相歡迎的贏家教練。他被“業(yè)務(wù)暨行銷主管協(xié)會(huì)”票選為“年度最佳講師”,更榮登國(guó)際講師名人堂,是2000年國(guó)際演講協(xié)會(huì)的首席企業(yè)演講人,更是全球第一名激勵(lì)教練。
魏特利博士曾經(jīng)提供咨詢給各領(lǐng)域的佼佼者,從阿波羅號(hào)太空人到超級(jí)杯冠
書籍目錄
第一章 正面自我定向 正面設(shè)定目標(biāo) 贏家界限 建立人生競(jìng)賽規(guī)劃 贏家修正 輸家漂流 航行工具決定航行方向 正面自我形象 做自己想做的人 藍(lán)眼睛的人比較聰明嗎? 想象力主導(dǎo)我們的世界 “機(jī)器人”控制“判決者” 成為你自己的偶像第二章 模擬贏 正面自我規(guī)范 發(fā)展好習(xí)慣 重復(fù)新習(xí)慣 贏者模擬贏 正面自我規(guī)范的三元素 正面自我激勵(lì) 內(nèi)驅(qū)力才能產(chǎn)生持久動(dòng)力 贏家擁有欲望 接受“蝴蝶騷動(dòng)”的壓力 專注于“目前主導(dǎo)想法” 視危機(jī)為機(jī)會(huì) 點(diǎn)燃致勝的欲望 正面自我察覺 對(duì)自己坦誠(chéng) 適應(yīng)他人的存在 釋放自我心靈 正面自我尊重 學(xué)會(huì)喜歡自己 開發(fā)自身的“鉆石礦” 忘掉失敗 專注成功 堅(jiān)持正面自我對(duì)話第三章 正面投射 正面自我投射 讓溝通簡(jiǎn)潔明了 做個(gè)可愛之人 投射自我價(jià)值 正面自我控制 自己動(dòng)手做生命的計(jì)劃 選擇你的人生 正面自我期許 巫毒致死 樂觀致勝第四章 正面自我面向 獲得大的成功要有大的格局 360度面向 和大自然共存 行動(dòng)決定輸贏 絕不拖延 贏家活在現(xiàn)在第五章 每個(gè)人都是冠軍 審視你的人生 確立方向鎖定目標(biāo) 顛覆慣性 超越自我 亞歷山大大帝的“希望” 修正人生軌道 不斷創(chuàng)新,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 成功絕不僅僅是自己一個(gè)人的事 建設(shè)值得擁有的生命 拔掉生命中的“爛草莓” 成功的八把“金鑰匙” 你就是冠軍 做自己生命中的第一
媒體關(guān)注與評(píng)論
在丹尼斯·魏特利和NFL隊(duì)伍合作的兩年中,他所提供的這套成功系統(tǒng)使我們只輸過一場(chǎng)并連拿兩屆超級(jí)杯冠軍?! 绹?guó)兩屆超級(jí)杯冠軍NFL隊(duì) 這套成功系統(tǒng)適用于每一個(gè)人,它教會(huì)我們?nèi)绾螌?duì)一件事投注心力和熱情并達(dá)到目標(biāo)?! B續(xù)七屆奧運(yùn)金牌選手TOM JAGER 這套成功系統(tǒng)大幅度超越了我們的高標(biāo)準(zhǔn)期望,并且協(xié)助我們創(chuàng)造了突破性的成績(jī)?! 鳡栯娔X 這套成功系統(tǒng)是我們學(xué)習(xí)過的全世界最成功的教練系統(tǒng),我們不僅可以用來(lái)教練自己成功。更可以用來(lái)協(xié)助客戶成功! ——美林證券 這套系統(tǒng)給了我們所有的員工與客戶當(dāng)頭棒喝!讓我們有了全新的突破! ——IBM 這套系統(tǒng)太棒了,我們不僅學(xué)習(xí)這套成功系統(tǒng),更要求所有的員工都要看這本書并繼續(xù)突破! ——3M
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