老子商學(xué)院

出版時間:2006-1  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:王再華  頁數(shù):216  
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內(nèi)容概要

  老子的思想體系包含著豐富,精妙的管理智慧,時至今日他們?nèi)詫ΜF(xiàn)代企業(yè)管理有著非同一般的深遠(yuǎn)影響和啟迪。老子沒有對企業(yè)問題做過具體明確的表達(dá),正是因為這一點,我們才有足夠的思考空間,將老子思想的精神實質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的具體實踐相結(jié)合,從而將東方傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文明相互融合,去粗取精,走一條有特色的現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

書籍目錄

一、經(jīng)濟(jì)之道,道法自然:企業(yè)的發(fā)展要遵循自然規(guī)律1.其出彌遠(yuǎn),其知彌少:創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展道路的統(tǒng)一2.大道甚夷,而人好徑:從來沒有可以克隆的成功模式3.常有欲以觀其徼:世界的變化與我們?nèi)缬跋嚯S4.物形之,勢成之:根據(jù)形勢做出自己的判斷5.貴以賤為本,高以下為基:地基的牢固決定大廈的高度6.大成若缺,大盈若沖:不要滿足,不要被瓶頸制約7.反者道之動,弱者道之用:可持續(xù)發(fā)展的思路8.上善若水,水善刺萬物而不爭:讓企業(yè)具備水一樣的性質(zhì)9.天下之至柔,馳騁天下之至堅:商業(yè)是有彈性的事業(yè)二、治大國若烹小鮮:人力資源管理其實很簡單1.虛其心實其腹,弱其志強(qiáng)其骨:穩(wěn)定壓倒一切2.政善治,事善能,動善時:用最合適的人做最合適的事3.治人事天,莫若嗇:過分慷慨不利于管理4.安其居,樂其俗:建設(shè)企業(yè)文化,形成凝聚力5.善用人者,為之下:充分發(fā)揮每個員工的長處6.古之善為道者,非以明民,將以愚之:不要讓普通員工接觸到企業(yè)機(jī)密7.常善救人,故無棄人;常善救物,故無棄物:人盡其力,物盡其用8.夫慈,以戰(zhàn)則勝,以守則固:愛心管理9.慈故能勇,儉故能廣:節(jié)儉管理10.不爭而善勝,不言而善應(yīng):使規(guī)章制度深入人心11.既以為人己愈有,既以與人己愈多:有舍才能有得三、執(zhí)古之道以御今之有:用古代的管理思維來指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展1.寵辱若驚,貴大患若身:過分的榮辱感束縛人的手腳2.強(qiáng)大處下,柔弱處上:把自己放到弱者的位置上3.甚愛必大費,多藏必厚亡:問題不要積累到無法處理的地步4.知足不辱,知止不殆:不做無所謂的冒險5.禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏:福禍相依6.自伐者無功;自矜者不長:自驕自滿不能長久7.有之以為利,無之以為用:好的組織在于能夠容納8.曲則全,枉則直:韜光養(yǎng)晦委曲求全9.洼則盈,敝則新:能容乃大不破不立10.不敢為天下先,故能成器長:不做第一個吃螃蟹者四、勇于不敢則活:商場即為戰(zhàn)場1.善勝敵者不與:正面進(jìn)攻不如迂回前進(jìn)2.以正治國,以奇用兵:善用計謀者得天下3.將欲奪之,必固與之:先予后取4.勇于敢則殺,勇于不敢則活:不冒險是最大的明智5.兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折:學(xué)會忍讓才能生存6.禍莫大于輕敵:災(zāi)禍莫大于掉以輕心7.輕則失根,躁則失君:商戰(zhàn)要三思而后行8.后其身而身先,外其身而身存:后發(fā)制人9.明道若昧,進(jìn)道若退:讓利不損利五、圖難于其易,為大于其細(xì):細(xì)節(jié)管理勢在必行1.天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì):細(xì)節(jié)決定企業(yè)的命運2.其安易持,其未兆易謀:把危機(jī)消滅在萌芽之中3.見小日明,守柔日強(qiáng):關(guān)注細(xì)枝末節(jié)4.善建者不拔,善抱者不脫:要善于建設(shè)并且要保持下去5.物或損之而益,或益之而損:把每一個環(huán)節(jié)都做到恰到好處6.終不自為大,故能成其大:每一件事都是大事7.自見者不明,自是者不彰:自以為是會導(dǎo)致對細(xì)節(jié)的忽視8.夫唯病病,是以不?。褐厘e誤才能不犯錯誤9.少則得,多則惑:專注于一個目標(biāo)六、知止可以不殆:領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)1.果而勿矜,果而勿伐,果而勿驕:果斷而不武斷2.知人者智,自知者明:做一個有智慧的領(lǐng)導(dǎo)3.處其厚不居其薄,處其實不居其華:不要和下屬爭功4.知和日常,知常日明,益生日祥:始終要保持清醒的頭腦5.禍莫大于不知足,咎莫大于欲得:不該得的一定不要去強(qiáng)求6.美言可以市尊,美行可以加人:做領(lǐng)導(dǎo)的必須以身作則7.輕諾必寡信,多易必多難:對下屬的承諾一定要兌現(xiàn)8.多言數(shù)窮,不如守中:始終保持內(nèi)心的謙虛9.信言不美,美言不信:要聽得進(jìn)忠告10.知者不言,言者不知:保持一定的神秘感

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