成功始于創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　古詩云：“問渠哪能清如許，唯有源頭活水來”。套用一下古人的話：“欲問成功路漫漫，唯有創(chuàng)新寬又廣”。作者從企業(yè)家成功始于創(chuàng)新這一角度出發(fā)，介紹了他們的思維創(chuàng)新、學習創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、形象創(chuàng)新等一個個“秘笈”，也猶如給忙忙碌碌的企業(yè)家提供了一份份實踐快餐。期望達到開卷有益，教人以漁的效果?！　”緯冗m合用作企業(yè)管理培訓教材和經(jīng)濟管理類大學師生閱讀參考。　　本書是把創(chuàng)新作為企業(yè)家成功的起點或關(guān)鍵因素來討論的。應(yīng)該說創(chuàng)新和企業(yè)家特別有緣分。這里討論的企業(yè)創(chuàng)新，不是簡單的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)創(chuàng)新，而是指新市場的開拓，新生產(chǎn)要素的發(fā)現(xiàn)，新生產(chǎn)經(jīng)營管理方式的引進，新企業(yè)組織形式的實現(xiàn)，新文化的創(chuàng)導等等。

作者簡介

　　李啟明，北京市經(jīng)濟管理干部學院（北京經(jīng)理學院）教授。從1993年起，系享受國務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻的專家。20年來，一直從事企業(yè)管理教學和培訓工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》（中國商業(yè)出版社）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（高等教育出版 社）、《人力資源管理》（武漢大學出 版社）、《匠心獨運--中外知名企業(yè)家的經(jīng)營理念》（中國經(jīng)濟出版 社）、《成功始于意識--企業(yè)家智勝術(shù)》（經(jīng)濟管理出版社）、《我與經(jīng)濟論文》（中國經(jīng)濟出版社）。先后在《人民日報》、《光明日報》、《求是》雜志等數(shù)十家報刊發(fā)表過數(shù)百篇文章， 其中有60多項獲全國和省、市優(yōu)秀成果獎。

書籍目錄

第一章　企業(yè)家的思維創(chuàng)新一、思維創(chuàng)新概覽二、企業(yè)家的思維創(chuàng)新三、思維創(chuàng)新方法解析四、調(diào)整思維角度案例1：比爾·蓋茨談創(chuàng)新案例2：黃鼠狼是雞的死對頭嗎第二章　企業(yè)家的學習創(chuàng)新一、學習創(chuàng)新概覽二、企業(yè)家的學習創(chuàng)新三、學習與管理知識創(chuàng)新案例3：通用公司的學習之路案例4：IBM公司的知識管理第三章　企業(yè)家的理念創(chuàng)新一、企業(yè)理念創(chuàng)新概覽二、企業(yè)家的經(jīng)營理念創(chuàng)新三、企業(yè)如何傳導新的理念案例5：韋爾奇的經(jīng)營理念案例6：任正非的“知本主義”理念第四章　企業(yè)家的文化創(chuàng)新一、文化與企業(yè)文化概覽二、企業(yè)家的文化創(chuàng)新三、知識型企業(yè)的文化創(chuàng)新案例7：大象跳舞的文化力量案例8：同仁堂的文化力第五章　企業(yè)家的領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新一、領(lǐng)導藝術(shù)概覽二、企業(yè)家的領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新案例9：CEO的領(lǐng)導哲學案例10：成功企業(yè)家的20個良好習慣第六章　企業(yè)家的制度創(chuàng)新一、企業(yè)制度概覽二、企業(yè)家的制度創(chuàng)新案例11：寶鋼的三項制度創(chuàng)新案例12：中小企業(yè)改制的10種模式第七章　企業(yè)家的組織創(chuàng)新一、中國企業(yè)組織診斷二、企業(yè)組織創(chuàng)新概覽三、企業(yè)家的組織創(chuàng)新案例13：兗礦集團的母子公司體制案例14：一個礦山公司的組織模式再造第八章　企業(yè)家的管理方法創(chuàng)新一、企業(yè)決策方法創(chuàng)新二、企業(yè)管理方法創(chuàng)新案例15：本雅之戰(zhàn)案例16：海爾的OEC管理方法第九章　企業(yè)家的營銷創(chuàng)新一、企業(yè)營銷診斷二、企業(yè)家的營銷創(chuàng)新案例17：星巴克“童話”案例18：“雕牌”營銷“秘笈”第十章　企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新診斷二、企業(yè)家技術(shù)創(chuàng)新的模式三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的因素案例19：華為公司的技術(shù)創(chuàng)新案例20：地奧集團的技術(shù)創(chuàng)新第十一章　企業(yè)家的形象創(chuàng)新一、企業(yè)家的形象解析二、企業(yè)家的形象創(chuàng)新案例21：中外企業(yè)家形象掃描案例22：惠普與海爾老總“嶗山論道”——惠普形象大公關(guān)參考文獻

編輯推薦

　　古詩云：“問渠哪能清如許，唯有源頭活水來”。套用一下古人的話：“欲問成功路漫漫，唯有創(chuàng)新寬又廣”。作者從企業(yè)家成功始于創(chuàng)新這一角度出發(fā)，介紹了他們的思維創(chuàng)新、學習創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、形象創(chuàng)新等一個個“秘笈”，也猶如給忙忙碌碌的企業(yè)家提供了一份份實踐快餐。期望達到開卷有益，教人以漁的效果。本書尤適合用作企業(yè)管理培訓教材和經(jīng)濟管理類大學師生閱讀參考。

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