鬼谷子商學(xué)院

內(nèi)容概要

　　外交戰(zhàn)術(shù)之利益與否，關(guān)系國家之安危興衰；生意談判之策略得當(dāng)與否，關(guān)系經(jīng)濟(jì)之成敗得失；公關(guān)言談之技巧得體與否，關(guān)系一人存身立足之發(fā)展?！　　豆砉茸印芬粫且徊恐\略寶庫，其中闡述的關(guān)于縱橫、捭闔、反應(yīng)、內(nèi)楗、抵峨、飛鉗、揣情、摩意、權(quán)量、轉(zhuǎn)丸等一系列謀略謀略，對現(xiàn)實有很高的借鑒價值和廣泛的適用性。它系統(tǒng)地總結(jié)了游說之術(shù)，從確定游說的基本方針、基本策略、到游說過程中制訂對象的心理動態(tài)，再到抓住對象的心理活動，最后完成游說主張的實施，構(gòu)成了一個游說之術(shù)的理論系統(tǒng)。　　今天，《鬼谷子》的謀略已引起了人們的極大關(guān)注，它正在被廣泛應(yīng)用于人才競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、情報收集、商務(wù)談判等活動之中?！　　豆砉茸由虒W(xué)院：歷史上最偉大的公關(guān)口才講義》一書從商業(yè)的角度出發(fā)，并通過大量的案例和分析，讓讀者來領(lǐng)會咀嚼《鬼谷子》，一窺《鬼谷子》這部智慧寶典的真面目。

書籍目錄

1．社交縱橫篇：收放術(shù)一次只做一件事柔和的言辭同樣具有威力調(diào)動對方的情緒觀其色，察其情高調(diào)與低調(diào)培養(yǎng)好的精神面貌2．商務(wù)談判篇：鉤言術(shù)根據(jù)對方的反應(yīng)做出反應(yīng)沉默是金制造迷惑達(dá)到目的幫助對方理解他所知道的分散對手的注意力要正確領(lǐng)會對方的意思3．職場處世篇：進(jìn)策術(shù)與上級談話的原則提出中肯的建議與領(lǐng)導(dǎo)和睦相處善處同事之間的關(guān)系不要告訴人家你更聰明4．危機(jī)公關(guān)篇：禁漏術(shù)根據(jù)微妙的變化做出反應(yīng)將漏洞消滅在萌芽之中心境需要平靜，思慮需要高遠(yuǎn)未雨綢繆，防患于未然周密制定應(yīng)急方案有備而去，從容應(yīng)戰(zhàn)5．營銷開拓篇：探意術(shù)借勢、造勢、運(yùn)勢探出對方愛好之所在，用“鉗”的方法控制住對方善摩者如操釣而臨深淵，餌而投之必得魚讓員工做你的溝通大使欲擒故縱先了解自我了解你的獵物掌握行動的關(guān)鍵，控制事物的規(guī)律6．戰(zhàn)略決策篇：決斷術(shù)聯(lián)合還是對抗?決策要名實相符有所不為才能有所為領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)目貴明，耳貴聽，心貴智7．細(xì)節(jié)管理篇：揣摩術(shù)用謀略形成制度來解決現(xiàn)實中的問題一視同仁的管理是一種錯誤把握主動權(quán)步步為營出奇制勝充分利用自身的優(yōu)勢人棄我取，人取我舍

章節(jié)摘錄

　　商學(xué)案例　　有一次，日本一家公司與美國一家公司進(jìn)行一場許可證貿(mào)易談判。談判一開始，美方代表便滔滔不絕地向日方介紹情況，而日方代表則一言不發(fā)，認(rèn)真傾聽，埋頭記錄。當(dāng)美方代表講完后，征求日方的意見，日方代表卻“迷惘”地表示“聽不明白”，只是要求“回去認(rèn)真研究一下”。　　幾星期后，日方出現(xiàn)在第二輪談判桌前的已是全新的陣容，由于他們聲稱“不了解情況”，美方代表只好重復(fù)地說明了一次，日方代表仍是埋頭記錄，以“還不明白”為由使談判不得不暫告休會?！　〉搅说谌喺勁校辗酱硪蛟俅我讓Q兵故伎重演，只告訴對方：回去后一旦有結(jié)果，便會立即通知對方。　　半年多過去了，正當(dāng)美方代表團(tuán)因得不到日方任何回音而煩躁不安，破口大罵日方毫無誠意時，日方突然派了一個由董事長親率的代表團(tuán)抵美國，在美國人毫無準(zhǔn)備的情況下要求立即談判，并拋出最后方案，以迅雷不及掩耳之勢，催逼美國人討論細(xì)節(jié)。措手不及的美方代表終于不得不同日本人達(dá)成了一個明顯有利于日方的協(xié)議?！　∈潞?，美方首席代表無限感慨地說：“這次談判是日本在取得偷襲珍珠港之后的又一重大勝利！”　　日方多聽不說，裝聾作啞，在談判伊始就故意隱藏自己的實力，采取消極防御，讓對方摸不清自己的真實意圖，等敵人急躁疲倦，瀕于無望之際，積極進(jìn)攻，殺了對方一個漂亮的“回馬槍”，取得了談判的戰(zhàn)功?！　‘?dāng)然，我們并不贊同日本人這種無賴的態(tài)度，但這樣的談判技巧確實值得借見?！　椭鷮Ψ嚼斫馑赖摹　　　∥镉凶匀唬掠泻想x。有近而不可見，遠(yuǎn)而可知。近而不可見者，不察　　其辭也；遠(yuǎn)而可知者，反往以驗來也。　　　　萬物都有它們自然存在的規(guī)律，事情都有它們自然離合的道理。有的距離很近卻看不見，有的距離很遠(yuǎn)卻能知其然；距離近的所以看不見，那是由于習(xí)而不察對方虛實的緣故；距離遠(yuǎn)的所以能知道，那是因為經(jīng)常來往互相體察的緣故。　　……

編輯推薦

　　智用于眾之所不能知，而能用于眾從之所不能。潛謀于無形，常勝于不爭不費(fèi)，此為《鬼谷子》之精髓所在?！　∫蝗酥q重于九鼎，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師?！　」砉茸拥牟烊酥?，對歷史可能性的洞察以及對當(dāng)時外交合縱連橫藝術(shù)的掌握，必然使他成為當(dāng)時最有影響 人物之一。　　——德國著名的歷史哲學(xué)家斯賓格勒《西方的沒落》

圖書封面

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