企業(yè)戰(zhàn)略管理教程

內(nèi)容概要

　　本書(shū)為滿足高等院校工商管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和方法的需要而編寫(xiě)，也可作為廣大企業(yè)管理、職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)教材或教學(xué)參考書(shū)。　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門新興且高度綜合的工商管理核心課程。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的快速發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐不斷推陳出新，反映實(shí)踐過(guò)程和結(jié)果的新的理念和理論也層出不窮，致使戰(zhàn)略管理這門課程的內(nèi)容日臻豐富和完善。本書(shū)力圖既反映中外企業(yè)界戰(zhàn)略管理實(shí)踐中所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，又體現(xiàn)相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的最新研究成果，以達(dá)到實(shí)踐性、應(yīng)用性與學(xué)術(shù)性、前沿性的高度統(tǒng)一。本書(shū)系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔明快，適合高等院校工商管理專業(yè)的學(xué)生，也可作為廣大企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)教材或教學(xué)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章　導(dǎo)　論第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念第二節(jié)　戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征和過(guò)程第三節(jié)　戰(zhàn)略管理的演進(jìn)過(guò)程第四節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展第二章　企業(yè)外部環(huán)境戰(zhàn)略分析第一節(jié)　宏觀環(huán)境分析第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)　環(huán)境不確定性分析第三章　企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)能力分析第一節(jié)　資源基礎(chǔ)的企業(yè)理論第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第四章　權(quán)力與利益相關(guān)者分析第一節(jié)　利益相關(guān)者第二節(jié)　權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程第五章　企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)　企業(yè)愿景第二節(jié)　企業(yè)使命第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第六章　企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定第一節(jié)　發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)　穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)　收縮型戰(zhàn)略第四節(jié)　混合型戰(zhàn)略第七章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定第一節(jié)　一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的發(fā)展第三節(jié)　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第八章　企業(yè)職能戰(zhàn)略的制定第一節(jié)　營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)　生產(chǎn)戰(zhàn)略第四節(jié)　研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略第五節(jié)　人力資源戰(zhàn)略第九章　企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施的原則與模式第二節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施與業(yè)務(wù)流程第四節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化第五節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)（戰(zhàn)略管理者）第十章　企業(yè)戰(zhàn)略控制與變革第一節(jié)　戰(zhàn)略控制的原則與類型第二節(jié)　戰(zhàn)略評(píng)估第三節(jié)　戰(zhàn)略調(diào)整與變革第十一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略管理第二節(jié)　不同市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略管理第三節(jié)　中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理第四節(jié)　跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理參考文獻(xiàn)后記

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