出版時間:2006-1 出版社:經(jīng)濟管理出版社 作者:鄭海航 頁數(shù):296
內(nèi)容概要
本專著是鄭海航教授率領(lǐng)他的企業(yè)家研究才隊完成的國家社會科學(xué)基金項目的最終成果。 本專著從一百多年的大跨度,考察中國企業(yè)家的成敗沉浮,特別是沿著20多年企業(yè)改革的進程,考察“改革型企業(yè)家”的時代特征和他們的心路歷程,旨在找到中國這塊古老而年輕的土地上企業(yè)家成長的特征和規(guī)律性。 體制不同,經(jīng)營者的“企業(yè)家度”也不同。轉(zhuǎn)型斯的“企業(yè)家”,不是企業(yè)家,至多算半官半商的“半企業(yè)家”,這便是他們快速成長、快速分化的致命原因,從“半企業(yè)家”轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲髽I(yè)家,則取決于市場經(jīng)濟的建成和完善?!捌髽I(yè)家成長曲線”就是對這一成長過程的描繪。 計劃經(jīng)濟是“縱向經(jīng)濟”,市場經(jīng)濟是“橫向經(jīng)濟”。企業(yè)家和“企業(yè)家價值”只存在于橫向經(jīng)濟。在縱向經(jīng)濟中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于“縱向指令鏈”的“末端”,企業(yè)家和“企業(yè)家價值”無從談起。 在市場經(jīng)濟中,經(jīng)營者和公務(wù)員這兩類高級人才,思維方式和素質(zhì)優(yōu)勢截然不同,應(yīng)按不同標準分開評價,按不同方式分開選擇。 決定企業(yè)家是否順利成長的,有宏觀、微觀、文化三大環(huán)境。文化環(huán)境中“官本位文化”和“京爺文化”是對現(xiàn)代服務(wù)文化的反動,阻礙了中國和北京企業(yè)家的健康成長。 何謂企業(yè)家?何人適合做企業(yè)家?何謂家族企業(yè)?源于國有企業(yè)的企業(yè)家和源于家族企業(yè)的企業(yè)家有何異同?如何面對企業(yè)家市場?如何謀求產(chǎn)權(quán)和激勵約束?本專著是鄭海航教授率領(lǐng)他的企業(yè)家研究團隊完成的國家社會科學(xué)基金項目的最終成果。書中基于問卷、訪談、典型分析提出的一系列新思維和新結(jié)論,當(dāng)與讀者分享,會給讀者以啟迪。
作者簡介
鄭海航教授 1968年畢業(yè)于中國人民大學(xué),1978年考入中國社會科學(xué)院研究生院,攻讀并獲得首屆經(jīng)濟學(xué)碩士、博士學(xué)位。曾任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)副校長、教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國企業(yè)管理研究會副會長、中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指導(dǎo)委員會副主任、北京行為科學(xué)學(xué)會會長。 主要研究方向為企業(yè)組織理論,代表作有:《企業(yè)組織論》、《企業(yè)組織學(xué)導(dǎo)論》、《國有企業(yè)虧損研究》、《中國企業(yè)理論五十年》。其中《國有企業(yè)虧損研究》獲首屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金獎和第八屆孫冶方經(jīng)濟科學(xué)基金獎;《中國企業(yè)理論五十年》獲北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎和教育部人文社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎。 鄭海航教授從1993年起享受國務(wù)院政府專家特殊津貼,2001年被評為“北京市有突出貢獻專家”。
書籍目錄
第一章 導(dǎo)論 一、企業(yè)家研究的意義 二、企業(yè)家的內(nèi)涵 三、企業(yè)家研究思路和創(chuàng)新點第二章 國外企業(yè)家理論 一、企業(yè)家的經(jīng)濟學(xué)理論 二、企業(yè)家的心理學(xué)理論 三、企業(yè)家的社會學(xué)理論 四、企業(yè)家的管理學(xué)理論 五、企業(yè)家的“內(nèi)企業(yè)家”學(xué)派 六、總結(jié)和簡單評價第三章 國內(nèi)企業(yè)家理論 一、新中國成立前我國企業(yè)家理論 二、新中國成立后到20世紀80年代之前企業(yè)家和企業(yè)家理論空白的時代 三、20世紀80年代之后對企業(yè)家問題的初步探討 四、20世紀90年代對企業(yè)家理論研究的迅速發(fā)展 五、新世紀企業(yè)家理論的新發(fā)展第四章 我國企業(yè)家百年沉浮及成長歷史 一、萌芽期:清朝末年的洋務(wù)運動到辛亥革命階段 二、成長期:中華民國建立到中華人民共和國成立后社會主義三大改造完成 三、沉寂期:1956~1978年改革開放前 四、快速成長期:1978年改革開放后 五、歷史的啟示第五章 我國企業(yè)家特質(zhì)的實證研究 一、企業(yè)家特質(zhì)的研究設(shè)計 二、企業(yè)家特質(zhì)的研究假設(shè) 三、企業(yè)家特質(zhì)的研究方法 四、企業(yè)家特質(zhì)的研究結(jié)果 五、企業(yè)家特質(zhì)的結(jié)論第六章 我國企業(yè)家的環(huán)境研究 一、企業(yè)家環(huán)境構(gòu)成 二、企業(yè)家職能對企業(yè)家環(huán)境的要求 三、企業(yè)家環(huán)境現(xiàn)狀的案例分析 四、改善中國企業(yè)家環(huán)境第七章 企業(yè)家市場的現(xiàn)狀與發(fā)展 一、企業(yè)家市場的內(nèi)涵 二、建立企業(yè)家市場的必要性 三、我國企業(yè)家市場發(fā)展現(xiàn)狀與問題 四、成熟的企業(yè)家市場的發(fā)展模式 五、建設(shè)我國企業(yè)家市場的幾點建議第八章 我國企業(yè)家的激勵與約束第九章 企業(yè)家和人力資本產(chǎn)權(quán)第十章 民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與成長第十一章 家族企業(yè)繼任人的選擇參考文獻
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何謂企業(yè)家?何人適合做企業(yè)家?何謂家族企業(yè)?源于國有企業(yè)的企業(yè)家和源于家族企業(yè)的企業(yè)家有何異同?如何面對企業(yè)家市場?如何謀求產(chǎn)權(quán)和激勵約束?本專著是鄭海航教授率領(lǐng)他的企業(yè)家研究團隊完成的國家社會科學(xué)基金項目的最終成果。書中基于問卷、訪談、典型分析提出的一系列新思維和新結(jié)論,當(dāng)與讀者分享,會給讀者以啟迪。
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