營(yíng)銷真功

出版時(shí)間:2005-5  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:邸國(guó)斌  頁(yè)數(shù):238  
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內(nèi)容概要

  《營(yíng)銷真功》是一本不可多得的醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷管理著作。營(yíng)銷不僅僅是一門職業(yè),更是一門藝術(shù)。書中比較系統(tǒng)地介紹了醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷的特點(diǎn)及作者多年來(lái)從事醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷及管理的體會(huì),內(nèi)容翔實(shí)、生動(dòng)。對(duì)于從事醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷的人員及即將進(jìn)入該領(lǐng)域的讀者都具有很好的指導(dǎo)意義。  正如作者所說:將多年的感悟,與同道共享。我認(rèn)為這確實(shí)是一本值得推薦的好書,它將世界最著名的美國(guó)通用電氣公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念與國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的東大阿爾派/東軟公司的成功之道進(jìn)行了剖析和總結(jié),既有理論上的闡述,又有作者本人的親身體驗(yàn)。相信本書會(huì)給青睞它的讀者帶來(lái)新的思考和啟示。

書籍目錄

第一章 營(yíng)銷真功--"四化"(1)一、企業(yè)的真功--強(qiáng)大的營(yíng)銷能力(1)二、營(yíng)銷的真功--營(yíng)銷組織的"四化"(4)第二章 營(yíng)銷組織現(xiàn)代化(7)一、營(yíng)銷組織的演變過程(7)二、現(xiàn)代化營(yíng)銷組織的職能(20)第三章 營(yíng)銷策略(41)一、新產(chǎn)品開發(fā)策略(41)二、產(chǎn)品線組合策略(49)三、產(chǎn)品配套策略(50)四、價(jià)格策略(51)五、市場(chǎng)宣傳和推廣策略(60)六、促銷策略(62)七、渠道策略(64)八、營(yíng)銷人員激勵(lì)策略(73)九、營(yíng)銷方式策略(76)十、區(qū)域差異化策略(78)十一、服務(wù)策略(90)第四章 營(yíng)銷管理模式及營(yíng)銷方式現(xiàn)代化(95)一、營(yíng)銷管理模式現(xiàn)代化(95)二、營(yíng)銷工具現(xiàn)代化(114)三、營(yíng)銷手段現(xiàn)代化(123)第五章 營(yíng)銷管理規(guī)范化(135)一、營(yíng)銷管理的現(xiàn)實(shí)困境(135)二、營(yíng)銷管理規(guī)范化的定義(136)三、營(yíng)銷管理規(guī)范化的優(yōu)勢(shì)和作用(137)四、營(yíng)銷管理規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)(138)五、原則和靈活的博弈(144)第六章 營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)化(151)一、專業(yè)化的營(yíng)銷需要專業(yè)化的隊(duì)伍(151)二、如何獲得專業(yè)化人才?(153)三、如何培養(yǎng)專業(yè)化人才?(157)四、如何保證人才的專業(yè)化?(165)第七章 營(yíng)銷文化先進(jìn)化(171)一、健康向上的營(yíng)銷文化(171)二、誠(chéng)信--健康文化的內(nèi)核(173)三、企業(yè)因變革而常青(179)四、貫徹執(zhí)行一贏得業(yè)績(jī)(184)附錄 案例研究案例一 中國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)概況(189)一、行業(yè)內(nèi)活躍的企業(yè)概述(189)二、我國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)潛力巨大(193)三、醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化(197)四、民族醫(yī)療設(shè)備企業(yè)任重道遠(yuǎn)(200)案例二 東軟銷售組織變革淺探(203)一、東軟營(yíng)銷所取得的成績(jī)(203)二、目前東軟的行業(yè)地位(205)三、東軟未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)(207)四、目前東軟營(yíng)銷存在的主要問題(209)五、東軟銷售組織變革淺探(211)六、東軟與華為(220)案例三 中國(guó)CT市場(chǎng)調(diào)研與分析(223)一、方法與目的(223)二、分析的依據(jù)(223)三、中國(guó)CT市場(chǎng)的現(xiàn)狀(225)四、中國(guó)CT的潛在市場(chǎng)分析(229)后記(237)

章節(jié)摘錄

  企業(yè)的真功是強(qiáng)大的營(yíng)銷組織,什么是強(qiáng)大的營(yíng)銷組織?它的標(biāo)準(zhǔn)是什么?  根據(jù)我在GE和東軟的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,對(duì)于規(guī)模很大或有一定規(guī)模、產(chǎn)品門類豐富、每種產(chǎn)品的產(chǎn)品線很長(zhǎng)或較長(zhǎng)、銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球或全國(guó)、銷售隊(duì)伍有成百上千人、銷售額在幾億甚至上百億美元或人民幣的大型設(shè)備類企業(yè),其營(yíng)銷要想取得成功,必須實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷系統(tǒng)的"四化"。GE過去幾年在中國(guó)取得的巨大成功已經(jīng)充分地證明了這一點(diǎn)。強(qiáng)大營(yíng)銷組織的標(biāo)準(zhǔn)是營(yíng)銷組織是否實(shí)現(xiàn)了"四化"?! I(yíng)銷組織的"四化"是指:  ·營(yíng)銷組織現(xiàn)代化:營(yíng)銷組織現(xiàn)代化、營(yíng)銷管理模式現(xiàn)代化、營(yíng)銷方式現(xiàn)代化?!  I(yíng)銷管理規(guī)范化:營(yíng)銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化。  ·營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)化:營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)具備專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)?!  I(yíng)銷文化先進(jìn)化:建立健康向上的營(yíng)銷文化?! ∥业年P(guān)于"四化"的觀點(diǎn)與《水煮三國(guó)》一書中所提到的"四化"有三化是相同的,可謂"不謀而合、英雄所見略同",這實(shí)際上應(yīng)該是管理理念共通性的體現(xiàn)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  《營(yíng)銷真功》是一本不可多得的醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷管理著作。營(yíng)銷不僅僅是一門職業(yè),更是一門藝術(shù)。書中比較系統(tǒng)地介紹了醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷的特點(diǎn)及作者多年來(lái)從事醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷及管理的體會(huì),內(nèi)容翔實(shí)、生動(dòng)。對(duì)于從事醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷的人員及即將進(jìn)入該領(lǐng)域的讀者都具有很好的指導(dǎo)意義?!  逻_(dá)醫(yī)療影像系統(tǒng)大中華區(qū)總經(jīng)理 劉杰  正如作者所說:將多年的感悟,與同道共享。我認(rèn)為這確實(shí)是一本值得推薦的好書,它將世界最著名的美國(guó)通用電氣公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念與國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的東大阿爾派/東軟公司的成功之道進(jìn)行了剖析和總結(jié),既有理論上的闡述,又有作者本人的親身體驗(yàn)。相信本書會(huì)給青睞它的讀者帶來(lái)新的思考和啟示?!  谢瘒?guó)際(控股)股份有限公司化工實(shí)業(yè)部總經(jīng)理 孫紅俠  在信息爆炸的時(shí)代,寫作一本近250頁(yè)的專著,本身就是勇氣之舉;更可貴的是,它絕不辜負(fù)有心修煉營(yíng)銷真功的讀者--這是一本集理論與實(shí)踐一身、融案例剖析與市場(chǎng)分析于一體的難得佳作?!  妒澜纭废盗须s志總編輯,新聞傳播學(xué)教授 譚民望

編輯推薦

  中國(guó)第一部醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷管理專著。  本書主要介紹了醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷的特點(diǎn)及作者多年來(lái)從事醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷及管理的體會(huì)。內(nèi)容翔實(shí)、生動(dòng),是一本集理論與實(shí)踐一身、融案例剖析與市場(chǎng)分析于一體的不可多得的醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷管理著作。

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