關鍵管理指標

內容概要

　　管理指標——企業(yè)中的任何一個普通員工都應理解，重視。充滿不可思議的術語和不可理解的方程。但卻絕對是企業(yè)管理方法的基礎。非常簡單，如果你理解了這些指標的原理，你就能更好地管理公司業(yè)績，做出更為明智的管理決策。掌握重要的指標，你就能掌握你的公司。　　管理指標——企業(yè)中的任何一個普通員工都應理解、重視。充滿不可思議的術語和不可理解的方程。但卻絕對是企業(yè)管理方法的基礎。非常簡單，如果你理解了這些指標的原理，你就能更好地管理公司業(yè)績?！　」局笜耸钦莆展玖鞒痰囊窡?，它幫你確定要達到的目標和現有的標準，經幫你制定最好的長期戰(zhàn)略和最明智的短期解決方案。把它們交給財務人員是不可取的。　　全球銷量甚好的《關鍵管理指標》第三版增加了新的內容，即并購分析。它的內容非常清晰易懂，并且加入了直觀的圖形解釋，通過介紹企業(yè)日常運營與各種財務資本的回報率之間的聯(lián)系，可以使我們更好地理解公司的財務基礎，包括的內容有：現金流量循環(huán)；投資指標；財務杠桿；業(yè)績驅動因素；經營業(yè)績評價；股東權益增加值；財務實力；并購分析；公司價值評估。　　理解這些指標，以便做出更為明智的管理決策。

作者簡介

　　查蘭·沃爾奇是愛爾蘭都柏林管理學會的高級財務專家。他既是經濟學家又是會計師，在進入學術界之前擁有十五年的實踐經驗?！　∮捎诙嗄陱氖赂邔庸芾砉ぷ?，他在公司財務培訓中有著獨特的方法。他的講演足跡遍布了西歐各國、中東和東歐?！　∷闹饕芯糠较蚴谴_認和用計算機處理公司增長和資本結構與股票價值的關系?！　∧壳八≡诙及亓郑鸦?，有六個孩子。

書籍目錄

致謝序言符號的含義第一部分 基礎第一章 背景你為什么需要這本書？形式和邏輯方法哲學思維激動之處有意義的數據第二章 財務報表引言資產負債表資產負債表結構——固定資產資產負債表結構——負債總結第三章 資產負債表術語引言使用的術語第四章 損益表引言工作數據美國聯(lián)合公司部門/地區(qū)數據第二部分 經營業(yè)績第五章 業(yè)績評價資產負債表和損益表之間的關系總資產報酬率和凈資產收益率資產負債表格式第六章 經營業(yè)績投資回報率凈資產收益率總資產報酬率經營業(yè)績的標準第七章 業(yè)績驅動因素經營業(yè)績經營利潤模式第三部分 公司流動性第八章 現金流量循環(huán)第九章 流動性第十章 財務實務第十一章 現金流量表第四部分 公司價值的決定因素第十二章 公司價值評估第十三章 財務杠桿比率與公司價值第十四章 公司增長第五部分 管理決策第十五章 本一量一利分析第十六章 投資指標第十七章 股東權益增加值第十八章 并購分析附錄一：特殊項目附錄二：案例中使用的公司名稱附錄三：案例公司的各種主要財務指標柱狀圖附錄四：年金和復利系數表術語表

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