廣播電視經(jīng)營與管理

內容概要

　　廣播電視產(chǎn)業(yè)是電子媒介產(chǎn)業(yè)群中經(jīng)營時間最長、經(jīng)驗最豐富、目前經(jīng)營效益最好的產(chǎn)業(yè)群之一。本書根據(jù)我國廣播電視的產(chǎn)業(yè)功能被認知和開發(fā)起步較晚的特點，并結合西方發(fā)達國家的較先進的經(jīng)營與管理經(jīng)驗，從廣播電視產(chǎn)業(yè)市場分析入手，以分析廣告電視節(jié)目的經(jīng)營與管理為核心，具體剖析了廣播電視產(chǎn)品成本經(jīng)營管理、品牌經(jīng)營管理以及其他國家和地區(qū)的廣告電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的基本經(jīng)驗。　　本書共八章，第一章是從廣播電視產(chǎn)業(yè)轉制和發(fā)展過程的角度分析了廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的若干重大問題。從第二章開始，重點分析了廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)、效率和效益、經(jīng)營機構、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品質量、廣播電視媒介廣告、電視媒介品牌市場經(jīng)營與管理的技巧問題，特別是針對廣告市場及其經(jīng)營與管理現(xiàn)狀提出了若干現(xiàn)實的有操作意義的技巧和方法。媒介的競爭歸根結底是人才的競爭，本書在第六章中通過對廣播電視媒介人力資源與管理的分析，讓媒介經(jīng)營與管理者充分認識到廣播電視媒介人力資源是最寶貴的廣播電視媒介資源，人力資源利用、管理、開發(fā)的好壞直接影響著媒介的經(jīng)濟效益和社會效益。廣播電視產(chǎn)業(yè)是一種信息產(chǎn)業(yè)，具有很強的服務性，本書第七章分析了廣播電視產(chǎn)業(yè)服務化經(jīng)營與管理問題，對提高廣播電視產(chǎn)業(yè)職工的服務意識和服務技能有重要的參考價值。本書的第八章通過對廣播電視媒介系統(tǒng)化管理的分析，讓其經(jīng)營與管理者明白廣播電視媒介產(chǎn)業(yè)是一個系統(tǒng)，要充分重視協(xié)作的作用，對廣播電視媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理者樹立社會化大生產(chǎn)的意識有重要的意義。

作者簡介

　　周鴻鐸，1940年生，河南濮陽人。1964年畢業(yè)于鄭州大學政治系，先后在國家對外文化聯(lián)絡委員會，北京日報社工作，1982年調入北京廣播學院。現(xiàn)任北京廣播學院教授、博士生導師、傳媒經(jīng)濟研究所所長、網(wǎng)絡經(jīng)濟研究所所長。曾先后獲北京市優(yōu)秀教師稱號，北京市社會科學先進工作者，中央三臺獎教金，享受政府特殊津貼?！　≈茗欒I教授是我國研究傳媒經(jīng)濟最早的學者之一，為適應信息社會的發(fā)展要求，他創(chuàng)建了《廣播電視經(jīng)濟學》以及《傳媒經(jīng)濟》等學科，同時組建了傳媒經(jīng)濟研究所和廣播電視經(jīng)濟研究室。主要著作有《廣播電視經(jīng)濟學》、《中國廣播電視經(jīng)濟學》、《中國廣播電視經(jīng)濟管理概論》、《市場營銷策略》、《中國實用廣播知識手冊》、《電視節(jié)目經(jīng)營策略》、《廣告策劃》、《傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實務》、《信息資源開發(fā)利用策略》、《網(wǎng)絡經(jīng)濟》、《網(wǎng)絡媒體管理》、《網(wǎng)絡傳播知識與經(jīng)濟》以及其他相關著作三十余部，現(xiàn)在研究的主要課題是傳媒經(jīng)濟運營管理體制和測評體系研究，正在組織編寫大型系列叢書——傳媒經(jīng)濟、媒體經(jīng)營與管理共約8000萬字。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)制度一、廣播電視產(chǎn)業(yè)制度現(xiàn)狀分析二、廣播電視產(chǎn)業(yè)制度模式三、國家電視臺可經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離第二節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式和內容一、廣播電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式二、廣播電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營內容第三節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理概述一、廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理演變過程二、廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理內容第二章 廣播電視節(jié)目管理第一節(jié) 廣播電視節(jié)目市場管理一、電視節(jié)目市場概述二、電視節(jié)目交易市場形成過程三、電視節(jié)目收視市場四、電視節(jié)目市場的營銷管理五、美國電視節(jié)目市場狀況第二節(jié) 廣播電視節(jié)目質量管理一、節(jié)目質量管理概說二、廣播電視項目質量管理的內容三、廣播電視節(jié)目質量管理的方法和存在的問題第三節(jié) 廣播電視節(jié)目效率和效益一、廣播電視節(jié)目效率分析二、廣播電視節(jié)目效益分析第三章 電視劇市場的經(jīng)營與管理第一節(jié) 電視劇市場系統(tǒng)一、電視劇市場二、電視劇市場系統(tǒng)模型第二節(jié) 電視劇市場分析一、電視劇市場宏觀環(huán)境二、電視劇市場微觀環(huán)境第三節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)流程分析一、電視劇制作環(huán)節(jié)二、電視劇流通環(huán)節(jié)三、電視劇播出環(huán)節(jié)四、資本運營第四節(jié) 電視劇產(chǎn)品和分銷渠道盈利模式一、產(chǎn)品盈利模式二、分銷渠道盈利模式第四章 廣播電視廣告經(jīng)營與管理第一節(jié) 廣播電視媒介廣告分析一、廣播電視媒介廣告市場環(huán)境分析二、廣播電視廣告經(jīng)營分析第二節(jié) 廣播電視廣告經(jīng)營的心理戰(zhàn)術一、心理學“戰(zhàn)術”的意義二、改變客戶的價格參照系統(tǒng)三、讓客戶的付出集中起來四、同大客戶做小交易第三節(jié) 廣播電視廣告營銷策劃一、廣播電視廣告營銷策劃二、廣播電視廣告營銷管理三、廣播電視媒介廣告營銷運作第四節(jié) 案例分析案例1：電視廣告經(jīng)營的集散地模式——廣東電視臺廣告經(jīng)營策略案例2：美國電視媒介的廣告經(jīng)營第五章 電視品牌經(jīng)營與管理第六章 廣播電視媒介人力資源經(jīng)營與管理第七章 廣播電視產(chǎn)業(yè)服務化經(jīng)營與管理第八章 廣播電視媒介系統(tǒng)化管理參考文獻后記

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