辦公室主任完全手冊(cè)

內(nèi)容概要

辦公室主任擔(dān)負(fù)著“參與決策，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，既承上啟下，又協(xié)調(diào)左右，發(fā)揮著聯(lián)系內(nèi)外的服務(wù)紐帶作用，還擔(dān)當(dāng)著傳遞信息、研究方針政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的職責(zé)功能。如何為辦公室主任做好本職工作提供極具操作性的指南，是《辦公室主任完全手冊(cè)》的著眼點(diǎn)。本書囊括了辦公室主任與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)，以及參謀進(jìn)諫、主持工作、用人、用權(quán)、講話、公關(guān)等各方面的工作藝術(shù)和技巧。本書兼?zhèn)湓瓌t性、權(quán)威性、實(shí)用性和操作性，只要認(rèn)真研讀并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用，對(duì)工作中遇到的疑難問題、新問題必能輕松應(yīng)對(duì)！

書籍目錄

綜述  第一節(jié) 辦公室主任的職務(wù)特點(diǎn)    一、辦公室主任的職務(wù)地位    二、辦公室主任工作的特點(diǎn)    三、辦公室主任的素質(zhì)要求  第二節(jié) 辦公室主任的職責(zé)    一、承辦職責(zé)    二、參謀職責(zé)    三、管理職責(zé)    四、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)    五、協(xié)調(diào)職責(zé)第一篇 辦公室主任的承辦事務(wù)職責(zé) 第一章 調(diào)查研究  第一節(jié) 調(diào)查研究概述    一、調(diào)查研究的內(nèi)涵    二、調(diào)查研究的特點(diǎn)    三、調(diào)查研究的基本原則    四、調(diào)查研究的一般內(nèi)容  第二節(jié) 調(diào)查研究的方法及策略    一、正確的調(diào)查研究方法    二、調(diào)查研究策略  第三節(jié) 決策信息的收集與處理    一、決策信息的收集途徑與方法    二、決策信息的分析與處理    三、收集信息時(shí)易犯的錯(cuò)誤 第二章 匯報(bào)和請(qǐng)示工作  第一節(jié) 匯報(bào)工作的方法    一、端正態(tài)度    二、匯報(bào)工作要注意心理溝通    三、抓住重點(diǎn)    四、有充分準(zhǔn)備    五、匯報(bào)也要講究藝術(shù)    六、博得領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報(bào)技巧  第二節(jié) 請(qǐng)示匯報(bào)中存在的問題及對(duì)策    一、越級(jí)跳級(jí)，一捅到底    二、自恃高明，故步自封    三、先入為主，借機(jī)告狀    四、推諉扯皮，拈輕怕重    五、無病呻吟，投其所好    六、先斬后奏，走走過場(chǎng)    七、小題大做，故弄玄虛  第三節(jié) 請(qǐng)示的公文寫作    一、請(qǐng)示的概述    二、請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)與寫法    三、請(qǐng)示的范文 第三章 督促檢查工作  第一節(jié) 督促檢查工作的概述    一、督促檢查工作的指導(dǎo)原則    二、督促檢查工作的特點(diǎn)    三、督促檢查工作的基本內(nèi)容    四、督促檢查工作的意義  第二節(jié) 督查工作的程序和方法    一、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督查程序    ……第二篇  辦公室主任如何當(dāng)好參謀助手第三篇  辦公室主任的日常管理工作第四篇  辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)智慧第五篇  辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)第六篇  辦公室主任場(chǎng)景語(yǔ)言藝術(shù)

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)教給你駕馭人性、操縱人心的學(xué)問，訓(xùn)練你溝通協(xié)調(diào)、暢通無阻的本領(lǐng)。傳授你以強(qiáng)人姿態(tài)生存的實(shí)用戰(zhàn)略。

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　　教給你駕馭人性、操縱人心的學(xué)問，訓(xùn)練你溝通協(xié)調(diào)、暢通無阻的本領(lǐng)，傳授你以強(qiáng)人姿態(tài)生存的實(shí)用戰(zhàn)略。

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