業(yè)績

前言

　　一個一年之內(nèi)多次參加企業(yè)招聘會的大學畢業(yè)生這樣哀嘆：“我在學校努力學IQ，后來工作了就拼命地學EQ，但很多事情并沒有朝我希望的方向發(fā)展，領(lǐng)導不重視我，同事瞧不起我。他們說再沒有業(yè)績，我就得卷鋪蓋走人，昨天回家我對自己說：‘我已經(jīng)盡力了，命運為什么對我如此不公！’”　　在殘酷而又現(xiàn)實的職場，這個人是不值得同情的，他的命運的走向完全“失控”，這只能怪他自己，怨不得別人。沒有業(yè)績就得卷鋪蓋走人，這是我們必須面對的現(xiàn)實，而我們能著力改變自身命運的最佳方式就是接連不斷地做出業(yè)績（而不是接連不斷地參加招聘會），做個業(yè)績突出的員工。因為，我們身在的職場不相信“辛苦的眼淚”?！　∈袌龌臅r代企業(yè)只能憑業(yè)績說話，因為企業(yè)是靠業(yè)績生存的，而不是靠理由生存，沒有業(yè)績，企業(yè)就不能生存是硬道理。同理，企業(yè)評價員工也是看個人工作的實際業(yè)績，只有那些為企業(yè)帶來業(yè)績的員工，才是企業(yè)真正需要的。在市場經(jīng)濟條件下，文憑再高，工作再努力，如果沒有業(yè)績，一切都將是空話。試想，一個公司的全體員工都非常勤奮、非常敬業(yè)，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有得到市場的認可，銷售不出去，企業(yè)沒有贏利，將如何生存　　所以，對于我們每一位職場員工來講，除了做個業(yè)績突出的員工，我們沒有別的途徑能讓企業(yè)青睞自己，因為業(yè)績最能證明自己的工作能力和價值。業(yè)績突出，你的“能力指數(shù)”和個人信任度才能大幅上漲，你才能在職場環(huán)境中生存下來?！　∽屛覀儝仐壞切懊\不公”的怨言，去努力去創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績吧！

內(nèi)容概要

　　很多人都覺得自己很忙，工作很累，卻總是得不到上司的肯定與好評。其實，老板和上司看重的不是你勞苦的工作過程，而是實實的業(yè)績。要知道，在沒有業(yè)績的時候，強調(diào)工作的勞苦毫無意義?？鄤谑沁^程，業(yè)績是結(jié)果。在現(xiàn)在這個以結(jié)果論成敗、以結(jié)果論英雄的時代，衡量一個人的能力主要是看結(jié)果。在市場經(jīng)濟條件下，文憑再高、再努力，如果沒胡業(yè)績，一切都將是空話?！稑I(yè)績：有業(yè)績才是硬道理》讓人們清楚地認識到，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被認同?！稑I(yè)績：有業(yè)績才是硬道理》脈絡(luò)清晰、指導性強，是一本有較強操作性的勵志書。

書籍目錄

前言第一章 不重苦勞重功勞——一切憑業(yè)績說話無論黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓；無論苦干、巧干，出業(yè)績的員工才是企業(yè)需要的員工。在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，而是那些業(yè)績突出的員工。只有重視績效的員工，才能為企業(yè)帶來利潤，解決難題，推動企業(yè)不斷往前發(fā)展。一個員工，必須要努力創(chuàng)造業(yè)績，把為老板和企業(yè)謀利當做自己神圣的天職、光榮的使命。非如此，便縱有千般好，萬般優(yōu)，歸根結(jié)底還是等于零，因為，業(yè)績才是硬道理。沒有功勞，苦勞就是“白勞”革命不分先后，功勞卻有大小能力比文憑更重要市場的世界只相信結(jié)果業(yè)績是檢驗員工的最佳標準老板只為你的“使用價值”買單讓業(yè)績?yōu)槟愕男剿f話以忠誠起步，用業(yè)績說話不做“空頭理論家”為公司賺錢的員工才是好員工自我小測試：看看你的業(yè)績創(chuàng)造力怎樣第二章 用行動，而不要用嘴——業(yè)績是干出來的在這個由業(yè)績決定的社會，一萬句的解釋抵不了一次真正的行動。我們可以說，動機是好的，目標是寶貴的，但是除非我們?nèi)ジ吨T行動，否則任何目標都不會實現(xiàn)。在公司里，在一個團隊里合作做事，與其用時間去做沒有任何意義的解釋，無謂地尋找借口，不如趕緊行動起來，努力思考，積極工作。當你取得優(yōu)秀業(yè)績的時候，也就是你的價值得到最美好體現(xiàn)的時候。心動更要行動只有YES，沒有NO不找借口找方法不要拖延，立即行動從一個“勤務(wù)兵”做起先走一步，占據(jù)先機老板不在，要干得更好要比老板更積極付出更多，回報才會更多堅持到底，絕不輕言放棄自我小測試：看看你的行動能力怎樣第三章 工作中無小事——業(yè)績源于細節(jié)的積累每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責任。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。讓我們從今天做起，不放過工作中的任何一件小事、一個細節(jié)。力求把每一件事的每個細節(jié)都做到位，工作才有可能達到完美的高度。從小事做起，把小事做到位，持之以恒，業(yè)績便由此產(chǎn)生，成功便由此開始。敷衍了事只能害自己沒有小事，只有細節(jié)把問題扼殺在搖籃里細心才能發(fā)現(xiàn)問題每一件事都值得去做小事到位，工作才能做得完美能完成100％，就不完成99％平凡的事重復做好在細節(jié)中求創(chuàng)新追求品質(zhì)零缺陷細節(jié)成就效益細節(jié)成就事業(yè)自我小測試：看看你的工作滿意度怎樣第四章 危難之際顯身手——善于在關(guān)鍵時刻做出業(yè)績?nèi)魏螆F隊都可能遇到危機，在危機中怎么辦也許是你的一念一動，便可挽轉(zhuǎn)局勢。此時，如果你只是悶頭做事，至多給上司留下一個踏實肯干的印象。要使自己的職業(yè)生涯不斷突破，這顯然遠遠不夠要想取得老板、上司的格外賞識，就要在關(guān)鍵時刻露一手，別人不愿做的“苦差事”你樂意做了，別人想不到的你想到了，別人干不成的事你完成了。尤其在上司心急火燎的事情上你能給他一個意外的驚喜，想不被提升都難愿與公司共渡難關(guān)把老板不愿承擔的事接過來為老板排憂解難做一個能獨當一面的員工去做他人不愿做的“苦差事”優(yōu)先處理老板的新任務(wù)主動與老板溝通以自己的表現(xiàn)彌補領(lǐng)導的不足及時向公司提出合理化建議關(guān)鍵時刻挺身而出與公司一起成長自我小測試：看看你的職業(yè)歸屬感怎樣第五章 帶著思想去工作——業(yè)績藏在你的創(chuàng)意里科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，使世界快速地邁進了知識經(jīng)濟時代。在腦力勞動成為重要生產(chǎn)力的今天，許多企業(yè)家都發(fā)出了這樣的感慨：千金易得，一才難求。才，當然指人才。人才意味著擁有腦力、思想力、行動力。一個優(yōu)秀的人才，為企業(yè)帶來的，往往是創(chuàng)新的活力。對國家來說，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是民族發(fā)展的不竭動力。對企業(yè)來說，創(chuàng)新更是企業(yè)不斷發(fā)展的推進力。如果總是循著別人劃過的痕跡運行，你如何能在老板眼中閃光創(chuàng)新能力，是你脫穎而出，獲得成功的資本。老板不再需要“電腦員工”頭腦是你最有用的資產(chǎn)不要埋沒了你的創(chuàng)意創(chuàng)意就在你身邊拼命干不如巧干精于領(lǐng)會老板意圖做正確的事>正確地做事“倒行逆施”，超越常規(guī)養(yǎng)成“打破習慣”的習慣影響你創(chuàng)新能力的8種錯誤想法自我小測試：看看你的創(chuàng)造力怎樣第六章 跟窮忙、瞎忙說“再見”——高效率創(chuàng)造高業(yè)績?nèi)粘９ぷ髦?，“每天都很忙，可卻是忙而無功”“平時沒有一刻空閑，但到總結(jié)工作時卻說不出完成的成果”“早已身心疲憊，但覺得一無所獲”的人很多，他們之所以出現(xiàn)這些問題，關(guān)鍵在于沒有掌握高效的工作方法。在市場競爭中那些對工作很投入，但辦事效率低下的人，是很難用“投入”換取“產(chǎn)出”的，也很容易被競爭大潮所淹沒。……第七章 沒有人能獨自成功第八章 從平凡走向卓越——用業(yè)績打開常青職路

章節(jié)摘錄

　　通過這件事我們可以明白一個道理：只要你做的事是為企業(yè)的生存發(fā)展著想，就能得到信任、認同、提拔?！　‖F(xiàn)在很多企業(yè)每到年終就會進行以業(yè)績?yōu)橹鞯膯T工排位，排在前列的員工不用說一定會風風光光，而排在后面的不但臉面無光，還隨時會有被老板解雇的可能。這當然怪不得老板，面對嚴峻的生存形勢，老板只能如此?！　τ谌魏我患夜緛碚f，都奉行這樣一個原則，那就是利潤至上。利潤至上是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這一原則一些人并不認同，可這確是公司存在、發(fā)展乃至服務(wù)社會的根本。因此，老板們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關(guān)重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中輸入這個概念，并習慣基于這個概念行事，一定會見到效果。　　在一家大公司里，有一天老板讓秘書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老板極其吝嗇，一張紙上都要做文章，其實不然。老板是這樣解釋的：“讓文員和秘書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地增加利潤，極其重要。”有了替公司賺錢的責任感，自然會付諸行動。只要積極行動，就會有好結(jié)果。　　一個公司，不要以為只有生產(chǎn)人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產(chǎn)出為公司賺錢，其實公司內(nèi)所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。一個公司要有盈余，開源和節(jié)流非常重要。否則浪費會使公司到手的利潤大打折扣。

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