業(yè)績

前言

　　一個一年之內(nèi)多次參加企業(yè)招聘會的大學(xué)畢業(yè)生這樣哀嘆：“我在學(xué)校努力學(xué)IQ，后來工作了就拼命地學(xué)EQ，但很多事情并沒有朝我希望的方向發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)不重視我，同事瞧不起我。他們說再沒有業(yè)績，我就得卷鋪蓋走人，昨天回家我對自己說：‘我已經(jīng)盡力了，命運為什么對我如此不公！’”　　在殘酷而又現(xiàn)實的職場，這個人是不值得同情的，他的命運的走向完全“失控”，這只能怪他自己，怨不得別人。沒有業(yè)績就得卷鋪蓋走人，這是我們必須面對的現(xiàn)實，而我們能著力改變自身命運的最佳方式就是接連不斷地做出業(yè)績（而不是接連不斷地參加招聘會），做個業(yè)績突出的員工。因為，我們身在的職場不相信“辛苦的眼淚”?！　∈袌龌臅r代企業(yè)只能憑業(yè)績說話，因為企業(yè)是靠業(yè)績生存的，而不是靠理由生存，沒有業(yè)績，企業(yè)就不能生存是硬道理。同理，企業(yè)評價員工也是看個人工作的實際業(yè)績，只有那些為企業(yè)帶來業(yè)績的員工，才是企業(yè)真正需要的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，文憑再高，工作再努力，如果沒有業(yè)績，一切都將是空話。試想，一個公司的全體員工都非常勤奮、非常敬業(yè)，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有得到市場的認(rèn)可，銷售不出去，企業(yè)沒有贏利，將如何生存　　所以，對于我們每一位職場員工來講，除了做個業(yè)績突出的員工，我們沒有別的途徑能讓企業(yè)青睞自己，因為業(yè)績最能證明自己的工作能力和價值。業(yè)績突出，你的“能力指數(shù)”和個人信任度才能大幅上漲，你才能在職場環(huán)境中生存下來。　　讓我們拋棄那些“命運不公”的怨言，去努力去創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績吧！

內(nèi)容概要

　　很多人都覺得自己很忙，工作很累，卻總是得不到上司的肯定與好評。其實，老板和上司看重的不是你勞苦的工作過程，而是實實的業(yè)績。要知道，在沒有業(yè)績的時候，強調(diào)工作的勞苦毫無意義?？鄤谑沁^程，業(yè)績是結(jié)果。在現(xiàn)在這個以結(jié)果論成敗、以結(jié)果論英雄的時代，衡量一個人的能力主要是看結(jié)果。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，文憑再高、再努力，如果沒胡業(yè)績，一切都將是空話?！稑I(yè)績：有業(yè)績才是硬道理》讓人們清楚地認(rèn)識到，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被認(rèn)同?！稑I(yè)績：有業(yè)績才是硬道理》脈絡(luò)清晰、指導(dǎo)性強，是一本有較強操作性的勵志書。

書籍目錄

前言第一章 不重苦勞重功勞——一切憑業(yè)績說話無論黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓；無論苦干、巧干，出業(yè)績的員工才是企業(yè)需要的員工。在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，而是那些業(yè)績突出的員工。只有重視績效的員工，才能為企業(yè)帶來利潤，解決難題，推動企業(yè)不斷往前發(fā)展。一個員工，必須要努力創(chuàng)造業(yè)績，把為老板和企業(yè)謀利當(dāng)做自己神圣的天職、光榮的使命。非如此，便縱有千般好，萬般優(yōu)，歸根結(jié)底還是等于零，因為，業(yè)績才是硬道理。沒有功勞，苦勞就是“白勞”革命不分先后，功勞卻有大小能力比文憑更重要市場的世界只相信結(jié)果業(yè)績是檢驗員工的最佳標(biāo)準(zhǔn)老板只為你的“使用價值”買單讓業(yè)績?yōu)槟愕男剿f話以忠誠起步，用業(yè)績說話不做“空頭理論家”為公司賺錢的員工才是好員工自我小測試：看看你的業(yè)績創(chuàng)造力怎樣第二章 用行動，而不要用嘴——業(yè)績是干出來的在這個由業(yè)績決定的社會，一萬句的解釋抵不了一次真正的行動。我們可以說，動機是好的，目標(biāo)是寶貴的，但是除非我們?nèi)ジ吨T行動，否則任何目標(biāo)都不會實現(xiàn)。在公司里，在一個團(tuán)隊里合作做事，與其用時間去做沒有任何意義的解釋，無謂地尋找借口，不如趕緊行動起來，努力思考，積極工作。當(dāng)你取得優(yōu)秀業(yè)績的時候，也就是你的價值得到最美好體現(xiàn)的時候。心動更要行動只有YES，沒有NO不找借口找方法不要拖延，立即行動從一個“勤務(wù)兵”做起先走一步，占據(jù)先機老板不在，要干得更好要比老板更積極付出更多，回報才會更多堅持到底，絕不輕言放棄自我小測試：看看你的行動能力怎樣第三章 工作中無小事——業(yè)績源于細(xì)節(jié)的積累每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事。讓我們從今天做起，不放過工作中的任何一件小事、一個細(xì)節(jié)。力求把每一件事的每個細(xì)節(jié)都做到位，工作才有可能達(dá)到完美的高度。從小事做起，把小事做到位，持之以恒，業(yè)績便由此產(chǎn)生，成功便由此開始。敷衍了事只能害自己沒有小事，只有細(xì)節(jié)把問題扼殺在搖籃里細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題每一件事都值得去做小事到位，工作才能做得完美能完成100％，就不完成99％平凡的事重復(fù)做好在細(xì)節(jié)中求創(chuàng)新追求品質(zhì)零缺陷細(xì)節(jié)成就效益細(xì)節(jié)成就事業(yè)自我小測試：看看你的工作滿意度怎樣第四章 危難之際顯身手——善于在關(guān)鍵時刻做出業(yè)績?nèi)魏螆F(tuán)隊都可能遇到危機，在危機中怎么辦也許是你的一念一動，便可挽轉(zhuǎn)局勢。此時，如果你只是悶頭做事，至多給上司留下一個踏實肯干的印象。要使自己的職業(yè)生涯不斷突破，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠要想取得老板、上司的格外賞識，就要在關(guān)鍵時刻露一手，別人不愿做的“苦差事”你樂意做了，別人想不到的你想到了，別人干不成的事你完成了。尤其在上司心急火燎的事情上你能給他一個意外的驚喜，想不被提升都難愿與公司共渡難關(guān)把老板不愿承擔(dān)的事接過來為老板排憂解難做一個能獨當(dāng)一面的員工去做他人不愿做的“苦差事”優(yōu)先處理老板的新任務(wù)主動與老板溝通以自己的表現(xiàn)彌補領(lǐng)導(dǎo)的不足及時向公司提出合理化建議關(guān)鍵時刻挺身而出與公司一起成長自我小測試：看看你的職業(yè)歸屬感怎樣第五章 帶著思想去工作——業(yè)績藏在你的創(chuàng)意里科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使世界快速地邁進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)時代。在腦力勞動成為重要生產(chǎn)力的今天，許多企業(yè)家都發(fā)出了這樣的感慨：千金易得，一才難求。才，當(dāng)然指人才。人才意味著擁有腦力、思想力、行動力。一個優(yōu)秀的人才，為企業(yè)帶來的，往往是創(chuàng)新的活力。對國家來說，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是民族發(fā)展的不竭動力。對企業(yè)來說，創(chuàng)新更是企業(yè)不斷發(fā)展的推進(jìn)力。如果總是循著別人劃過的痕跡運行，你如何能在老板眼中閃光創(chuàng)新能力，是你脫穎而出，獲得成功的資本。老板不再需要“電腦員工”頭腦是你最有用的資產(chǎn)不要埋沒了你的創(chuàng)意創(chuàng)意就在你身邊拼命干不如巧干精于領(lǐng)會老板意圖做正確的事>正確地做事“倒行逆施”，超越常規(guī)養(yǎng)成“打破習(xí)慣”的習(xí)慣影響你創(chuàng)新能力的8種錯誤想法自我小測試：看看你的創(chuàng)造力怎樣第六章 跟窮忙、瞎忙說“再見”——高效率創(chuàng)造高業(yè)績?nèi)粘９ぷ髦?，“每天都很忙，可卻是忙而無功”“平時沒有一刻空閑，但到總結(jié)工作時卻說不出完成的成果”“早已身心疲憊，但覺得一無所獲”的人很多，他們之所以出現(xiàn)這些問題，關(guān)鍵在于沒有掌握高效的工作方法。在市場競爭中那些對工作很投入，但辦事效率低下的人，是很難用“投入”換取“產(chǎn)出”的，也很容易被競爭大潮所淹沒?！谄哒?沒有人能獨自成功第八章 從平凡走向卓越——用業(yè)績打開常青職路

章節(jié)摘錄

　　通過這件事我們可以明白一個道理：只要你做的事是為企業(yè)的生存發(fā)展著想，就能得到信任、認(rèn)同、提拔?！　‖F(xiàn)在很多企業(yè)每到年終就會進(jìn)行以業(yè)績?yōu)橹鞯膯T工排位，排在前列的員工不用說一定會風(fēng)風(fēng)光光，而排在后面的不但臉面無光，還隨時會有被老板解雇的可能。這當(dāng)然怪不得老板，面對嚴(yán)峻的生存形勢，老板只能如此?！　τ谌魏我患夜緛碚f，都奉行這樣一個原則，那就是利潤至上。利潤至上是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這一原則一些人并不認(rèn)同，可這確是公司存在、發(fā)展乃至服務(wù)社會的根本。因此，老板們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關(guān)重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責(zé)任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中輸入這個概念，并習(xí)慣基于這個概念行事，一定會見到效果。　　在一家大公司里，有一天老板讓秘書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老板極其吝嗇，一張紙上都要做文章，其實不然。老板是這樣解釋的：“讓文員和秘書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地增加利潤，極其重要。”有了替公司賺錢的責(zé)任感，自然會付諸行動。只要積極行動，就會有好結(jié)果?！　∫粋€公司，不要以為只有生產(chǎn)人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產(chǎn)出為公司賺錢，其實公司內(nèi)所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。一個公司要有盈余，開源和節(jié)流非常重要。否則浪費會使公司到手的利潤大打折扣。

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