出版時(shí)間:2007-8 出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán) 作者:李華 頁數(shù):257
內(nèi)容概要
我國(guó)20多年的經(jīng)濟(jì)體制改革,使中小企業(yè)獲得了有史以來的巨大發(fā)展。然而,中小企業(yè)在發(fā)展中又存在許多問題。有關(guān)調(diào)查表明:中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有2.4年,經(jīng)營(yíng)管理急需理論指導(dǎo)?! 吨行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)診斷》作者長(zhǎng)期從事中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的教學(xué)和科研工作,培養(yǎng)了深入研究,重在實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),積累了大量的中小企業(yè)診斷案例?!吨行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)診斷》主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷種類、基本原理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的內(nèi)容,企業(yè)診斷的規(guī)劃程序,企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷調(diào)查方法和分析方法,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)診斷,企業(yè)診斷的評(píng)價(jià)與反饋,企業(yè)診斷的創(chuàng)新。根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展新形勢(shì),我們特意增加了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)診斷、企業(yè)診斷的創(chuàng)新。希望能對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理工作者、科研部門研究人員、高等院校師生、中小企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)者提供一定幫助。
作者簡(jiǎn)介
李華,男,1962年生,浙江紹興人,教授,碩導(dǎo),畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院?,F(xiàn)為北京農(nóng)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系黨總支書記兼??茀f(xié)副秘書長(zhǎng)主要從事企業(yè)咨詢?cè)\斷、人力資源開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面的研究和教學(xué)工作近十年獲得省部級(jí)以上(含)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、推廣獎(jiǎng)、調(diào)研獎(jiǎng)10余項(xiàng)?,F(xiàn)為九三學(xué)社中央咨詢委員會(huì)委員,科技部技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目評(píng)審專家、中國(guó)科協(xié)重大學(xué)術(shù)活動(dòng)評(píng)審專家,中國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會(huì)常務(wù)理事、北京農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。詹遠(yuǎn)一,男,江西九江人,生于1926年8月。畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)經(jīng)系,先后在北京業(yè)業(yè)勞動(dòng)大學(xué)、北京農(nóng)學(xué)院任教,曾任系主任。曾在中國(guó)農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)、農(nóng)民企業(yè)家研究會(huì)等四個(gè)學(xué)術(shù)社團(tuán)任職,并擔(dān)任中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化委員會(huì)主任委員。1990年6月退休。先后擔(dān)任《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》、《企業(yè)文化學(xué)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷》等課程的主講,主編《農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功之路》、《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》等著作和教材1O余部,先后在《中國(guó)農(nóng)民雜志》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》、《北京日?qǐng)?bào)》、《北京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》等報(bào)刊上,發(fā)表科研和學(xué)術(shù)論文十余篇。連續(xù)六屆被北京市政府聘為專家顧問團(tuán)成員,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、策劃、診斷、咨詢和培訓(xùn)等工作。鄧蓉,女,162年11月生于北京,畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生院,研究生學(xué)歷,管理學(xué)博士,現(xiàn)任北京農(nóng)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系工商管理教研室主任、教授、北京市中青年骨干教師。主要講授管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等課程。主編《管理學(xué)原理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《外向型經(jīng)濟(jì)與三資企業(yè)》、《商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》等教材6部,出版學(xué)術(shù)專著4部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,主持或主要參加省部級(jí)課題和國(guó)際合作課題1O余項(xiàng)。
書籍目錄
第一章 緒論第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的基本概念、業(yè)務(wù)范圍第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的作用及特點(diǎn)第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)診斷者(顧問)的基本素質(zhì)與選擇第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)診斷業(yè)歷史第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的種類、基本原理和原則第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的基本種類乃第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷研究的基本原理第三節(jié) 中小企業(yè)病診斷的十大原則第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的內(nèi)容(I)第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的診斷第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子診斷第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷第四節(jié) 企業(yè)組織與人力資源開發(fā)診斷第五節(jié) 創(chuàng)新、挖潛與開發(fā)能力的診斷第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的內(nèi)容(Ⅱ) 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)科技與產(chǎn)品質(zhì)量診斷第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)成本與效益診斷第三節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)工作與安全工作的診斷第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷與信息開發(fā)的診斷第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的診斷第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的規(guī)劃程序第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷程序概述第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的洽商階段第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的準(zhǔn)備階段第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的咨詢?cè)\斷階段第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的改進(jìn)方案設(shè)計(jì)階段第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的改進(jìn)方案實(shí)施階段第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的調(diào)查方法第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷方法的應(yīng)用原理和方法體系第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷常見調(diào)查方法第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的分析方法和診斷原則第一節(jié) 調(diào)查資料分析的基本方法第二節(jié) 問題點(diǎn)的整理與研判方法第三節(jié) 確定企業(yè)診斷子專題的方法第四節(jié) 專題分析的方法第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的方法和原則第八章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)診斷第一節(jié) 企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)自身進(jìn)行診斷第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)站診斷第九章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的評(píng)價(jià)與反饋第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)--五種能力第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的指標(biāo)體系第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的信息反饋與追蹤第十章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的創(chuàng)新第一節(jié) 管理創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)第二節(jié) 管理創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷中的應(yīng)用第三節(jié) 推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新參考文獻(xiàn)
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我國(guó)20多年的經(jīng)濟(jì)體制改革,使中小企業(yè)獲得了有史以來的巨大發(fā)展。在中國(guó)的工商注冊(cè)企業(yè)中,98%以上是中小企業(yè),真正在支撐著中國(guó)企業(yè)的“金字塔”。然而,中小企業(yè)在發(fā)展中又存在許多問題,中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命十多年減少了一半?!吨行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)診斷》立足于中小企業(yè),根據(jù)20多年從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的100多個(gè)案例經(jīng)驗(yàn),并參考前人專家的一些成果,總結(jié)歸納出版了此書。希望能對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理工作者、科研部門研究人員、高等院校師生、中小企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)者提供一定幫助。
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