動(dòng)態(tài)系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)法

內(nèi)容概要

　　《動(dòng)態(tài)系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)法》以卷煙銷售公司督察考評(píng)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施為例，針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心、物流中心、信息中心、資金結(jié)算中心和督察考評(píng)中心等不同部門的不同崗位，對(duì)督察考評(píng)流程及實(shí)施細(xì)則，績效指標(biāo)體系、評(píng)定等級(jí)和權(quán)重系數(shù)，績效指標(biāo)考核實(shí)施辦法，考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤辦法等問題進(jìn)行了有效的設(shè)計(jì)、實(shí)施和說明，為解決績效評(píng)價(jià)難題提供了一套有效的表格、制度和方法。

書籍目錄

前言第一部分 卷煙銷售公司督察考評(píng)流程及實(shí)施細(xì)則第二部分 卷煙銷售公司崗位績效指標(biāo)體系、評(píng)定等級(jí)和權(quán)重系數(shù)第三部分 卷煙銷售公司崗位績效指標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法第四部分 卷煙銷售公司員工績效考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤方法附錄

編輯推薦

　　《動(dòng)態(tài)系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)法》適宜從事績效評(píng)價(jià)、人力資源管理、組織開發(fā)與管理的從業(yè)者使用，適合人力資源管理研究人員、教師、管理者、職員和學(xué)生閱讀和參考。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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