商標(biāo)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書(shū)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)角度出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名商標(biāo)的糾紛案例，分7章論述了品牌競(jìng)爭(zhēng)、傳播中的商標(biāo)戰(zhàn)略管理、商標(biāo)選擇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)．商標(biāo)注冊(cè)的管理規(guī)劃、商標(biāo)保護(hù)的法律措施，并提出具有切實(shí)可操作性的商標(biāo)管理策略和戰(zhàn)術(shù)，是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行品牌、商標(biāo)管理的必備“兵書(shū)”。    讀者對(duì)象：企業(yè)。

書(shū)籍目錄

序第1章  品牌競(jìng)爭(zhēng)中的商標(biāo)戰(zhàn)略管理  1.1  品牌的價(jià)值  1.2  品牌的力量  1.3  從品牌競(jìng)爭(zhēng)到商標(biāo)護(hù)身  1.4  商標(biāo)管理：品牌優(yōu)勢(shì)的法務(wù)支持    1.4.1  張炎商標(biāo)花落誰(shuí)家    1.4.2  規(guī)劃你的商標(biāo)管理  1.5  商標(biāo)管理：正在崛起的公司戰(zhàn)略    1.5.1  勁牌商標(biāo)一戰(zhàn)成“名”    1.5.2  “ZHYA”商標(biāo)透析：像管理學(xué)家一樣思考  1.6  建立正確的商標(biāo)戰(zhàn)略觀念第2章商標(biāo)選擇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)  2.1  商標(biāo)選擇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)視角  2.2  商標(biāo)選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)：拒絕注冊(cè)的絕對(duì)障礙    2.2.1  看得見(jiàn)的商標(biāo)    2.2.2  擁有顯著性    2.2.3  禁止使用的標(biāo)志  2.3  商標(biāo)選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)：拒絕注冊(cè)的相對(duì)障礙    2.3.1  與他人在先申請(qǐng)注冊(cè)的普通商標(biāo)相同或近似    2.3.2  離馳名商標(biāo)遠(yuǎn)一點(diǎn)    2.3.3  侵犯他人的人身權(quán)利    2.3.4  侵犯其他權(quán)利    2.3.5  將被代理人的商標(biāo)注冊(cè)  2.4  商標(biāo)囤積：投機(jī)致富？    2.4.1  現(xiàn)代的藝術(shù)：20萬(wàn)換回4000萬(wàn)    2.4.2  商標(biāo)職業(yè)刺客    2.4.3  惡俗商標(biāo)：  只要知名度，不要美譽(yù)度第3章  商標(biāo)注冊(cè)規(guī)劃一封鎖與突圍  3.1  發(fā)掘企業(yè)未受關(guān)注的商標(biāo)    3.1.1  關(guān)注你的子/副商標(biāo)    3.1.2  關(guān)注你的商標(biāo)簡(jiǎn)稱    3.1.3  關(guān)注你的商標(biāo)別稱    3.1.4  關(guān)注你的商號(hào)  3.2  如何指定商標(biāo)的使用項(xiàng)目    3.2.l  商品分類表及其使用    3.2.2  你指定了多少個(gè)商品項(xiàng)目    3.2.3  把你的業(yè)務(wù)和商標(biāo)注冊(cè)對(duì)應(yīng)起來(lái)  3.3  商標(biāo)注冊(cè)的時(shí)機(jī)選擇    3.3.1  先來(lái)后到：商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)則    3.3.2  先注冊(cè)后使用VS先使用后注冊(cè)    3.3.3  整合商標(biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)  3.4  全球化視野中的商標(biāo)注冊(cè)    3.4.1  中國(guó)商標(biāo)何時(shí)成為世界語(yǔ)    3.4.2  商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的地域選擇    3.4.3  國(guó)際注冊(cè)的途徑選擇與優(yōu)缺比較    3.4.4  注意法律與語(yǔ)言環(huán)境的差異    3.4.5  如何反擊國(guó)際搶注  3.5  商標(biāo)注冊(cè)的防御性規(guī)劃    3.5.1  防御商標(biāo)：全類注冊(cè)的迷思    3.5.2  聯(lián)合商標(biāo)：既要李逵也要李鬼    3.5.3  其他防御性的措施  3.6  抓住程序上的機(jī)會(huì)    3.6.1  窮盡可能的程序權(quán)利    3.6.2  先分后合：商標(biāo)申請(qǐng)的路徑  3.7  商標(biāo)注冊(cè)的保密工作第4章  品牌傳播中的商標(biāo)管理  4.1  品牌傳播中的商標(biāo)位置    4.1.1  廣告不可忽視商標(biāo)宣傳    4.1.2  產(chǎn)品包裝上的商標(biāo)位置    4.1.3  明星代言中的商標(biāo)強(qiáng)調(diào)  4.2  品牌使用中的商標(biāo)規(guī)范    4.2.1  明確宣示你的商標(biāo)    4.2.2  避免商標(biāo)的不當(dāng)使用    4.2.3  規(guī)范公司內(nèi)外的商標(biāo)使用  4.3  品牌營(yíng)銷中的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)    4.3.1  營(yíng)銷策劃中的商標(biāo)侵權(quán)控制    4.3.2  互聯(lián)網(wǎng)上的商標(biāo)使用風(fēng)險(xiǎn)    4.3.3  比較廣告中的商標(biāo)問(wèn)題    4.3.4  埋伏營(yíng)銷中的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)  4.4  商標(biāo)淡化的管制措施    4.4.l  越是有名越被淡化    4.4.2  商標(biāo)淡化的現(xiàn)象分析    4.4.3  商標(biāo)淡化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響    4.4.4  防止商標(biāo)淡化的管制措施第5章  整合公司經(jīng)營(yíng)的商標(biāo)戰(zhàn)略  5.1  馳名商標(biāo)：品牌加值策略    5.1.1  馳名商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值    5.1.2  馳名商標(biāo)的取得途徑    5.1.3  如何取得馳名商標(biāo)  5.2  商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制    5.2.1  商標(biāo)交易的豐富形態(tài)    5.2.2  商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制：共同問(wèn)題    5.2.3  商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制：商標(biāo)許可  5.3  對(duì)外合作中的商標(biāo)管理    5.3.1  預(yù)防商標(biāo)欺詐：OEM的典型案例    5.3.2  約定合作中的商標(biāo)權(quán)益    5.3.3  控制商標(biāo)的經(jīng)營(yíng)利用    5.3.4  從OEM到OBM中的商標(biāo)戰(zhàn)略第6章  商標(biāo)保護(hù)的法律行動(dòng)  6.1  識(shí)別侵犯商標(biāo)權(quán)的行為    6.1.1  商標(biāo)侵權(quán)行為的類型    6.1.2  商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)現(xiàn)  6.2  制止商標(biāo)侵權(quán)的路線圖    6.2.1  自行制止侵權(quán)行為    6.2.2  請(qǐng)求工商部門的查處    6.2.3  采取海關(guān)保護(hù)的措施    6.2.4  達(dá)成仲裁解決的方式    6.2.5  啟動(dòng)訴訟的司法程序  6.3  發(fā)動(dòng)商標(biāo)侵權(quán)的訴訟攻擊    6.3.1  確定訴訟的目標(biāo)    6.3.2  發(fā)動(dòng)訴訟的程序    6.3.3  制定訴訟的策略  6.4  應(yīng)對(duì)商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理    6.4.1  評(píng)估商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)    6.4.2  提出商標(biāo)侵權(quán)的抗辯    6.4.3  抓住程序上的機(jī)會(huì)    6.4.4  進(jìn)行對(duì)抗性的訴訟  6.5  消除商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的非法律手段    6.5.1  爭(zhēng)取商標(biāo)侵權(quán)爭(zhēng)議的和解    6.5.2  通過(guò)商業(yè)手段化解商標(biāo)爭(zhēng)議第7章  強(qiáng)化商標(biāo)戰(zhàn)略管理的執(zhí)行  7.1  商標(biāo)戰(zhàn)略：公司管理層的責(zé)任    7.1.1  商標(biāo)的管理失職與戰(zhàn)略失誤    7.1.2  公司管理層的商標(biāo)責(zé)任  7.2  完善商標(biāo)管理體制    7.2.1  專責(zé)的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)    7.2.2  嚴(yán)密的商標(biāo)管理制度    7.2.3  強(qiáng)化員工的商標(biāo)教育  7.3  完善商標(biāo)管理機(jī)制    7.3.1  開(kāi)展商標(biāo)稽核評(píng)估    7.3.2  完善商標(biāo)的信息管理    7.3.3  監(jiān)控來(lái)自外部的威脅附件：企業(yè)商標(biāo)管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第1章　品牌競(jìng)爭(zhēng)中的商標(biāo)戰(zhàn)略管理　　開(kāi)篇案例　　瘋狂英語(yǔ)：鹿死誰(shuí)手　　走進(jìn)各大書(shū)店賣場(chǎng)的外語(yǔ)圖書(shū)區(qū)，也許總少不了一類貼著“瘋狂英語(yǔ)”標(biāo)簽的音像圖書(shū)。提到瘋狂英語(yǔ)，自然不能不提到李陽(yáng)。李陽(yáng)是“瘋狂英語(yǔ)的創(chuàng)始人”。瘋狂英語(yǔ)的理念是“讓3億中國(guó)人講一口流利的英語(yǔ)”，后來(lái)又?jǐn)U展到“讓3億外國(guó)人講一口流利的漢語(yǔ)”。而李陽(yáng)宣揚(yáng)自己是“萬(wàn)能翻譯機(jī)”、“英語(yǔ)播種機(jī)”、“人生激勵(lì)導(dǎo)師”。從1997年開(kāi)始不到5年的時(shí)間，李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)講學(xué)團(tuán)足跡遍布大江南北，策劃、組織近3000萬(wàn)人次的教育講學(xué)活動(dòng)、10萬(wàn)人次的各式大型培訓(xùn)，曾創(chuàng)下一場(chǎng)4萬(wàn)人、一天10萬(wàn)人次的活動(dòng)奇跡?！　?shū)架上的“瘋狂英語(yǔ)”，自然也應(yīng)該有著與李陽(yáng)一樣頗具個(gè)性的面孔，但事實(shí)卻出人意料的是——這些同樣冠有“瘋狂英語(yǔ)”的音像圖書(shū)不但非出自一家機(jī)構(gòu)，而且有的粗制濫造痕跡嚴(yán)重，給人明顯的感覺(jué)是良莠不齊。有人調(diào)侃，頂著同一頂“瘋狂英語(yǔ)”下的叢書(shū)，更像是一群同父異母的陌路兄弟。　　李陽(yáng)心中有痛，但也莫能奈何?！隘偪裼⒄Z(yǔ)”是他的符號(hào)，他成就了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的背后卻有更多的人在撿落地的桃子。事實(shí)上，“瘋狂英語(yǔ)”現(xiàn)在幾乎成了一個(gè)處于失控邊緣的品牌，似乎誰(shuí)都可以打著“瘋狂”的旗號(hào)出書(shū)出磁帶。這種現(xiàn)象的持續(xù)帶給消費(fèi)者的是越來(lái)越多的傷害，也刺痛了為瘋狂英語(yǔ)嘔心瀝血的經(jīng)營(yíng)者?！　∈鞘裁丛蛟斐蛇@種混亂的市場(chǎng)局面？　　開(kāi)創(chuàng)者：李陽(yáng)喊出“瘋狂英語(yǔ)”　　1987年，連續(xù)補(bǔ)考英語(yǔ)的李陽(yáng)在無(wú)奈之下，想出了一個(gè)大喊練英語(yǔ)的方法。當(dāng)他在操場(chǎng)上日復(fù)一日地大喊4個(gè)月后，結(jié)果李陽(yáng)由一個(gè)英語(yǔ)失敗者躍居全校英語(yǔ)四級(jí)考試第二名。1989年，他在自己的筆記本上第一次寫下了“瘋狂”二字，從此他成了瘋狂英語(yǔ)的創(chuàng)始人和布道者?！　?992年，李陽(yáng)南下到廣東人民廣播電臺(tái)英語(yǔ)臺(tái)，兩年后他辭職組建了李陽(yáng)瘋狂國(guó)際口語(yǔ)工作室，著手整理瘋狂英語(yǔ)突破法，并開(kāi)始舉辦講座。當(dāng)時(shí)的學(xué)員中至今還有人保留著最初的培訓(xùn)教材——16開(kāi)大小，300多頁(yè)的油印材料。1994，年12月26日，《中國(guó)青年報(bào)》作為全國(guó)性媒體首次報(bào)道了李陽(yáng)和他的瘋狂英語(yǔ)，1996年9月11日，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》也用圖片新聞的形式讓“瘋狂英語(yǔ)”首次走出國(guó)門。這一年，穗港兩地的十幾家媒體開(kāi)始集中、大幅報(bào)道李陽(yáng)及其瘋狂英語(yǔ)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　商標(biāo)為品牌之神，品牌乃經(jīng)營(yíng)之魂。本書(shū)透過(guò)商標(biāo)管理的戰(zhàn)略謀劃與企業(yè)品牌的法務(wù)運(yùn)籌，開(kāi)拓了公司商標(biāo)管理的新思維，豐富了企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的百寶箱，實(shí)務(wù)多務(wù)實(shí)，理論善論理，頗見(jiàn)啟迪?！　　睁瘟肌∩虾４髮W(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長(zhǎng)、上海市商標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)　　經(jīng)營(yíng)者如何看待商標(biāo)問(wèn)題，如何運(yùn)用商標(biāo)資產(chǎn)，如何防范商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略，是一門整合性的學(xué)問(wèn)。本書(shū)將會(huì)提供一些值得參考的思路和視角，以及一些值得借鑒的策略和方案?！　　獏侵緷伞≈袊?guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)　　在新的世貿(mào)格局下，我們完全可以說(shuō)”標(biāo)者，商之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。離開(kāi)商標(biāo)的戰(zhàn)略管理，在商戰(zhàn)中不僅會(huì)事倍功半，甚至將勞而無(wú)功。本書(shū)眼光獨(dú)到，內(nèi)容詳實(shí)，實(shí)為企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的津梁?！　　S暉　北京萬(wàn)慧達(dá)律師事務(wù)所合伙人、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心兼職研究員

編輯推薦

　　如今，很多企業(yè)忽視了商標(biāo)的意義，并將其擱置在企業(yè)工作的邊緣上，沒(méi)有意識(shí)到商標(biāo)是企業(yè)最具有持續(xù)性商業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)之一。這種商標(biāo)戰(zhàn)略和企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的缺失，使得許多企業(yè)遭遇到很多商標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)和品牌發(fā)展難題，甚至陷入經(jīng)營(yíng)困境，難以自拔。本書(shū)針對(duì)企業(yè)的商標(biāo)問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)，把商標(biāo)的觀察視角轉(zhuǎn)移到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員上，把商標(biāo)的法律行動(dòng)整合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，如何將商標(biāo)的法務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相融合，是本書(shū)最為關(guān)心的主題。它著眼于如何透過(guò)商標(biāo)的選擇設(shè)計(jì)、注冊(cè)規(guī)劃、傳播使用、交易安排等途徑，以前瞻性的設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略性的思考，解決企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。該書(shū)的出版，將會(huì)為您提供一些值得參考的思路和視角，以及一些值得借鑒的策略和方案。

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