商標戰(zhàn)略管理

內容概要

本書從企業(yè)經營管理實務角度出發(fā)，結合國內外知名商標的糾紛案例，分7章論述了品牌競爭、傳播中的商標戰(zhàn)略管理、商標選擇的知識產權風險．商標注冊的管理規(guī)劃、商標保護的法律措施，并提出具有切實可操作性的商標管理策略和戰(zhàn)術，是我國企業(yè)進行品牌、商標管理的必備“兵書”。    讀者對象：企業(yè)。

書籍目錄

序第1章  品牌競爭中的商標戰(zhàn)略管理  1.1  品牌的價值  1.2  品牌的力量  1.3  從品牌競爭到商標護身  1.4  商標管理：品牌優(yōu)勢的法務支持    1.4.1  張炎商標花落誰家    1.4.2  規(guī)劃你的商標管理  1.5  商標管理：正在崛起的公司戰(zhàn)略    1.5.1  勁牌商標一戰(zhàn)成“名”    1.5.2  “ZHYA”商標透析：像管理學家一樣思考  1.6  建立正確的商標戰(zhàn)略觀念第2章商標選擇的知識產權風險  2.1  商標選擇的知識產權視角  2.2  商標選擇的法律風險：拒絕注冊的絕對障礙    2.2.1  看得見的商標    2.2.2  擁有顯著性    2.2.3  禁止使用的標志  2.3  商標選擇的法律風險：拒絕注冊的相對障礙    2.3.1  與他人在先申請注冊的普通商標相同或近似    2.3.2  離馳名商標遠一點    2.3.3  侵犯他人的人身權利    2.3.4  侵犯其他權利    2.3.5  將被代理人的商標注冊  2.4  商標囤積：投機致富？    2.4.1  現代的藝術：20萬換回4000萬    2.4.2  商標職業(yè)刺客    2.4.3  惡俗商標：  只要知名度，不要美譽度第3章  商標注冊規(guī)劃一封鎖與突圍  3.1  發(fā)掘企業(yè)未受關注的商標    3.1.1  關注你的子/副商標    3.1.2  關注你的商標簡稱    3.1.3  關注你的商標別稱    3.1.4  關注你的商號  3.2  如何指定商標的使用項目    3.2.l  商品分類表及其使用    3.2.2  你指定了多少個商品項目    3.2.3  把你的業(yè)務和商標注冊對應起來  3.3  商標注冊的時機選擇    3.3.1  先來后到：商標注冊的規(guī)則    3.3.2  先注冊后使用VS先使用后注冊    3.3.3  整合商標注冊與產品開發(fā)  3.4  全球化視野中的商標注冊    3.4.1  中國商標何時成為世界語    3.4.2  商標國際注冊的地域選擇    3.4.3  國際注冊的途徑選擇與優(yōu)缺比較    3.4.4  注意法律與語言環(huán)境的差異    3.4.5  如何反擊國際搶注  3.5  商標注冊的防御性規(guī)劃    3.5.1  防御商標：全類注冊的迷思    3.5.2  聯合商標：既要李逵也要李鬼    3.5.3  其他防御性的措施  3.6  抓住程序上的機會    3.6.1  窮盡可能的程序權利    3.6.2  先分后合：商標申請的路徑  3.7  商標注冊的保密工作第4章  品牌傳播中的商標管理  4.1  品牌傳播中的商標位置    4.1.1  廣告不可忽視商標宣傳    4.1.2  產品包裝上的商標位置    4.1.3  明星代言中的商標強調  4.2  品牌使用中的商標規(guī)范    4.2.1  明確宣示你的商標    4.2.2  避免商標的不當使用    4.2.3  規(guī)范公司內外的商標使用  4.3  品牌營銷中的侵權風險    4.3.1  營銷策劃中的商標侵權控制    4.3.2  互聯網上的商標使用風險    4.3.3  比較廣告中的商標問題    4.3.4  埋伏營銷中的侵權風險  4.4  商標淡化的管制措施    4.4.l  越是有名越被淡化    4.4.2  商標淡化的現象分析    4.4.3  商標淡化對企業(yè)經營的影響    4.4.4  防止商標淡化的管制措施第5章  整合公司經營的商標戰(zhàn)略  5.1  馳名商標：品牌加值策略    5.1.1  馳名商標的商業(yè)價值    5.1.2  馳名商標的取得途徑    5.1.3  如何取得馳名商標  5.2  商標交易中的風險控制    5.2.1  商標交易的豐富形態(tài)    5.2.2  商標交易中的風險控制：共同問題    5.2.3  商標交易中的風險控制：商標許可  5.3  對外合作中的商標管理    5.3.1  預防商標欺詐：OEM的典型案例    5.3.2  約定合作中的商標權益    5.3.3  控制商標的經營利用    5.3.4  從OEM到OBM中的商標戰(zhàn)略第6章  商標保護的法律行動  6.1  識別侵犯商標權的行為    6.1.1  商標侵權行為的類型    6.1.2  商標侵權行為的發(fā)現  6.2  制止商標侵權的路線圖    6.2.1  自行制止侵權行為    6.2.2  請求工商部門的查處    6.2.3  采取海關保護的措施    6.2.4  達成仲裁解決的方式    6.2.5  啟動訴訟的司法程序  6.3  發(fā)動商標侵權的訴訟攻擊    6.3.1  確定訴訟的目標    6.3.2  發(fā)動訴訟的程序    6.3.3  制定訴訟的策略  6.4  應對商標侵權的風險管理    6.4.1  評估商標侵權的風險    6.4.2  提出商標侵權的抗辯    6.4.3  抓住程序上的機會    6.4.4  進行對抗性的訴訟  6.5  消除商標風險的非法律手段    6.5.1  爭取商標侵權爭議的和解    6.5.2  通過商業(yè)手段化解商標爭議第7章  強化商標戰(zhàn)略管理的執(zhí)行  7.1  商標戰(zhàn)略：公司管理層的責任    7.1.1  商標的管理失職與戰(zhàn)略失誤    7.1.2  公司管理層的商標責任  7.2  完善商標管理體制    7.2.1  專責的商標管理機構    7.2.2  嚴密的商標管理制度    7.2.3  強化員工的商標教育  7.3  完善商標管理機制    7.3.1  開展商標稽核評估    7.3.2  完善商標的信息管理    7.3.3  監(jiān)控來自外部的威脅附件：企業(yè)商標管理水平評價指標主要參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第1章　品牌競爭中的商標戰(zhàn)略管理　　開篇案例　　瘋狂英語：鹿死誰手　　走進各大書店賣場的外語圖書區(qū)，也許總少不了一類貼著“瘋狂英語”標簽的音像圖書。提到瘋狂英語，自然不能不提到李陽。李陽是“瘋狂英語的創(chuàng)始人”。瘋狂英語的理念是“讓3億中國人講一口流利的英語”，后來又擴展到“讓3億外國人講一口流利的漢語”。而李陽宣揚自己是“萬能翻譯機”、“英語播種機”、“人生激勵導師”。從1997年開始不到5年的時間，李陽的瘋狂英語講學團足跡遍布大江南北，策劃、組織近3000萬人次的教育講學活動、10萬人次的各式大型培訓，曾創(chuàng)下一場4萬人、一天10萬人次的活動奇跡?！　苌系摹隘偪裼⒄Z”，自然也應該有著與李陽一樣頗具個性的面孔，但事實卻出人意料的是——這些同樣冠有“瘋狂英語”的音像圖書不但非出自一家機構，而且有的粗制濫造痕跡嚴重，給人明顯的感覺是良莠不齊。有人調侃，頂著同一頂“瘋狂英語”下的叢書，更像是一群同父異母的陌路兄弟。　　李陽心中有痛，但也莫能奈何。“瘋狂英語”是他的符號，他成就了一個產業(yè)，但在這個產業(yè)的背后卻有更多的人在撿落地的桃子。事實上，“瘋狂英語”現在幾乎成了一個處于失控邊緣的品牌，似乎誰都可以打著“瘋狂”的旗號出書出磁帶。這種現象的持續(xù)帶給消費者的是越來越多的傷害，也刺痛了為瘋狂英語嘔心瀝血的經營者?！　∈鞘裁丛蛟斐蛇@種混亂的市場局面？　　開創(chuàng)者：李陽喊出“瘋狂英語”　　1987年，連續(xù)補考英語的李陽在無奈之下，想出了一個大喊練英語的方法。當他在操場上日復一日地大喊4個月后，結果李陽由一個英語失敗者躍居全校英語四級考試第二名。1989年，他在自己的筆記本上第一次寫下了“瘋狂”二字，從此他成了瘋狂英語的創(chuàng)始人和布道者。　　1992年，李陽南下到廣東人民廣播電臺英語臺，兩年后他辭職組建了李陽瘋狂國際口語工作室，著手整理瘋狂英語突破法，并開始舉辦講座。當時的學員中至今還有人保留著最初的培訓教材——16開大小，300多頁的油印材料。1994，年12月26日，《中國青年報》作為全國性媒體首次報道了李陽和他的瘋狂英語，1996年9月11日，《中國日報》也用圖片新聞的形式讓“瘋狂英語”首次走出國門。這一年，穗港兩地的十幾家媒體開始集中、大幅報道李陽及其瘋狂英語。

媒體關注與評論

　　商標為品牌之神，品牌乃經營之魂。本書透過商標管理的戰(zhàn)略謀劃與企業(yè)品牌的法務運籌，開拓了公司商標管理的新思維，豐富了企業(yè)品牌經營的百寶箱，實務多務實，理論善論理，頗見啟迪。　　——陶鑫良　上海大學知識產權學院院長、上海市商標協會副會長　　經營者如何看待商標問題，如何運用商標資產，如何防范商標風險，如何規(guī)劃商標戰(zhàn)略，是一門整合性的學問。本書將會提供一些值得參考的思路和視角，以及一些值得借鑒的策略和方案?！　　獏侵緷伞≈袊b協會副會長、報喜鳥集團有限公司董事長　　在新的世貿格局下，我們完全可以說”標者，商之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。離開商標的戰(zhàn)略管理，在商戰(zhàn)中不僅會事倍功半，甚至將勞而無功。本書眼光獨到，內容詳實，實為企業(yè)實施商標戰(zhàn)略的津梁。　　——黃暉　北京萬慧達律師事務所合伙人、中國社會科學院知識產權中心兼職研究員

編輯推薦

　　如今，很多企業(yè)忽視了商標的意義，并將其擱置在企業(yè)工作的邊緣上，沒有意識到商標是企業(yè)最具有持續(xù)性商業(yè)價值的無形資產之一。這種商標戰(zhàn)略和企業(yè)遠見的缺失，使得許多企業(yè)遭遇到很多商標法律風險和品牌發(fā)展難題，甚至陷入經營困境，難以自拔。本書針對企業(yè)的商標問題及其風險，把商標的觀察視角轉移到企業(yè)的經營人員上，把商標的法律行動整合到企業(yè)的經營活動中，如何將商標的法務管理與企業(yè)的經營戰(zhàn)略相融合，是本書最為關心的主題。它著眼于如何透過商標的選擇設計、注冊規(guī)劃、傳播使用、交易安排等途徑，以前瞻性的設計和戰(zhàn)略性的思考，解決企業(yè)的品牌經營問題和持續(xù)發(fā)展問題。該書的出版，將會為您提供一些值得參考的思路和視角，以及一些值得借鑒的策略和方案。

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