物流成本管理

內(nèi)容概要

　　《物流成本管理》是作者在積累多年從事物流管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外經(jīng)典和最新的研究成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀，用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和原理，以管理學(xué)的知識(shí)和方法為框架編寫而成的。全書從“通過(guò)成本來(lái)管理物流”的角度，闡述了物流成本的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)算、優(yōu)化、管理與控制方法，并按倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息等七個(gè)子系統(tǒng)說(shuō)明具體的成本管理方法?！度珖?guó)高職高專規(guī)劃教材·物流管理系列：物流成本管理》側(cè)重于物流成本管理基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法的講解，內(nèi)容通俗易懂，并穿插大量案例，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。讀者對(duì)象：《全國(guó)高職高專規(guī)劃教材·物流管理系列：物流成本管理》適合高職高專物流管理及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)，也可作為中職院校物流專業(yè)的教學(xué)參考用書以及物流行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章　物流成本管理概述1.1　物流與物流管理1.1.1　關(guān)于物流1.1.2　關(guān)于物流管理1.1.3　關(guān)于物流系統(tǒng)1.1.4　相關(guān)物流理論1.2　物流成本的概念1.2.1　概述1.2.2　狹義的物流成本1.2.3　廣義的物流成本1.3　物流成本的構(gòu)成與分類1.3.1　物流成本的構(gòu)成1.3.2　物流成本的分類1.4　物流成本管理的特點(diǎn)與影響因素1.4.1　物流成本管理的內(nèi)容與特點(diǎn)1.4.2　物流成本管理的影響因素1.5　物流成本管理的學(xué)習(xí)方法1.5.1　物流成本管理理論的學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.5.2　物流成本管理實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)要點(diǎn)思考與練習(xí)第2章　物流成本的分析與預(yù)測(cè)2.1　物流成本分析2.1.1　物流成本分析的概念2.1.2　物流成本分析的原則與方法2.1.3　物流成本分析的內(nèi)容2.1.4　物流成本分析的步驟2.2　物流成本預(yù)測(cè)2.2.1　物流成本預(yù)測(cè)的概念2.2.2　物流成本預(yù)測(cè)的必要性2.2.3　物流成本預(yù)測(cè)的步驟2.2.4　物流成本預(yù)測(cè)的方法思考與練習(xí)第3章　物流成本的核算3.1　物流成本核算的特點(diǎn)與原則3.1.1　物流成本核算的特點(diǎn)3.1.2　物流成本核算的原則3.2　物流成本核算的內(nèi)容與程序3.2.1　物流成本核算的內(nèi)容3.2.2　物流成本核算的程序3.3　物流成本的核算方法3.3.1　一般物流成本的核算方法3.3.2　隱性物流成本的核算方法思考與練習(xí)第4章　倉(cāng)儲(chǔ)成本管理4.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理概述4.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念4.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)4.1.3　倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)對(duì)物流總成本的影響4.2　倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算4.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)成本的計(jì)算4.2.2　優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)成本的常用方法思考與練習(xí)第5章　運(yùn)輸成本管理5.1　運(yùn)輸與運(yùn)輸成本5.1.1　運(yùn)輸概述5.1.2　各類運(yùn)輸方式5.1.3　運(yùn)輸成本的概念5.2　運(yùn)輸成本的構(gòu)成因素5.2.1　各類運(yùn)輸方式的成本構(gòu)成5.2.2　影響運(yùn)輸成本的因素5.3　運(yùn)輸成本的優(yōu)化措施5.3.1　運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化5.3.2　運(yùn)輸方式合理化5.3.3　運(yùn)輸路線優(yōu)化5.3.4　減少運(yùn)輸事故思考與練習(xí)第6章　配送成本管理第7章　包裝成本管理第8章　裝卸搬運(yùn)成本管理第9章　流通加工成本管理第10章　物流信息成本管理第11章　其他物流成本第12章　物流成本的控制主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第2章　物流成本的分析與預(yù)測(cè)　　學(xué)習(xí)導(dǎo)引　　1.物流成本分析，包括物流成本分析的概念、原則、方法以及物流成本分析的步驟；　　2.物流成本預(yù)測(cè)，包括物流成本預(yù)測(cè)的概念、必要性及物流成本預(yù)測(cè)的步驟?！　?.1　物流成本分析　　2.1.1　物流成本分析的概念　　物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法，揭示物流成本水平的變動(dòng)，并進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素。物流成本分析的主要目的是在達(dá)到既定的顧客服務(wù)水平的前提下降低企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。物流作為一個(gè)大的系統(tǒng)，分析其成本和收益應(yīng)從整體考慮，避免子系統(tǒng)間各自為主。也就是說(shuō)要站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供最強(qiáng)有力的支持。國(guó)外對(duì)物流成本的分析及核算由來(lái)已久，并已相對(duì)較為完善，而我國(guó)由于物流業(yè)起步較晚，相關(guān)的政策及法規(guī)的制定相對(duì)滯后，至今仍未形成一套獨(dú)立的核算體系，這使得我國(guó)的物流成本分析尚停留在“霧里看花”的階段?！　?.1.2　物流成本分析的原則與方法　　1.物流成本分析的原則　　物流成本分析的原則是指對(duì)與物流相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí)所應(yīng)遵循的基本要求。物流成本分析應(yīng)遵循以下幾個(gè)主要原則：　　①管理有用原則。管理有用是指物流成本分析要為物流成本管理服務(wù)，不是簡(jiǎn)單地為分析而分析，要求分析的物流成本數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理決策和業(yè)績(jī)考評(píng)提供幫助。因此，企業(yè)物流成本分析要與成本管理融為一體，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理機(jī)制有針對(duì)性、有選擇地確定成本分析模式，并通過(guò)這種成本分析模式提供對(duì)管理有用的財(cái)務(wù)信息。

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