組織行為學

內(nèi)容概要

本書全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學的基本理論與基本方法，觀點明確、內(nèi)容豐富準確、資料新穎翔實、文字通俗流暢。為了便于廣大讀者閱讀和理解，本書在每章開頭列出了內(nèi)容提要、學習目標、學習提示，在每章末尾提供了本章小結(jié)和思考題。為了檢驗讀書和學習的效果，本書通過附錄提供了練習題和參考答案。本書融理論、知識、實踐于一體，既可以作為成人高等教育及高等學校管理類專業(yè)的教材，也可以作為具有中等知識水平的人研習組織行為學的大眾讀物。

書籍目錄

第一章 導論  第一節(jié) 什么是組織行為學  第二節(jié) 組織行為學的發(fā)展歷史  第三節(jié) 組織行為學的研究方法  第四節(jié) 學習組織行為學的意義  思考題第二章 個體行為基礎(chǔ)  第一節(jié) 人性假設(shè)理論  第二節(jié) 個性差異與工作安排  思考題第三章 認知、態(tài)度與行為  第一節(jié) 知覺與行為  第二節(jié) 態(tài)度與行為  思考題第四章 群體行為與管理  第一節(jié) 群體概述  第二節(jié) 群體動力  第三節(jié) 群體沖突  第四節(jié) 群體決策  思考題第五章 組織中人際關(guān)系與溝通  第一節(jié) 人際關(guān)系概述  第二節(jié) 群體中的人際關(guān)系  第三節(jié) 組織溝通  思考題第六章 領(lǐng)導行為及其有效性  第一節(jié) 領(lǐng)導與領(lǐng)導者的影響力  第二節(jié) 領(lǐng)導行為理論  第三節(jié) 領(lǐng)導者觀念與領(lǐng)導行為  思考題第七章 激勵理論與應用  第一節(jié) 激勵的概述  第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論  第三節(jié) 過程型激勵理論  第四節(jié) 狀態(tài)型激勵理論  第五節(jié) 綜合型激勵模式  第六節(jié) 新的激勵方法  思考題第八章 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計  第一節(jié) 組織與組織結(jié)構(gòu)理論  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 組織設(shè)計  思考題第九章 組織文化  第一節(jié) 組織文化的內(nèi)涵  第二節(jié) 組織文化的作用  第三節(jié) 組織文化建設(shè)  思考題第十章 組織變革與組織發(fā)展  第一節(jié) 組織變革概述  第二節(jié) 組織變革的動因和阻力  第三節(jié) 組織變革模式與組織發(fā)展  第四節(jié) 組織變革的過程  第五節(jié) 組織發(fā)展的技術(shù)和方法  第六節(jié) 組織變革的趨勢  思考題附錄 練習題及參考答案參考文獻

圖書封面

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