創(chuàng)新的源泉

出版時(shí)間:2005-3-1  出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社  作者:埃里克?馮?希普爾,柳卸林,陳道斌  頁(yè)數(shù):305  譯者:柳卸林,陳道斌  
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內(nèi)容概要

  這是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的一部杰作。  傳統(tǒng)認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成,制造商覺察到市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求,然后進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。本書對(duì)這一傳統(tǒng)觀念發(fā)起了挑戰(zhàn),認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新在不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的主體,在許多產(chǎn)業(yè),用戶和供應(yīng)商是技術(shù)創(chuàng)新者?! ∵@是管理界的一次思想革命!  全書的思想是突破性的。在國(guó)外,如何發(fā)揮用戶在創(chuàng)新中的作用已經(jīng)成為許多大公司提高創(chuàng)新效率的重要戰(zhàn)略,包括美國(guó)3M在內(nèi)的一些大公司,近幾年應(yīng)用本書的思想,著力從用戶身上挖掘創(chuàng)新思維,使得公司的創(chuàng)新能力得到了大幅度提升。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))希普爾

書籍目錄

第一章 總論 1.1 創(chuàng)新的職能源 1.2 創(chuàng)新源的不同 1.3 一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 1.4 對(duì)分布式創(chuàng)新過(guò)程的理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的訣竅交易 1.5 分布式創(chuàng)新過(guò)程的管理:創(chuàng)新源的預(yù)測(cè)和轉(zhuǎn)移 1.6 對(duì)創(chuàng)新研究的意義 1.7 對(duì)創(chuàng)新管理的意義  1.8 對(duì)創(chuàng)新政策的意義第二章 作為創(chuàng)新者的用戶 2.1 科學(xué)儀器的創(chuàng)新源 2.2 半導(dǎo)體和印刷電路板組裝過(guò)程的創(chuàng)新源 2.3 用戶主導(dǎo)的創(chuàng)新過(guò)程第三章 創(chuàng)新職能源的差異 3.1 作為創(chuàng)新者的用戶:拉制成形工藝 3.2 作為創(chuàng)新者的制造商:牽引式鏟車 3.3 作為創(chuàng)新者的制造商:工程熱塑料 3.4 作為創(chuàng)新者的制造商:塑料添加判 3.5 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商 3.6 供應(yīng)商/制造商作為創(chuàng)新者:接線設(shè)備 3.7 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商:使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備 3.8 關(guān)于非制造商創(chuàng)新的其他證據(jù)第四章 作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的創(chuàng)新職能源 4.1 假設(shè) 4.2 必要前提 4.3 專利與許可 4.4 商業(yè)秘密和許可第五章 創(chuàng)新源與創(chuàng)新期望租金關(guān)系的檢驗(yàn) 5.1 五個(gè)經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn) 5.2 拉制成形工藝設(shè)備:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金 5.3 牽引式鏟車:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金 5.4 工程塑料:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金 5.5 使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備:創(chuàng)新與創(chuàng)新租金 5.6 結(jié)論和討論第六章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的合作:技術(shù)訣竅的非正式交易 6.1 非正式訣竅交易 6.2 案例研究:美國(guó)小鋼鐵企業(yè)間專有工藝訣竅的非正式交易 6.3 訣竅交易的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 6.4 在特定背景中的非正式訣竅交易 6.5 討論第七章 他新職能源的轉(zhuǎn)移 7.1 檢驗(yàn)的性質(zhì) 7.2 檢驗(yàn) 7.3 用戶開發(fā)的創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值 7.4 結(jié)語(yǔ)第八章 創(chuàng)新源的預(yù)測(cè):領(lǐng)先用戶 8.1 問(wèn)題的根源:營(yíng)銷研究受到用戶經(jīng)驗(yàn)的限制 8.2 解決方法:領(lǐng)先用戶 8.3 對(duì)方法的檢驗(yàn) 8.4 討論第九章 結(jié)語(yǔ):創(chuàng)新管理的應(yīng)用 9.1 確定企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的作用 9.2 組織創(chuàng)新過(guò)程的作用 9.3 作為一個(gè)系統(tǒng)的分布式創(chuàng)新過(guò)程參考文獻(xiàn)附錄 創(chuàng)新的歷史 一、歷史  1.1 關(guān)于數(shù)據(jù)收集方法的建議  1.2 其他問(wèn)題 二、關(guān)于科學(xué)儀器創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù)  2.1 氣體色譜分析儀  2.2 核磁共振(NMR)光譜儀創(chuàng)新案例  2.3 透射電子顯微鏡案例數(shù)據(jù) 三、半導(dǎo)體工藝創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù) 四、拉制成形工藝機(jī)械創(chuàng)新案例數(shù)據(jù) 五、牽引式鏟車的案例數(shù)據(jù) 六、關(guān)于工程塑料的案例數(shù)據(jù) 七、塑料添加劑的案例數(shù)據(jù)  7.1 增塑劑  7.2 紫外穩(wěn)定劑

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)突破性的創(chuàng)新思維,管理界的一次思想革命;傳統(tǒng)認(rèn)為,創(chuàng)新是由制造商根據(jù)需求完成的;作者認(rèn)為,很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)際上主要由用戶和供應(yīng)商完成;創(chuàng)新領(lǐng)域世界著名專家,麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授希普爾的經(jīng)典名作。    對(duì)創(chuàng)新源提出了令人興奮的新觀點(diǎn),作者以其深厚的技術(shù)背景和灼見解釋了前人沒(méi)能做到的有關(guān)創(chuàng)新過(guò)程的根本問(wèn)題。                               ——安尼·卡特,布蘭迪斯大學(xué)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   一部管理學(xué)名著!。本書對(duì)“技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成”的傳統(tǒng)觀念發(fā)起了挑戰(zhàn),認(rèn)為用戶和供應(yīng)商才是真正的創(chuàng)新者。這是管理界的一次思想革命!美國(guó)3M等世界500強(qiáng)企業(yè)都將本書視為創(chuàng)新指針。
 

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