中國(guó)化妝品終端變革

內(nèi)容概要

2008年，中國(guó)化妝品專營(yíng)店的第二次浪潮迎來新的浪高，中外專營(yíng)店的連鎖擴(kuò)張和新老品牌的圈地運(yùn)動(dòng)達(dá)到新的高點(diǎn)。    一直以來作為化妝品零售主渠道配角的專營(yíng)店，在本年度貼上“主流”的標(biāo)簽。這一輪的化妝品零售格局的演變塵埃落定，百貨店、超市賣場(chǎng)、專營(yíng)店三足鼎立的新格局水落石出。    視野決定成敗。    剛剛在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得話語權(quán)的中國(guó)化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)者，未來五年將面臨殘酷的洗牌。    在這場(chǎng)變革中，如何保持清醒的認(rèn)識(shí)，了解所處的市場(chǎng)環(huán)境，準(zhǔn)確判斷出自己的坐標(biāo)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)飛躍？    本書助您準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，繼續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)視野，實(shí)現(xiàn)化妝品專營(yíng)店企業(yè)的健康快速發(fā)展！

書籍目錄

序一：連鎖經(jīng)營(yíng)促進(jìn)化妝品零售終端變革序二：發(fā)現(xiàn)行業(yè)之未來序三：繁榮時(shí)期的冷靜思考第一章：歷程現(xiàn)狀趨勢(shì)　中國(guó)化妝品專營(yíng)店發(fā)展歷程及未來走向　中國(guó)化妝品專營(yíng)店究竟需要改變什么？　中國(guó)化妝品專營(yíng)店的品牌創(chuàng)建　韓國(guó)化妝品店發(fā)展歷程及趨勢(shì)　盤點(diǎn)中國(guó)化妝品銷售渠道 第二章：外資店在中國(guó)　外資化妝品零售店之中國(guó)表情　屈臣氏在中國(guó)內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)锏略分析　絲莢蘭：絢麗時(shí)尚的美容糖果店　香港莎莎：零售商店、品牌專柜齊頭并進(jìn)第三章：專營(yíng)店區(qū)域格局　浙江：百貨店、專營(yíng)店各有一片天　廣東：三大連鎖穩(wěn)守高端各地霸主積極求變　四川：格局初現(xiàn)模式取勝　山東：區(qū)域諸侯鏖戰(zhàn)2008　遼寧：新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨　福建：小連鎖領(lǐng)跑地縣貫通南北尚未成型　河南：專營(yíng)店合圍商超　甘肅：南方店、常德店、本地店“三國(guó)演義”　湖北：專營(yíng)店易開“中神通”難覓第四章：本土店個(gè)案　遼寧美程：專營(yíng)店現(xiàn)代企業(yè)制度的研究者和踐行者　廣東千色店：販賣時(shí)尚生活，打造專業(yè)連鎖　廣東嬌蘭佳人：2011年萬店連鎖　河北東大：連鎖經(jīng)營(yíng)的先行者　廣西惠之林：整體效益的追求者　山東三信匯美：緊貼市場(chǎng)謀局全國(guó)　江蘇百分女人：從六節(jié)柜臺(tái)到三百家分店第五章：模式淺析　經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　南方店：集群化經(jīng)營(yíng)的先行軍　常德店：化妝品零售行業(yè)的“沙縣小吃”第六章：外資品牌　資生堂泊美：“上山下鄉(xiāng)”之路　高絲：專營(yíng)店是未來的戰(zhàn)略渠道　Mamonde夢(mèng)妝：百貨店、專營(yíng)店兩線發(fā)展　VOV：“韓流”來襲第七章：本土品牌　自然堂：向一線品牌邁進(jìn)　卡姿蘭：在延伸與聚焦之間探求平衡點(diǎn)　丸美：小步快跑　歐詩漫：多渠道并舉　白大夫：波折中前行第八章：品牌新勢(shì)力　金珀萊：以服務(wù)貫穿營(yíng)銷　薄美克：專注于眼部的美容品牌　十二單：日本原裝進(jìn)口第一藥妝品牌第九章：調(diào)查報(bào)告　中國(guó)化妝品專營(yíng)店連鎖經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告（2007）第十章：經(jīng)營(yíng)攻略　日化精品店的擴(kuò)張之路附錄：領(lǐng)秀專營(yíng)店致謝

章節(jié)摘錄

中國(guó)化妝品專營(yíng)店發(fā)展歷程及未來走向　　文新美程化妝品有限公司董事長(zhǎng)　井巖10年前，我在接受一家媒體采訪時(shí)，曾經(jīng)有—個(gè)預(yù)測(cè)：中國(guó)的化妝品專營(yíng)店會(huì)迅速成長(zhǎng)、發(fā)展，其增長(zhǎng)速度和最終形成的整體市場(chǎng)規(guī)模要超過其他的化妝品終端業(yè)態(tài)?！?AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，N2008年上半年，國(guó)內(nèi)化妝品專營(yíng)店已經(jīng)超過10萬家，并以30％的年增長(zhǎng)速度快速發(fā)展；在許多二、三線區(qū)域的護(hù)膚品市場(chǎng)，專營(yíng)店的份額超過了60％。從一定意義上說，我10年前的預(yù)測(cè)已經(jīng)或者正在成為現(xiàn)實(shí)。　 在與《銷售與市場(chǎng)》的幾位朋友交流時(shí)，我還談到，化妝品專營(yíng)店的高速發(fā)展，已經(jīng)得到了主流媒體和資本市場(chǎng)的認(rèn)可。近一年來，隨著品牌的提升，美程越來越受到資本市場(chǎng)的青睞。近兩個(gè)月來，我與部分投行的資本家密集接觸、交流。傳媒與投資這兩個(gè)行業(yè)市場(chǎng)敏銳度最高、分析評(píng)判能力最強(qiáng)，是最具客觀性和前瞻性的?！?在這里，我是想以一個(gè)從業(yè)12年的資深經(jīng)營(yíng)者，中國(guó)化妝品專營(yíng)店發(fā)展歷程的親歷者和見證者，化妝品連鎖零售理論的研究者和實(shí)踐者的身份告訴大家，我們行業(yè)的上行發(fā)展空間已經(jīng)打開，變革已經(jīng)開始，機(jī)遇就在眼前，已經(jīng)做好準(zhǔn)備的人將是這次歷史性機(jī)遇的把握者。讓歷史告訴未來。精準(zhǔn)分析定位中國(guó)化妝品專營(yíng)店行業(yè)的歷史沿革，對(duì)于正確判斷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，是非常必要的?！?任何—個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都與整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況直接相關(guān)，是有規(guī)律可循的。中國(guó)化妝品專營(yíng)店，是與改革開放以來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展伴生的—個(gè)細(xì)分經(jīng)濟(jì)體系。對(duì)這個(gè)細(xì)分經(jīng)濟(jì)體系有重要影響的，除了我國(guó)的宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)外，還有一些直接關(guān)聯(lián)行業(yè)——化妝品工業(yè)、百貨業(yè)、零售業(yè)、其他流通商業(yè)等?！?綜合考慮這些宏觀與微觀的影響，以及專營(yíng)店的渠道地位變遷，我把中國(guó)化妝品專營(yíng)店的發(fā)展過程劃分為五個(gè)發(fā)展階段。其中重要的時(shí)點(diǎn)是1997年、2000年、2005年和今年?！　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
媒體推薦本書將填補(bǔ)中國(guó)化妝品專營(yíng)店市場(chǎng)調(diào)查與研究的空白，為變革時(shí)期的化妝品專營(yíng)店主準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，繼續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)視野，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展提供參考。同時(shí)，本書還對(duì)眾目所向的炙熱的專營(yíng)店業(yè)態(tài)提出了冷靜的思考，藉此積極推動(dòng)中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。


編輯推薦
《中國(guó)化妝品終端變革》目標(biāo)讀者：從事化妝品生產(chǎn)、經(jīng)銷、零售及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)決策者、管理者以及銷售人員。關(guān)注消費(fèi)品市場(chǎng)，尤其是化妝品產(chǎn)業(yè)的投資者、研究人員。





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