執(zhí)行力的80個黃金法則

前言

什么是真正的執(zhí)行力?執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力。執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)和個人是否能盡快地實現(xiàn)自身價值。很多組織和個人都存在著這樣的問題：我有很好的想法，有宏偉的藍圖，但是為什么卻總是失敗呢?難道是我的想法錯了?出現(xiàn)這樣問題的原因往往是沒有執(zhí)行，或者執(zhí)行力低下造成的。有了想法沒有行動，而行動了卻又沒有達到預期的結果，讓很多組織和個人都頭痛不已。執(zhí)行力的高低不是天生的，是可以經(jīng)過后天培養(yǎng)提高的。在一個組織中，上層的執(zhí)行力最重要，如果組織出現(xiàn)執(zhí)行力不高的情形，且員工不

內(nèi)容概要

什么是真正的執(zhí)行力？    執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力。執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)和個人是否能盡快地實現(xiàn)自身價值。    現(xiàn)代社會中，公司、企業(yè)的成功是團隊的成功，而他們的成功與較強的執(zhí)行力是分不開的。工作中，團隊執(zhí)行比個人執(zhí)行更加重要，更加有效。任何團隊中都由各類人才構成，如果這些人中的每個人執(zhí)行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么團隊的執(zhí)行力將十分低，也就是我們常說的團隊中沒有合作精神。在成功的團隊中，領導將團隊執(zhí)行能力的高低看得比團隊成員是否擁有專業(yè)知識更重要，這是因為隨著時代的發(fā)展，競爭的激烈，很多工作不再是僅僅靠一兩個能力超群的員工就可以完成的，必須要有團隊的配合。如何提高團隊的執(zhí)行力呢？相信你閱讀本書后會有答案。　　  執(zhí)行力是多種能力綜合的體現(xiàn)，欠缺哪一方面都會影響到你的執(zhí)行。想想看，如果你不善于和人溝通，那么，執(zhí)行中會遇到多少障礙呢？這些障礙對你的執(zhí)行效率和結果又會有什么樣的影響呢？如果你粗心大意。不注重細節(jié)，那么，執(zhí)行中會有多少紕漏呢？本來你一個人就可以完成的工作需要多少人幫你善后呢？因此，執(zhí)行力的提高是各方面能力提高的過程，是完善自己工作的過程。 執(zhí)行力的高低決定著你的現(xiàn)在，也決定著你的未來，決定著你是否能在工作中有所提升，更決定著你是否能成為領導心目中的得力助手，員工心目中值得欽佩的上司。 趕快打開本書吧，本書向您闡述了執(zhí)行力的80個黃金法則，還等什么呢？

書籍目錄

第一章  執(zhí)行力基礎之一——領導的個人修養(yǎng)　法則1  基礎知識的儲備  　法則2  正直的人品  　法則3  愛崗敬業(yè)  　　法則4  誠實守信　法則5  忠誠　法則6  遵紀守法　法則7  創(chuàng)新精神第二章  執(zhí)行力基礎之二——完善的知識體系　法則8  經(jīng)濟學詞匯　　法則9  了解前輩　法則10　管理學知識　法則11　企業(yè)文化知識　法則12　領導學知識　法則13　組織行為學知識　法則14　市場知識第三章  執(zhí)行力基礎之三——正確的選擇　法則15　選擇所效力的組織　法則16　選擇自己的上司　法則17　選擇有利于自己的組織文化　法則18　選擇員工　法則19　選擇合作伙伴　法則20　把自己塑造成組織所需要的人第四章  執(zhí)行力保障之一——打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊　法則21  知人善用　法則22　用人不疑　法則23　能力與學歷　法則24　培養(yǎng)屬下的團隊意識　法則25　互相信任　法則26　引進良性競爭　法則27　解決沖突　法則28　獎懲分明　法則29　培訓不是走過場 　法則30　會議不是例行公事　法則31  薪水的作用 　法則32　鼓勵員工創(chuàng)新第五章  執(zhí)行力保障之二——信息　法則33　收集信息　法則34　整理信息　法則35　利用信息　法則36　從信息中學習、提高第六章  執(zhí)行力保障之三——職業(yè)經(jīng)理人的角色第七章  執(zhí)行力保障之四——細節(jié)第八章  執(zhí)行力運用之一——營銷第九章  執(zhí)行力運用之二——談判第十章  執(zhí)行力提升之一——面對困境第十一章  執(zhí)行力提升之二——放眼未來

章節(jié)摘錄

自己創(chuàng)業(yè)當老板固然很好，可面臨的問題和壓力自然也很多，比如資金問題，上面例子中的小伙子很有知識，也很有才華，但是他并沒有資金。所以，先不選擇較為艱難的創(chuàng)業(yè)，而是選擇在別人的公司中豐滿自己的羽翼不失為一個明智的決定。巧手點金知識改變命運，知識改變未來。這并不僅僅是一句空洞的口號，而是現(xiàn)實中很多人工作、生活的寫照。雖說由于種種原因存在著很多并沒有多少知識的商人．而且這些商人在商場上相對比較成功。但是，隨著我國與國際上各國、各地區(qū)接觸的頻繁，再加上一系列法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范的不斷完善，沒有一定知識的儲備將很難取得成功。作為職業(yè)經(jīng)理人，擁有較高的學歷及一定量的知識儲備是基礎中的基礎。職業(yè)經(jīng)理人雖然不是公司中的最高領導，但是他掌握著一定的權利，需要得到領導的信任。需要得到員工的認可，這樣才能更好的開展工作?，F(xiàn)在的競爭如此激烈，各個公司、企業(yè)選拔人才的時候，最初的挑選余地都比較大，應聘者的學歷和他們在以往工作經(jīng)歷中積累的經(jīng)驗和知識成為了用人者最先考慮的問題。要從大批的競爭者中脫穎而出，爭取到面試的機會，先把這個基礎打好很重要。當然，很多的知識，尤其是在現(xiàn)實工作中需要用到的知識，并不是在書本中、學校中能學到的。所以，注意平時的積累，注意你所從事行業(yè)的變化和新知識，不斷補充自己在知識上的不足，不僅有助于你成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，更會幫助你向著更高的目標進發(fā)。思維創(chuàng)新基礎知識儲備的多少并不僅僅能由學歷的高低代表，學歷越高并不一定代表基礎知識就越豐富。除了從小在課堂上學習的知識之外，注意觀察，生活、工作之中處處是學問。

編輯推薦

《執(zhí)行力的80個黃金法則》經(jīng)典回眸，巧手點金，思維創(chuàng)新，實戰(zhàn)要點，情景再現(xiàn)三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

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