現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》編輯指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過對國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例的研究，使企業(yè)干部職工擴大管理知識視野，豐富管理知識內(nèi)容，優(yōu)化管理知識結構，結合企業(yè)自身實際，提高企業(yè)管理水平?！　　冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》主要特色是：　?。ㄒ唬﹫猿掷碚撀?lián)系實際。既努力反映現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論，又把管理理論有機融入案例分析之中。理論的學習在于運用，學習的歸宿在于實踐?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》力圖對進一步深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理提供理論和實踐的借鑒?！　。ǘ﹫猿謺r代性和創(chuàng)新性?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》每年一本，力求反映當年的國內(nèi)外企業(yè)管理最新理論的論著和案例分析，特別著眼于我國在貫徹落實科學發(fā)展觀過程中，完善社會主義市場經(jīng)濟體制、深化企業(yè)改革、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的創(chuàng)新成果。　?。ㄈ﹫猿滞怀鲋攸c，注重針對性和實用性?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》在論著和案例挑選方面堅持少而精，突出實用，防止由于“管理叢林”而可能造成理論上和案例上的面面俱到、眼花繚亂和無所適從。2008年版重點選擇企業(yè)自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、企業(yè)社會責任和中小企業(yè)成長等四個方面內(nèi)容。以后每年將根據(jù)黨和國家的工作重點和企業(yè)需求，分別確定重點內(nèi)容?！　。ㄋ模﹫猿秩轿环?。《現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》既面對國有大型企業(yè)，也面對廣大的民營企業(yè)和中小企業(yè)。廣大民營企業(yè)和中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)如何成長，如何做強做大，中國企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是我國企業(yè)界和管理理論界面臨的一個難題?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》精選的《企業(yè)長壽與矛盾管理》、《小企業(yè)成長五階段》以及蘭星和娃哈哈的案例，力圖給讀者提供這方面的思路。在企業(yè)創(chuàng)新方面，有國內(nèi)外管理專家有關論述。一航成都研究所、大慶油田、茂名石化提供了自主創(chuàng)新的經(jīng)驗，上海日立側重于引進消化吸收再創(chuàng)新，陜鼓則是集成創(chuàng)新的典型。此外，針對開放式創(chuàng)新的新理論，則選了寶潔、英特爾、惠普和微軟的經(jīng)驗。國內(nèi)外專家有關節(jié)能減排、企業(yè)社會責任的論述也給我們提供了啟發(fā)。

書籍目錄

理論部分國內(nèi)外企業(yè)管理理論動向與實踐的發(fā)展自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體公司進化論——偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新知識創(chuàng)造的螺旋五年節(jié)能和減排指標的成敗2007年是關鍵節(jié)能減排必須加大力度，多管齊下戰(zhàn)略與社會：競爭優(yōu)勢與企業(yè)社會責任的聯(lián)系科學發(fā)展觀與企業(yè)社會責任企業(yè)長壽與矛盾管理小企業(yè)成長五階段我國企業(yè)管理現(xiàn)代化進程的特點和趨勢案例部分一航成都研究所：提高飛機自主研發(fā)能力的敏捷管理大慶油田：特大型油田的科技自主創(chuàng)新管理茂名石化：實現(xiàn)重大自主創(chuàng)新的百萬噸乙烯改擴建工程精細化管理上海日立：基于資本、技術主導權的中外合資企業(yè)自主品牌建設陜西鼓風機：從產(chǎn)品制造商到系統(tǒng)集成和服務商知名企業(yè)典型案例：開放式技術創(chuàng)新濟南鋼鐵：資源節(jié)約、環(huán)境友好型鋼鐵企業(yè)的建設中海殼牌：以可持續(xù)發(fā)展為導向的中外合資石化項目建設管理百事公司：節(jié)能環(huán)保分擔社會發(fā)展國家電網(wǎng)公司：履行社會責任的先行者肇慶供水：城市供水企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務為中心的社會責任管理大亞灣核電：以社會使命為導向的核電企業(yè)縱深安全管理藍星：巨人是怎樣站起來的娃哈哈：二十年非常成長

章節(jié)摘錄

　　國內(nèi)外企業(yè)管理理論動向與實踐的發(fā)展　　杜瑩芬　　一、企業(yè)管理理論發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與特點　　經(jīng)過一個世紀的發(fā)展，管理學從樸素走向科學，邊界得到了拓展，內(nèi)容得到了充實，方法得到了更新。管理學朝何方發(fā)展，管理研究的任務是什么等問題，是管理理論研究的重要課題?！　。ㄒ唬┪鞣狡髽I(yè)管理理論發(fā)展的歷史回顧　　每一管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展都離不開其特定的政治、經(jīng)濟、社會、文化和科學技術環(huán)境。18世紀到19世紀的工業(yè)革命使以機器為主的現(xiàn)代意義上的工廠成為現(xiàn)實，工廠以及公司的管理越來越突出，20世紀初到30年代，以泰羅（F.W.Taylor）的“科學管理”、法約爾（H.Fayo1）的“一般管理理論”和馬克斯?韋伯（M.Weber）的“組織理論”為代表，形成了古典管理理論。古典管理理論階段的研究側重于從管理職能、組織方式等方面研究效率問題，為當時的社會解決企業(yè)組織中的勞資關系、管理原理和原則、生產(chǎn)效率等方面的問題，提供了管理思想的指導和科學理論方法。古典管理理論是人類歷史上首次用科學的方法來探討管理問題，反映了當時歐洲和美國社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段對管理上的要求?！　?0世紀30年代初，為了解決經(jīng)濟危機問題，許多管理學者把社會學和心理學等引進企業(yè)管理的研究領域，提出用調(diào)節(jié)人際關系、改善勞動條件等辦法來提高勞動生產(chǎn)率。行為科學理論正是由于當時社會矛盾的加劇應運而生的。行為科學理論階段重視研究人的心理、行為等對高效率地實現(xiàn)組織目標（效果）的影響作用。該時期具有代表性的理論包括：馬斯洛（A.H.Maslou）的需求層次理論、赫茲伯格（F.Herzberg）的雙因素理論、麥克萊蘭（D.C.Macleland）的激勵需求理論、麥格雷戈（D.M.McGregor）的“x理論一Y理論”、波特一勞勒模式。

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　　《現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》每年一本，力求反映當年的國內(nèi)外企業(yè)管理最新理論的論著和案例分析，特別著眼于我國在貫徹落實科學發(fā)展觀過程中，完善社會主義市場經(jīng)濟體制、深化企業(yè)改革、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的創(chuàng)新成果。《現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》既努力反映現(xiàn)代企業(yè)管理最新理論，又把管理理論有機融入案例分析之中。理論的學習在于運用，學習的歸宿在于實踐?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理最新理論和案例精選2008》力圖對進一步深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理提供理論和實踐的借鑒。

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