14屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果2008（套裝上下冊）

內容概要

　　本書匯集了第十四屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果創(chuàng)造企業(yè)近來在管理創(chuàng)新方面的成功經驗。這些成果源于企業(yè)實踐．可操作性強，既是企業(yè)經營管理人員的實戰(zhàn)　指南．也是從事企業(yè)經營管理教學、研究等方面人員不可多得的典型案例。本冊書主要包括以下代表目前企業(yè)管理先進水平的成果：　　提高飛機自主研發(fā)能力的敏捷管理　中國航空工業(yè)第一集團公司成都飛機設計研究所　　實現(xiàn)重大自主創(chuàng)新的百萬噸乙烯改擴建工程精細化管理　中國石化集團茂名石油化工公司　　通信企業(yè)提升運營效率的集中化管理變革　中國移動通信集團公司　　知識型企業(yè)多元長效的員工激勵體系建設　山東電力工程咨詢院　　世界級港口企業(yè)軟實力的塑造　青島港（集團）有限公司　　引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人文管理　西安印鈔廠　　商業(yè)銀行小額信貸技術與管理能力建設　臺州市商業(yè)銀行股份有限公司　　以提升市場競爭力為目標的品牌戰(zhàn)略管理　紅塔煙草（集團）有限責任公司　　銅加工企業(yè)面向國際市場的品牌提升與管理　海亮集團有限公司

書籍目錄

積極推進管理創(chuàng)新 提高企業(yè)核心競爭力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與管理創(chuàng)新關于發(fā)布和推廣第十四屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知創(chuàng)新能力建設與知識產權管理提高飛機自主研發(fā)能力的敏捷管理：中國航空工業(yè)第一集團公司成都飛機設計研究所通信企業(yè)提升運營效率的集中化管理變革：中國移動通信集團公司商業(yè)銀行小額信貸技術與管理能力建設：臺州市商業(yè)銀行股份有限公司實現(xiàn)重大自主創(chuàng)新的百萬噸乙烯改擴建工程精細化管理：中國石化集團茂名石油化工公司以中國第三代通信技術產業(yè)化為導向的知識產權經營管理：大唐移動通信設備有限公司實現(xiàn)重大冶金裝備國產化的項目自主建設管理：中冶賽迪工程技術股份有限公司大型鋼鐵服務型企業(yè)提升集中管控能力的信息化建設：中國中鋼集團公司打造核心產業(yè)競爭優(yōu)勢的上市公司重組整合：錦江國際（集團）有限公司鐵路運輸企業(yè)的顧客滿意度改進管理：上海鐵路局科技型中小化工企業(yè)研發(fā)體系建設：北京金源化學集團有限公司人力資源開發(fā)與績效管理知識型企業(yè)多元長效的員工激勵體系建設：山東電力工程咨詢院……人文管理與企業(yè)文化建設營銷服務與自主品牌建設生產運作與精益管理資源節(jié)約與環(huán)境友好型企業(yè)建設戰(zhàn)略管理與集約化經營跨國并購與重組整合管理變革與系統(tǒng)優(yōu)化風險控制與財務管理

編輯推薦

《14屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果2008(套裝上下冊)》：全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作是1990年由原國務院企業(yè)管理指導委員會、生產委員會批準開展的，已審定了11屆687項國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果。這些成果反映了不同時期我國企業(yè)管理創(chuàng)新的最新經驗，許多成果在全國起到示范作用。國家級成果審定由全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會主辦，中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會承辦，每年組織一屆，是在企業(yè)自愿申報和各省級國資委、經貿委、企聯(lián)及全國性企業(yè)團體推薦的基礎上進行的。中央企業(yè)可以直接申報。成果的創(chuàng)造單位和個人可比照《國家科學技術獎勵條例》及實施細則的有關規(guī)定獲得相應獎勵。

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