品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)

內(nèi)容概要

面對(duì)一波又一波的品牌浪潮，我們的企業(yè)卻在市場(chǎng)的混戰(zhàn)中不斷迷失自我，從而放棄了自己的品牌戰(zhàn)略。其實(shí)，制定、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最根本的目的是為了持續(xù)的銷量；同時(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略不僅能夠有效地降低營(yíng)銷成本，還應(yīng)該作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，成為企業(yè)未來的“賺錢機(jī)器”。    沒有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無力的競(jìng)爭(zhēng)，沒有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)！     本書告訴你“零成本”打造強(qiáng)勢(shì)品牌的秘密！     本課程主要講授缺少資源情況下的品牌創(chuàng)建方法，通過講解可以讓學(xué)員掌握如何在企業(yè)現(xiàn)有資源能力下，制定“品牌與銷量同步提升”的品牌戰(zhàn)略。     該課程極具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值，劉老師通過自己在咨詢中的實(shí)操案例，清楚地為企業(yè)提供零成本品牌戰(zhàn)略的制定方法。

作者簡(jiǎn)介

劉文新：中國(guó)新銳品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)文化學(xué)會(huì)品牌文化研究中心專家組成員、多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問、“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)一零成本快速提升銷量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’”體系創(chuàng)立者、劉文新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理、首席顧問。 
    實(shí)戰(zhàn)中倡導(dǎo)：快速、精

書籍目錄

前言推薦序一 品牌的關(guān)鍵在于落地推薦序二 傳統(tǒng)營(yíng)銷工作與品牌只有一墻之隔第一部分 品牌戰(zhàn)略——“零成本”撬動(dòng)市場(chǎng)的“杠桿”　中國(guó)品牌輸在認(rèn)識(shí)上　中國(guó)企業(yè)還有創(chuàng)建品牌的最后三大機(jī)會(huì)　如何實(shí)現(xiàn)“零成本”創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌第二部分 品牌內(nèi)涵五力模型——“零成本”放大品牌差異的核心　成功品牌的關(guān)鍵在于差異　打造品牌核心差異力　產(chǎn)品營(yíng)銷力打造　品牌表現(xiàn)力塑造　品牌差異支持力塑造　品牌差異管理力塑造第三部分 管理品牌目標(biāo)——降低品牌創(chuàng)建成本的戰(zhàn)略保障　為什么企業(yè)總是“種瓜得豆”　品牌愿景規(guī)劃　品牌戰(zhàn)略目標(biāo)管理——用同樣的費(fèi)用創(chuàng)建出不同的品牌　品牌架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及品牌組合戰(zhàn)略管理　品牌延伸戰(zhàn)略——“零成本”活化品牌、推廣新產(chǎn)品的“核武器”第四部分 品牌戰(zhàn)略落地——利用現(xiàn)有資源創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵方法　品牌管理組織及體系建立　品牌戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效對(duì)接　管理好品牌接觸點(diǎn)——讓持續(xù)不斷的信息在接觸點(diǎn)上演繹品牌內(nèi)涵　品牌診斷與檢核第五部分 品牌準(zhǔn)則——實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌創(chuàng)建的重要原則　決定品牌戰(zhàn)略成敗的三大管理原則　“零成本”創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的根本——由內(nèi)而外建設(shè)品牌后記：志者有為

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