對話營銷大師

出版時間:2008-3  出版社:企業(yè)管理  作者:瑪佐  頁數(shù):246  
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內(nèi)容概要

無論人們在過去的日子里曾如何界定或感知營銷,營銷始終是一個令人神往的主題。這正是我們探尋營銷領(lǐng)域里那些大名鼎鼎的人物是如何潛心研究和實踐的原因所在。于是,我們著手開始把那些在總體上或某一特定方面與營銷有著密切關(guān)系的人列入寫作名單。我們想知道他們?yōu)槭裁磿氖逻@一領(lǐng)域的研究,而沒有選擇其他研究領(lǐng)域。他們的動機(jī)是什么?他們是怎樣走到今天的?以及他們對市場營銷的發(fā)展有什么新看法?    我們選擇的人都極有成就,為了展現(xiàn)他們的個人魅力,本書的行文保留了自如的對話形式,而沒有去刻意雕琢。與每位大師的對話均分為三部分:第一部分是“專業(yè)之旅”,充分展示各位大師的市場營銷職業(yè)生涯;第二部分是“營銷新見”,深入探討各位大師對當(dāng)前市場營銷問題的新觀點和新看法;第三部分是“走近大師”,通過一些更私人化的問題來追尋他們從事市場營銷研究的動機(jī)。    盡管每位大師的名字都與他們所開拓的某一研究領(lǐng)域緊密相連、聲名卓著,卻沒有人因此而故步自封。他們一直沉浸在新思想和新觀念中,與市場營銷同呼吸、共命運。我們體驗了與營銷大師對話的獨特過程,也希望與大家分享結(jié)識他們的快樂!

作者簡介

勞拉•瑪佐(Laura Mazur),商業(yè)和管理作家公司(Writers 4 Management)合伙人。畢業(yè)于美國史密斯女子學(xué)院(Smith College)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),是英國倫敦大學(xué)(University of London)蘇維埃研究專業(yè)的碩士。從1978年開始做商業(yè)記者,1986年~1989年擔(dān)任英國《市場營銷(Mar

書籍目錄

序致謝前言1.菲利普·科特勒(Philip Kotler) 營銷學(xué)之父2.戴維·阿克(David Aaker) 品牌資產(chǎn)鼻祖3.瓊·克勞德·拉里齊(Jean-Claude Larreche) 營銷戰(zhàn)略大師4.里吉斯·麥肯納(Regis McKenna) 技術(shù)夢想家5.唐·佩珀斯(Don Peppers)和瑪莎·羅杰斯(Martha Rogers) 一對一領(lǐng)袖6.約翰·奎爾奇(John Quelch) 全球營銷權(quán)威7.阿爾·里斯(AI Ries) 定位先鋒8.唐·舒爾茨(Don Schultz) 整合營銷傳播者9.帕翠夏·西博爾德(Patricia Seybold)客戶體驗專家10.杰克·特勞特(Jack Trout) 定位先鋒11.萊斯特·偉門(Lester Wunderman) 直復(fù)營銷教父索引

章節(jié)摘錄

  1.菲利普·科特勒(Philip Kotler) 營銷學(xué)之父  專業(yè)之旅  您為什么會成為最著名的市場營銷學(xué)專家?如果與您的專業(yè)聯(lián)系起來的話,這或許是根本不可能的事情。但是,有沒有什么特殊的領(lǐng)域,在您看來與您的名字聯(lián)系得更緊密?  我的名字與市場營銷專業(yè)緊密相連。在20世紀(jì)60年代,第一次考查市場營銷教材的時候,我為其描述的內(nèi)容和理論知識的匱乏而感到震驚。那些書里面羅列了優(yōu)秀銷售員的特征、倉儲的作用、消費者人口統(tǒng)計描述,如此等等。這是市場解析,不是市場哲學(xué)?! ∥蚁胩岢鲎约簩κ袌鰻I銷的不同看法。于是,在1967年出版了我的第一本專著《營銷管理》。它區(qū)別于當(dāng)時市場上的營銷學(xué)教材,通過應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、組織理論和數(shù)學(xué)理論知識來告訴人們市場如何運轉(zhuǎn),如何運用營銷組合工具的。  隨后,我提出了一些新的營銷概念,如反向營銷、社會營銷、社會的營銷和大市場營銷,還擴(kuò)展了營銷的概念,引入了人物、地點、觀念和組織營銷?! 〉谝槐緯霭姘嬉院?,您在想什么?  我想這本書有了一定的突破,但還不足以形成市場營銷學(xué)的思維范式。我想更好地去理解它,建立一個結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織理論和社會科學(xué)訓(xùn)練的專業(yè)。我覺得,當(dāng)時這本書摒棄了所有科學(xué)基礎(chǔ)或所有集中于決策和營銷戰(zhàn)略的努力?! ∥乙呀?jīng)在博弈論、決策樹和馬爾可夫過程等方面做了很多研究,卻從來沒有把它們同市場營銷結(jié)合起來。可是,市場營銷事實上是一系列影響需求和投資回報的決策過程,所以,我在寫《營銷管理:分析、計劃和控制》時,把市場營銷放到了一個更系統(tǒng)化和更科學(xué)化的基點上。對于這本書的成功,我很驚訝,也倍感欣慰!  當(dāng)時,還發(fā)生了什么事?  當(dāng)時,杰瑞·麥卡錫的書特別暢銷,名叫《基礎(chǔ)營銷》。杰瑞提出了“4Ps”模型。在西北大學(xué)讀書時,他的導(dǎo)師理查德·克魯維就已使用產(chǎn)品、價格、促銷和分銷了,杰瑞把分銷改成了渠道。幾乎所有的書都談?wù)撨^許多關(guān)于分銷渠道、銷售力量、價格和廣告的問題,但只有杰瑞把它們歸納成一個非常有用的框架模型?! ∧侨绾伍_始從事市場營銷專業(yè)建設(shè)的?  我是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,在芝加哥大學(xué)米爾頓·弗里德曼教授的指導(dǎo)下攻讀MBA,并成長為一名自由市場主義者。后來,我跟著麻省理工的保羅·薩繆爾森和羅伯特·索洛學(xué)習(xí),再后來是凱恩斯。他們?nèi)欢际侵Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主。但我發(fā)現(xiàn)他們對真實市場現(xiàn)象的解釋過于簡單,我一直想弄明白人們?nèi)绾位ㄥX和如何做出選擇。  “消費者選購那些能夠使他們效用最大化的產(chǎn)品”并不能說明什么;同樣,“廠商生產(chǎn)那些能夠使他們效用最大化的產(chǎn)品”也不能說明什么。經(jīng)濟(jì)學(xué)家過于強(qiáng)調(diào)價格,而很少考慮對消費者需求產(chǎn)生強(qiáng)烈影響的其他因素,比如說廣告和人員銷售。經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽視了復(fù)雜的分銷體系,而商品恰恰是從這樣的分銷體系銷售出去的,況且商品從廠商到分銷商再到零售商的不同階段的定價也不盡相同。我非常尊重經(jīng)濟(jì)學(xué)家為形成理論化的經(jīng)濟(jì)學(xué)體系而付出的勞動,但他們得出的結(jié)論是建立在對真實市場和市場參與者過分簡化的假設(shè)基礎(chǔ)上的。我認(rèn)為市場營銷學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一部分,是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的擴(kuò)展。  我開始迷上了市場營銷學(xué)的某些問題,比如一個企業(yè)應(yīng)該雇用多少銷售人員,給他們補(bǔ)助的最好方式是什么,以及如何決定廣告開支等等。1962年,有人邀請我到西北大學(xué)教授市場營銷,我欣然接受了,這是解答在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域一直困繞著我的那些問題的一個機(jī)會。其實,我真正開始涉足市場營銷領(lǐng)域是在加入西北大學(xué)的前一年就開始了。作為入選福特基金會項目的50位商學(xué)院教授之一,我在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)了一年的高等數(shù)學(xué),目的是更好地把數(shù)學(xué)知識應(yīng)用于商業(yè)決策。我們50位學(xué)員分成了幾個自然小組:會計學(xué)教授組、金融學(xué)教授組和營銷學(xué)教授組等。我所在的營銷學(xué)教授組里有弗蘭克·巴斯、埃德加·帕西米爾、杰瑞·麥卡錫和羅伯特·巴澤爾。這個小組的任務(wù)就是把所學(xué)的數(shù)學(xué)知識都應(yīng)用到營銷決策中去,我也參與其中。這種定量方法與通常市場營銷教科書里提到的方法差別太大了?! ξ叶?,這是一個構(gòu)思階段。唐納德·雅各布教授也是這個項目的50位商學(xué)院教授之一,跟我同在市場營銷學(xué)教授組?;氐轿鞅贝髮W(xué)后,他告訴他的同事,他很看好我,他們應(yīng)該雇用我。于是,他們組織了面試,并錄用了我。1962年,他們讓我自己選擇是教管理經(jīng)濟(jì)學(xué),還是教市場營銷學(xué)?! √萍{德教授的建議是讓我教市場營銷學(xué),畢竟管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個很成熟的領(lǐng)域,而市場營銷學(xué)還處于一個糟糕的階段,有許多填補(bǔ)理論空白的機(jī)會。他覺得憑我的理論思維,我可能會為市場營銷學(xué)做出新的貢獻(xiàn)。這成為事情發(fā)展的契機(jī)。唐納德教授一直是凱洛格商學(xué)院很有遠(yuǎn)見的院長,在長達(dá)25年的任期里,他帶領(lǐng)我們打造了一個美國頂尖的商學(xué)院?! 〉轿鞅贝髮W(xué)以前,您在哪里工作?  我在芝加哥的羅斯福大學(xué)教管理經(jīng)濟(jì)學(xué),而不是市場營銷學(xué)。為了家庭,我想呆在芝加哥。羅斯福大學(xué)成立于1946年二戰(zhàn)結(jié)束后,以富蘭克林·羅斯福的名字命名。那是一個滿含興趣且富于開創(chuàng)性的地方,聚集著逃離歐洲要找份工作的知名教授。羅斯福大學(xué)接納了他們。我在那兒工作了四年,然后,西北大學(xué)工作的機(jī)會來臨后,我就選擇了離開?! 槭裁茨乃枷霑餍衅饋恚⒊蔀楝F(xiàn)代營銷理論的基礎(chǔ)?  1967年,《營銷管理》第一版出版了,它把市場營銷學(xué)放在了更科學(xué)的決策基礎(chǔ)之上,反響很大,我收到了數(shù)不清的積極反饋。這種影響在幾年以后我出版《營銷決策:模型構(gòu)建方法》(Marketing Decision Making:A Model BLJilding Approacrl)時就更大了。從那以后,我在《市場營銷雜志》(Journal of Marketing)上發(fā)表了一系列論文,其中三篇論文分別獲得了年度最佳論文獎?! 〗酉聛淼膸啄昀铮以凇豆鹕虡I(yè)評論》(Harvarol Business Review)上先后發(fā)表了8篇論文,這大大增強(qiáng)了我在營銷學(xué)界的知名度。我還參與了許多企業(yè)咨詢活動,提醒它們要更好地進(jìn)行市場細(xì)分、鎖定目標(biāo)市場和進(jìn)行市場定位,要以客戶為中心。我估計到1975年的時候,我的聲譽已經(jīng)很好地建立起來了?! ∧敲?,您什么時候開始意識到自己已經(jīng)享譽世界了?  我并沒有刻意地通過市場營銷手段來經(jīng)營傳播我的思想?!稜I銷管理》成了整個世界的黃金法則。我接觸過來自中國、印度、德國、巴西和其他國家的管理者,好像都是用我的這本教材來學(xué)習(xí)市場營銷的。如今,《營銷管理》已經(jīng)發(fā)行了12版,《營銷法則》發(fā)行了11版。我在科研院所、企業(yè)和公共組織做過很多演講,發(fā)表了大量的論文,這些都有助于人們對我的思想產(chǎn)生興趣?! ∥沂苎麉⒓友杏憰娃q論會,總會提出有力的見解,告訴人們市場營銷應(yīng)該是什么樣子的。如果你認(rèn)為這是在營銷我的思想的話,那么,是的,我當(dāng)然會這樣做。但是,這并不是說我腦子里有一個科特勒品牌發(fā)展規(guī)劃。我的確意識到自己不想只做個教書匠——我想走出去,去研究、去寫作、去做咨詢,不僅在美國,而且要走向世界。我有了在歐洲做咨詢和講學(xué)的機(jī)會,后來發(fā)展到南美洲,再后來是亞洲。我能成為一個品牌,在很大程度是由于我的思想的傳播。  企業(yè)最初對這些思想有何反應(yīng)?依您個人之見,這些思想遭到過抵制嗎?為什么?  我的營銷管理思想得到了企業(yè)營銷部門的高度認(rèn)可,營銷人員都感謝我為他們的專業(yè)領(lǐng)域提供了更有用的概念和工具,樹立了其科學(xué)地位,這些都有利于他們從銷售部門、財務(wù)部門、工程和制造部門贏得更多的尊重。我努力區(qū)分營銷人員和銷售人員在企業(yè)中所扮演的角色和對企業(yè)的貢獻(xiàn)。簡單地說,營銷人員是創(chuàng)造需求和構(gòu)建品牌,而銷售人員是獲得訂單?! ∧€擴(kuò)展了市場營銷的概念,市場營銷理論在非營利組織中的應(yīng)用應(yīng)該被看做是一個質(zhì)的飛躍?  20世紀(jì)60年代末,人們的生活方式開始發(fā)生變化,越戰(zhàn)還在繼續(xù),以社會問題為核心的反戰(zhàn)運動如火如荼?! ∥矣X得營銷人員應(yīng)該促進(jìn)積極的社會變革。于是,我開始思考把市場細(xì)分、鎖定目標(biāo)市場和市場定位等概念用在商品銷售和服務(wù)之外更廣泛的范圍。所以,時代背景是一個影響因素。凱洛格商學(xué)院的同事們,尤其是西德尼·萊維和杰拉爾德·扎爾特曼也為擴(kuò)展以商品和服務(wù)為主的市場營銷概念做出了不少努力?! ?0世紀(jì)70年代初,我出版了《非營利組織的戰(zhàn)略營銷》,介紹了博物館、表演藝術(shù)團(tuán)體、教會、社會福利等組織如何深入剖析自身存在的問題,透過市場營銷來正視這些問題,從而提升組織的影響力?! 〔痪靡院螅液湍偷隆ち_伯托合作出版了《社會營銷》,介紹了如何使企業(yè)更有效地經(jīng)營它們的成果。是要對毒品說“不”,保護(hù)環(huán)境,還是要倡導(dǎo)多吃多運動呢?  在這些概念被逐漸接受的過程中,您都面臨過什么樣的挑戰(zhàn)?  在把市場營銷概念擴(kuò)展到商品和服務(wù)之外后,一些營銷前輩從營銷必須包含為商品和服務(wù)支付費用的出發(fā)點來挑戰(zhàn)我。但是我認(rèn)為,非營利組織可以通過市場營銷來進(jìn)行市場細(xì)分,選擇和滿足他們愿意為之服務(wù)的市場,實現(xiàn)差異化的市場定位,應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道和促銷4Ps來創(chuàng)造有欲求的行為反應(yīng)?! ∧乃枷胍殉蔀槭袌鰻I銷學(xué)演進(jìn)的原動力,這達(dá)到了您的預(yù)期嗎?  我始終堅持,我們必須謹(jǐn)慎選擇市場和進(jìn)行市場細(xì)分,這個市場應(yīng)該是我們希望服務(wù)、創(chuàng)造、溝通和傳達(dá)超值價值的市場。我們的工作是通過品牌所承載的承諾來建立客戶忠誠和客戶信任。如今,許多企業(yè)都倡導(dǎo)追求客戶價值和以客戶為中心,盡管許多情況下只是限于口頭而沒什么行動。  我希望能消除市場營銷對企業(yè)的長期成功貢獻(xiàn)甚少的說法。市場營銷的潛力不僅在于幫助企業(yè)銷售更多的現(xiàn)有產(chǎn)品,也在于識別新的機(jī)會,創(chuàng)造新的解決方案和戰(zhàn)略。同時,管理者必須明確,市場營銷沒有奇跡,當(dāng)然這要排除偶然事件!我們必須誠實地看待市場營銷能完成的任務(wù)和不能完成的任務(wù)?! ★@然,您仍然喜歡教學(xué)工作?  是的,給學(xué)生和管理者講課是一種享受。我歡迎他們提問。我能在教學(xué)中不斷學(xué)習(xí),能在課堂上檢驗我的觀點,與他們分享我的一些新的作品,并獲得他們的反饋?! ‘?dāng)您直接或以教學(xué)為目的間接參與企業(yè)活動時,為判斷企業(yè)的營銷實施情況,您要做的第一項調(diào)查是什么?  我首先要看企業(yè)的市場細(xì)分列表和每個細(xì)分市場的營銷渠道。我還希望知道企業(yè)心目中對每個細(xì)分市場的重要性排序和這個排序的評判標(biāo)準(zhǔn)。接下來,我要看每個細(xì)分市場上最新的客戶行為研究。如果他們提供的研究數(shù)據(jù)是兩年前的,不會對我的判斷有什么影響;客戶變化得會更快些。然后,我要看當(dāng)前營銷規(guī)劃的樣本。令我驚訝的是,我經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些規(guī)劃沒有充分的數(shù)據(jù)、目標(biāo)牽強(qiáng)、沒有戰(zhàn)略、策略混雜且缺乏控制力?! ”蝗藗円暈椤盃I銷學(xué)之父”感受如何?  我始終強(qiáng)調(diào)我是站在巨人的肩膀上,得益于無數(shù)對營銷工作有深刻見解的思想家,他們是彼得·德魯克、西奧多·李維特、約翰·霍華德、赫伯特·西蒙、迪克·席爾特和詹姆斯·馬奇?! ”豢闯墒峭苿舆@個領(lǐng)域向前發(fā)展的人是一種責(zé)任。有些學(xué)者退出這個領(lǐng)域,是因為他們有了別的興趣愛好。我也有許多新的興趣愛好,但仍然癡迷于營銷領(lǐng)域。我可能會厭倦教幾何學(xué),但永遠(yuǎn)不會厭倦市場營銷?! ∥乙恢睒酚诮邮苋藗兊呐u意見和對我的理論構(gòu)架的挑戰(zhàn)。如果有人提出真正的新觀點,或新的出發(fā)點,我會以最快的速度去檢驗它。這樣的事情已經(jīng)發(fā)生過許多次了:當(dāng)關(guān)系思想取代交易思想;客戶終身價值取代客戶現(xiàn)有利潤;服務(wù)和體驗的出現(xiàn)以至于變得比產(chǎn)品本身更重要的時候都發(fā)生了類似的情況。因此,我始終對營銷領(lǐng)域的新發(fā)展拭目以待?! I銷新見  市場營銷面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)是什么?  人們不斷地把市場營銷和銷售混為一談。我不得不提醒讀者,市場營銷不只是銷售存在的“產(chǎn)品”。市場營銷在產(chǎn)品生產(chǎn)出來以前就開始了,并一直持續(xù)到產(chǎn)品售出后很長一段時間。市場營銷是細(xì)分市場、發(fā)現(xiàn)未滿足的需求和創(chuàng)造新解決方案的工具。做好了市場營銷,就有了企業(yè)的未來?! ×硪粋€挑戰(zhàn)是尋找獲取消息的新方式,把消息提供給能從中受益的人們。廣告一直是到達(dá)眾多聽眾的主要力量,但它的影響力,尤其是30秒商業(yè)廣告的影響力,正在下降。雜亂的消息太多了,人們?nèi)找婷τ贗nernet、電子游戲、收發(fā)電子郵件,甚至要購買特殊裝置來屏敝這樣的消息。抓住任何一個人10秒鐘的注意力都變得愈加困難。有些消費者像躲瘟疫一樣回避廣告。或許,我們要征得他們的同意再發(fā)消息了?! 〉谌齻€挑戰(zhàn)是客戶與過去相比受了更多的教育,精通更多的市場知識。他們能在網(wǎng)上搜索自己感興趣的任何產(chǎn)品品種的競爭特點和價格。在某種程度上說,如果消費者感覺產(chǎn)品差異不大的話,就會更注意誰的要價最低。因此,營銷人員的挑戰(zhàn)是在消費者的現(xiàn)實感知或心理感知上體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化?! 「邔庸芾碚咧饾u要求營銷人員從財務(wù)上解釋他們所發(fā)揮的作用,希望知道花在市場營銷上的錢是否有成效。  市場營銷部門應(yīng)該如何發(fā)展才能解決這個日益復(fù)雜的難題?  市場營銷部門需要升級現(xiàn)有功能和增加新功能。營銷部門的四個傳統(tǒng)功能是營銷調(diào)研、廣告、銷售促進(jìn)和銷售管理。每一項功能都變得更加成熟。除此之外,營銷部門必須增加像直郵、電話營銷、公共關(guān)系、贊助活動、事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等等更新的功能。營銷部門的絕大多數(shù)人都將從事下游營銷,即幫助銷售人員出售更多的現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。營銷部門還需要一些人從事上游營銷來發(fā)現(xiàn)新的市場,設(shè)想能為他們提供什么樣的新產(chǎn)品?! I銷部門不應(yīng)該在引進(jìn)高技能和專業(yè)化人才方面有所猶豫。精通數(shù)據(jù)挖掘、建模和深層次心理分析的人對解開營銷的復(fù)雜迷局能夠起到有價值的作用?! ∫谶@樣的環(huán)境下取得成功,營銷人員自己應(yīng)該做什么?  營銷人員一定要努力地工作,更聰明地工作。當(dāng)他們所需要的東西有一個強(qiáng)大的預(yù)算支撐時,事情很簡單?,F(xiàn)在,營銷人員不得不管理爆炸性增加的媒體、傳播渠道和分銷渠道,而且不僅僅只是本國的,還有全球的?! 「邔庸芾碚唛_始給營銷人員施壓,用投資回報率來衡量不同的營銷戰(zhàn)役和活動的影響。營銷人員必須學(xué)習(xí)用財務(wù)術(shù)語來解釋他們的活動?! ∥艺嫦敫嬲]那些要成為品牌營銷者的人不要從市場營銷做起。他們應(yīng)該從銷售做起,他們應(yīng)該有更深入的廣告、公共關(guān)系、事件和其他方面的工作經(jīng)歷。他們應(yīng)該在服務(wù)部門工作,還要是新產(chǎn)品開發(fā)項目成員。

媒體關(guān)注與評論

  媒體推薦  感悟12位營銷大師的心靈與智慧,借鑒他們的生活與成功之路。

編輯推薦

  本書以作者精心設(shè)計的訪談大綱為線,集合當(dāng)代最具影響的12位營銷大師的智慧,深入洞悉了當(dāng)代營銷領(lǐng)域的競爭。通過“專業(yè)之旅”、“營銷新見”、“走近大師”,你不僅可以深入了解各位大師在營銷領(lǐng)域的智慧和靈性,更可以充分體驗他們的職業(yè)生涯及生命之旅!

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用戶評論 (總計14條)

 
 

  •   書里匯集了很多知名的營銷大師的觀點,對話的方式就好像真的再跟營銷大師面對面交流一樣,受益匪淺啊
  •   與營銷大師零距離對話!
  •   喜歡以對話形式成文讀起來沒有負(fù)擔(dān),適合睡前閱讀或周末什么的,和《喬布斯》比起來有異曲同工之效,比較正面積極,書的質(zhì)量不錯,快遞也ok
  •   一本很好的書,適合與所有企業(yè)的中高層學(xué)習(xí).從事企業(yè)培訓(xùn)的老師更應(yīng)該去學(xué)習(xí).
  •   很好,希望能有用
  •   內(nèi)容很好,還有很多原英文版本的論文
  •   大師級
  •   書是很好的,我很喜歡
  •   營銷人應(yīng)該讀一下
  •   對那些大師的主要理論和指導(dǎo)性意見寫得太少,感覺不系統(tǒng)。
  •   除了書名之外其他內(nèi)容都很一般,而且借用了科特勒的名字,其實不是此人是彼人,有偷梁換柱之嫌疑。
  •   有點雜,有點亂
  •   新買來的書,上面有中性筆劃痕,像是翻過很多次感覺挺舊的。不過書的內(nèi)容還是可以的。
  •   太理論化了
 

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