創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代管理公需專修教材：創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》是兩位作者多年來豐富教學實踐及企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢實踐經(jīng)驗的結(jié)晶。全書共分九章，第一至第三章是本書的基礎部分。第一章簡要介紹了戰(zhàn)略管理理論的基本概念和發(fā)展歷程，為全書內(nèi)容奠定基礎。本書第二章與第三章將經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論中的戰(zhàn)略分析方法加以精煉，重點講述了在創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)通過科學的戰(zhàn)略分析所應解決的一系列關(guān)鍵問題。本書第四至第八章分別從五個不同的角度闡述了在創(chuàng)新時代企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定過程中面臨的難題。第九章針對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中普遍存在的戰(zhàn)略執(zhí)行不力問題，闡述了影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的因素，并概括地提出了旨在提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的解決方案。

書籍目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概論本章提要章首案例第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件第三節(jié)　世界企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢第四節(jié)　中國企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢本章案例思考題參考書目第二章　行業(yè)及競爭環(huán)境分析本章提要章首案例第一節(jié)　行業(yè)分析的主要內(nèi)容第二節(jié)　行業(yè)分析的常用工具第三節(jié)　競爭對手的選擇與分析本章案例思考題參考書目第三章　企業(yè)核心競爭力分析本章提要章首案例第一節(jié)　核心競爭力的特征第二節(jié)　企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成第三節(jié)　中國企業(yè)核心競爭力的培育途徑第四節(jié)　中國企業(yè)核心競爭力的管理現(xiàn)狀本章案例思考題參考書目第四章　多角化戰(zhàn)略與歸核化戰(zhàn)略本章提要章首案例第一節(jié)　多角化戰(zhàn)略第二節(jié)　歸核化戰(zhàn)略本章案例思考題參考書目第五章　動態(tài)競爭戰(zhàn)略本章提要章首案例第一節(jié)　動態(tài)競爭的成因與主要特征第二節(jié)　企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略第三節(jié)　動態(tài)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)建本章案例思考題參考書目第六章　企業(yè)持續(xù)成長戰(zhàn)略本章提要章首案例第一節(jié)　基業(yè)長青的考驗第二節(jié)　持續(xù)成長戰(zhàn)略的業(yè)務組合——麥肯錫的業(yè)務增長階梯第三節(jié)　持續(xù)競爭優(yōu)勢第四節(jié)　利基戰(zhàn)略一中小型企業(yè)的專業(yè)化成長戰(zhàn)咯本章案例思考題參考書目第七章　超競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略本章提要章首案例第一節(jié)　進入無競爭領域——藍海戰(zhàn)略第二節(jié)　進入行業(yè)的高利潤區(qū)域——利潤在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的轉(zhuǎn)移第三節(jié)　企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本章案例思考題參考書目第八章　中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略本章提要章首案例第一節(jié)　跨國公司的全球化戰(zhàn)略及其經(jīng)營優(yōu)勢第二節(jié)　跨國公司全球經(jīng)營網(wǎng)絡的形成第三節(jié)　中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略本章案例思考題參考書目第九章　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行本章提要章首案例第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與執(zhí)行力第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化本章案例思考題參考書目

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